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别让燃料烧尽（第2页）

12。?公共关系78。5?124。?脊椎指压治疗者37。9

16。?广告业务专员74，6?132。?技术上的作家36，5

17。?不动产代理人73。1?144。?存入银行官员35。4

20。?股票经纪人71。7?149，零售售货员34。9

22。?领航68，7?150?。课以税主考者搜集家34，8

25。?造物主66。9?154。?航空宇宙工程师34。6

31。?律师64。3?166。?Industriatdesigner?32。1

33，医师?（GP）64。0?173。?会计员31。1

35。?保险代理人63，3?193。?购买代理人28，9

42。?广告售货员59。9?194。?保险保险业者28。5

47。?汽车售货员56。3?212。?计算机程序师26。5

50。?学院教授54。2?216。?财政的计划者26。3

60。?学校校长51。7?229。?广播技术人员24。2

67。?心理学者50。0?241。?簿记员21。5

81。?主管搜寻顾问47。3?245。?保险计算师20。2

*其中被用于排名的标准:超出预定的工作时间，竞争力，实际的要求，环境的情况，遇到危险的机率，必需的领先优势，赢得-失去情形，?工作的公众影响，上司的批评

1994%1982%。年长者和部门经理同意下列各项的百分比:

燃料烧尽是一个严重的问题68?40

经理正在用更多的时间来工作65?39

越来越多的，经理的身体被拖垮64?38

经理时常占用休息时间工作60?47

比较它过去的通常情况，不景气在经理之中是更通常的45?NA

经理有适当的支持者去完成他们的目标32?NA

经理他们过去一直更孤独是21?NA

经理有高的工作安全5?　26