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热爱团队忠诚于团队（第1页）

热爱团队，忠诚于团队

俗话说得好“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，在专业化分工越来越细、竞争日益激烈的现代社会，靠一个人的力量是无法面对千头万绪的工作的。如果你能把自己的能力与别人的能力结合起来，就会取得令人意想不到的成就。

有一位英国科学家把一盘点燃的香放进了蚁巢里。

开始，巢中的蚂蚁惊慌万状，过了十几分钟后，便有蚂蚁向火冲去，对着点燃的香，喷射自己的蚁酸。由于一只蚂蚁能射出的蚁酸量十分有限，所以很多“勇士”葬身火海。但是，“勇士”们的牺牲并没有吓退蚁群，相反，又有更多的蚂蚁投入“战斗”之中，它们前仆后继，几分钟便将火扑灭了。活下来的蚂蚁将战友们的尸体移送到附近的一块墓地，盖上薄土安葬了。

过了一段时间，这位科学家又将一支点燃的蜡烛放到了那个蚁巢里。虽然这一次的“火灾”更大，但是蚂蚁已经有了上一次的经验，它们很快便协同在一起，有条不紊地作战，不到一分钟，烛火便被扑灭了，而蚂蚁无一殉难。

从蚂蚁扑火的实验中可以看出，个体的力量是很有限的，而团队的力量则可以实现个人难以达成的目标。

具有团队精神是任何一家保险公司对其所属员工的最基本的要求。一个人单凭己力可以完成的工作很少，即使完成了效率和质量也都差强人意。但如果几个人组成一个团队，就可实现协同作业，凭借团队的力量完成远远超过自己能力的任务。只有具备团队精神才能创造更多的价值、更大的效益。每个人的价值也会因为团队合作而变得更大，更加引人注目。

那么团队精神究竟是什么呢？很多人对团队精神有着很大的误解，认为团队精神就是与别人一起去做某件事。正是因为这种肤浅理解，使得很多标榜自己善于与人合作的人并未取得真正的成功。团队精神的核心是主动负责的意识，无私奉献的精神，是与人交流意见、充分沟通、和谐相处的智慧。它不是简单地与人说话，与人共同做事，而是不计个人利益，只重团队整体的奉献精神。

一名资深的保险顾问曾用登山运动来诠释团队精神的内涵。

在登山的过程中，登山运动员之间都以绳索相连，假如其中一个人失足了，其他队员就会全力营救。否则，整个团队便无法继续前进。但当所有队员绞尽脑汁，试了所有的办法仍不能使失足的队员脱险的时候，只有割断绳索，让那个队员坠入深谷，只有这样，才能保住其他队员的性命。而此时，割断绳索的常常是那名失足的队员。这就是团队精神。

所以，要想具备团队精神，首先就要审视自己的灵魂，只有高尚的、无私的、勇于负责的、乐于奉献的灵魂，才能具备这一制胜的优点。

一位伟大的哲人曾说过：你手上有一个梨子，我手上也有一个梨子，两个梨子交换后，每人仍然只有一个梨子。但是，如果你有一种能力，我也有一种能力，两人交换的结果，就不再是一种能力了。

一加一等于二，这是人人都知道的算术题，可是用在人与人的团结合作上，所创造的业绩就不再是一加一等于二了，而可能是一加一等于三、等于四、等于五……团结就是力量，这是再浅显不过的道理了。

无论你在保险公司从事什么工作，你都应该清楚地认识到：团队精神是团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，是将个体利益与整体利益相统一从而实现组织高效率运作的理想工作状态，是高绩效团队中的灵魂，是成功团队身上难以琢磨的特质。

在富有凝聚力的团队中工作，会觉得心情无比舒畅，干劲十足，大家的协作性很强，能够创造出一些令人意想不到的好业绩。一个公司、一个部门要发展、要提高，必须要有一种团队精神作为支撑。对于一个健康的保险团队来说，最需要的是具有团队精神的成员，拥有这些人才会更有利于整个团队的发展。

团队精神的基础和前提是热爱团队。只有把团队当作家的人，才能产生与团队休戚相关、荣辱与共的真感情，真心实意地与团队同甘共苦，始终站在团队的立场克服自私自利思想，事事处处以团队利益为重。只有热爱团队的人，才能视团队声誉为生命，自觉维护团队的社会形象。

作为团队中的一个分子，如果不融入这个群体中，总是独来独往，惟我独尊，必定会陷入自我的圈子里，自然无法体会也得不到友情、关爱和同事的尊重。

一个优秀的保险员工总是真诚平等的与人相处，对待每一个人，不管对方是普通同事还是公司领导。因为他知道周围的每个人都可能对他的事业、前途产生关键性影响，不仅限于主管和公司高层。而且和善友好的态度会给团队带来一股轻松快乐的气氛，可以使同事们感到愉快，从而提高士气。

对团队和成员之问的关系而言凝聚力至关重要，强烈的归属感和一体性是凝聚力的表现，成熟的凝聚力体现在：每个团队成员都能强烈感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队表现出一种忠诚，对团队的成功表现出一种骄傲，对团队的业绩表现出一种荣誉感，对团队的困境表现出一种忧虑。

强烈的归属感可以改变一个团队并造就有才华的员工。

艾德勒应聘到一家制衣公司，这家公司已经亏损达2000多万美元，公司连给员工发工资都很困难。艾德勒想，我既然来到了这个企业，就要为企业服务，我一定要设法把我的企业从困境中解救出来。这种强烈的归属感使他主动找到领导，两人一合计，觉得首先应该转产，因为一个企业的生命力在于其不断创新的产品。他们决定把生产成人服装改成适合儿童需求的特色服装，结果新服装上市后供不应求，艾德勒自然也在公司里站稳了脚跟，领导决定让他负责分管新产品开发的工作。

不是所有的人都能像艾德勒一样，他们对所在的团队缺乏强烈的归属感，总是放任自流、不思进取，只想回报，不愿付出，当团队出现困境时不想如何拯救，而总想另谋出路，脱离现有团队。这样的员工在自己的职业生活中会走很多弯路，总找不到适合自己发展的空间。

在保险这个特殊的行业中，为了实现最终的目标，个人都需要放弃自己的一部分利益，但几乎每个人都有一种肤浅和自私的缺点，缺乏分享精神，不愿意更多地为他人考虑。如果借助于别人的智慧和成果，就应该声明；如果得到了他人的帮助，就应该表示感谢。在团队中，要勇于承认他人的贡献。这些是团队精神的基本体现。