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规划一 发掘自我（第2页）

备注

极其自负，态度凶霸，其品味与天赋招人嫉妒。

（2）

麦当娜

品牌描述

标新立异，哗众取宠的歌手、舞者、作曲家、制片人、演员、决策者、人道主义者和母亲。麦当娜的形象植根于我们的大众文化与集体意识之中，她是崇尚自由、物质、性感的女

性心中的偶像。她一天一个样，有时候还很蛮横，从不耻于向人们展示她的本来面目。

首要优势

*炫得人头晕眼花，诱得你脸红耳热。

*音乐、舞蹈、放肆的表演使票房爆满，人群**。

*诉诸低等人性，诱导极端的本能反应。

*她并非自信而已，而是“有种”，敢于除去遮羞布。

*在音乐和时装设计方面，她总能开风气之先河，引导潮流。

品牌威力

*在过去的14年中，至少有19张专辑入选十大最受欢迎金曲排行榜，11张荣登冠军宝座。

*她对时装的影响也是革命性的。

*首开音乐视频化（音乐电视）之先河。

*其开创性与商业影响为她赢得了音画结合领域无人可比的地位。

麦当娜语录

*“我出手比谁都快……出于对信息和变化的饥渴跟好奇。”

*人们对麦当娜的评价：

她是一个了不得的“贩子”！

*人们常会忽略的：

她有惊人的天分，是许多女性暗中羡慕的对象——这令某些人很不快。

当然，上述分析在各自的具体内容上并不相同，因为品牌化不像切分蛋糕。我们应该关注的重点在于：无论具体品牌是什么（何人何物），其建立程序（过程）都是可以复制的。玛莎、麦当娜和奥普拉的个人品牌成功之道如出一辙，其中共通的策略就是：认清自己是谁，有什么独特之处，自己要重点面对什么人，希望那些人怎样看待自己，最后，包装和推销自己以达到目的。

上述策略也应当成为你的个人品牌成功之道。下面我们一起来看第一步，即依据真实的自我铸造相应的品牌模子，在整个世界中只能有一个人像这个模子。这个模子也将：（1）区别于任何其他模子，（2）只有你才能把它取下来。

要做到这一点，你必须深深地发掘自己，弄明白你活在这个世上究竟是为了什么，你的信仰是什么。

玛莉·贝思（MaryBeth）

在28岁那一年，玛莉·贝思认为自己总算对那个“我是谁”的老问题有了把握。答案既非登台之初略显矜持的南方妙龄女郎，也不是父母殷切期望的“雅皮士”职业女性。玛莉是“另类”的——而且一直是。7岁时，她曾将妈妈喜爱的桌布改装成巨大的拼图玩具；上八年级的时候，她曾用水彩把自己的浅色头发染成紫红色——她一直是那样天资过人。成年以后的她更是野心勃勃，暂时供职的名为“灰色”的一家广告公司所能提供的财务管理方面的晋升机会远远不能使她满足，虽然她的家人极力劝她沿着这一阶梯上爬。

玛莉毕业于亚特兰大州恩默瑞大学，获传播学学士学位，后又在凯洛格社区大学获工商管理硕士（MBA）学位，毕业后随一位女友移居曼哈顿，她走上社会后的第一份工作是任“灰色”广告公司的财务助理。她曾在其间工作数年，但对财务管理毫无热情。她认为在当今传媒业大革命的形势下，像“灰色”这样的老公司已经沦落为一相情愿、“不会”服务客户的被淘汰者，另外，与其凯洛格的大多数同学相比，她的薪水与情绪一样低落，对于看重金钱的玛莉来说，这是最令她无法忍受的。

她知道，如果自己从现在的“围城”之中逃出来，重新开创一片天地，金钱就会源源而至。于是，她不顾父母的消极预测，从“灰色”离职并就读颇有名气的帕森斯设计学院。

把自己看做一个品牌

虽然迄今为止，本文并未对玛莉·贝思的外表有只言片语的描述，你可能也好像已经亲眼看见了她——对她忠于自己个性和理想的勇气、决心和行动印象深刻。不过话又说回来，弄明白“我是谁？”和“我想要什么？”这两个基本问题并不是一件很容易的事。为此，我曾为那些参加我座谈会的女性朋友设计了一个游戏，启发她们思考这些老问题，比如说我问她们：

如果你是一个产品，那么你会是什么产品？

无须我的提示，答案是清一色的知名（品牌）产品。回答“为什么”的答案则总是该品牌的口号（品牌标识语），简短流行。没有人说“鸡汤”，她们说：“Knorr鸡肉高汤，调百味！”她们不说“香槟”而说：“VeuveClicquot，泡沫丰富，绝佳品味人士的至尊享受！”她们不说自己是一辆“小轿车”，而说“宝马，绝对座驾！”

请注意上述物品各自的理由都是掷地有声的肯定语气：“调百味”、“泡沫丰富”、“绝对”，这个游戏正是启发你为自己寻求最为积极的词藻——品牌化本质上就是要拿出那个最积极、最肯定、最好的你。

不过，并非所有的人都是百分之百兴高采烈、人云亦云、满眼玫瑰色的乐天派。要真实地面对自我，我们又怎能假装生活中没有任何阴暗面呢？