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8蝴蝶效应 细小行为变化将影响全局(第1页)

8蝴蝶效应:细小行为变化将影响全局

现代商业的成败,在很大程度上已经由细节决定了。然而,在现实中,细节同样以各种方式影响我们的工作生活。对于工作的细节和生活的小节,我们没有理由不去重视。管理学中的“蝴蝶效应”尤其能说明细小的行为变化对全局的影响。

1979年12月,洛伦兹在华盛顿的美国科学促进会的一次讲演中提出:一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。他的演讲和结论给人们留下了极其深刻的印象。从此以后,所谓“蝴蝶效应”之说就不胫而走,名声远扬。

产生“蝴蝶效应”的原因在于:蝴蝶翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起连锁反映,最终导致其他系统的极大变化。此效应说明,事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性,初始条件的极小偏差,将会引起结果的极大差异。

“蝴蝶效应”之所以令人着迷、令人激动、发人深省,不但在于其大胆的想像力和迷人的美学色彩,更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力。从科学的角度来看,“蝴蝶效应”反映了混沌运动的一个重要特征:系统的长期行为对初始条件的敏感依赖性。

在《新视野》刊首语有一篇“高质量才是以人为本”的文章,在谈到“质量无小事,局部细微的弱点都将最终导致全局的崩溃。”时,用了西方流传的一首民谣对此作形象的说明。这首民谣说:

丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;

坏了一只蹄铁,折了一匹战马;

折了一匹战马,伤了一位骑士;

伤了一位骑士,输了一场战斗;

输了一场战斗,亡了一个帝国。

马蹄铁上一个钉子是否会丢失,本是初始条件的十分微小的变化,但其“长期”效应却是一个帝国存与亡的根本差别。这就是军事和政治领域中的所谓“蝴蝶效应”。

今天的企业,其命运同样受“蝴蝶效应”的影响,因为消费者越来越相信感觉,品牌消费、购物环境、服务态度……这些无形的价值都成为他们选择的因素。所以,只要稍加留意,我们不难看到一些管理规范、运作良好的公司在理念中出现这样的句子:

“在你的统计中,对待100名客户里,只有一位不满意,因此,你可骄称只有1%的不合格,但对于该客户而言,他得到的却是100%的不满意。”

“你一朝对客户不善,公司需要10倍甚至更多的努力去补救。”

“在客户眼里,你代表公司。”

总之,谁能捕捉到对客户有益的“蝴蝶”,谁就不会被市场抛弃。

日本SONY与JVC在进行录相带标准大战时,双方技术不相上下。SONY推出的录相机还要早些,两者的差别仅仅是JVC一盘带是2小时,SONY一盘带是1小时,其影响是看一部电影经常需要换一次带。但是,仅此小小的不便就导致SONY的录相带全部被淘汰。

微软公司投人几十亿美元来改进开发每一个新版本,就是要确保多方面细节上的优势,不给竞争者以可乘之机。只要能保证产品在一比一的竞争中能够获胜,那么整个市场绝对优势就形成了,因而对于细节的改进是非常合算的。

著名的瑞士Swatch手表的目标就是在手表的每一个细微处展现自己的精致、时尚、艺术、人性。此外,随着季节,Swatch不断地变化着主题。针盘、时针、分针、表带、扣环……这些细节无一不是Swatch的创意源泉。它力图在手表这样一个狭小的空间里,每一个意念都得到最完美的阐释。Swatch尤其受到年轻人的拥戴,其每一款图像、色彩,在每一个细微处,都暗含年轻与个性的密码,或许这就是它风靡的原因。

同样Motorola的经典手机V70的设计也是在“细节”上取胜的典范。用它的创造者意大利摩托罗拉高级手机设计师IuliusLucaci的话来说,V70就是“不断创造”的成果,是“想不到的设计”。设计细节1:与众不同的随心360度旋转的接听开盖方式;灵感来源:接听开盖设计灵感来自于东方的折扇。设计细节2:特大液晶屏幕以深海蓝的背景配合白色输人显示,多色可置换屏幕外环;灵感指向:蓝色暗光背景键盘,似深海夜钻。

苹果电脑是一个追求完美的公司,设计上每一个细节的产生力求都让人感动。比如,在新一代iMac的设计中,iMac所增加的两种新的颜色,是设计师们耗费18个月的时间精心创造的。iMac的底盘里每一颗螺丝都是一件精致的工艺品,而不仅仅是个机械的物件。苹果能在别人都忽视的地方还保持着对细节的追求。在追求外观“细节”的同时,它的设计还体现在操作系统等很多实用方面,因为任何设计都不应离开实用这两个字。比如,新一代的iMac就是一个实用设计的范例:以往的电脑都是人去迁就机器,而新一代iMac则是一个完全迁就个人喜好和习惯的革命性电脑。可以随意调整屏幕的高度、距离和角度,给了用户在电脑前任意选择坐姿的自由。

在市场竞争日趋激烈的今天,企业间产品或服务在大的方面差别不大,差别往往就在细节里。一些企业在抓产品或服务质量时只注重大处,却忽视了细处,对不起眼的小毛病不以为然,结果吃了大亏。

江南一家名牌袜厂曾向日本出口袜子,尽管产品质量优异,式样新颖,可就是登不了大雅之堂,只能降格摆在小摊上廉价出售,且少有问津者。其实,症结就在于袜子的商标贴歪了。在顾客看来,连商标都贴不规则的企业,怎能让人相信产品会是优等品呢?一个小小的瑕疵败坏了名牌的形象,厂家因此失去了市场。

由此看来,企业只有细致人微地审视自己的产品或服务,力争精益求精,才能让产品或服务日臻完美,在竞争中增加致胜的筹码。“不以善小而不为,不以恶小而为之”的训诫,每一个经营者都应牢牢铭记。当然,辩证地看,“没有最好,只有更好”,有缺陷的细节层出不穷,根本没有止境,完善细节的大文章也永远做不完。

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