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第三章 改变思维惯例(第2页)

拿破仑这位曾称霸欧洲的法兰西总统,在战场上叱咤风云,征服了许多国家和民族,军功显赫权倾一时,可是最后却被习惯性的单一视角所蒙蔽。这恐怕是拿破仑一生中最大的一次失败。如果他能睁开“第三只眼睛”,就一定能看到朋友的良苦用心,发现棋子里的秘密,他也许就不会死在这个孤岛上。

哲人说:“你在做事时,如果只有一个主意,这个主意是最危险的。”那么我们在观察认识事物时,同样有理由认为,只有一个视角,这个视角是最容易把人引入歧途的。如果我们能睁开自己的“第三只眼睛”,就能产生不寻常的视角。用这个视角去观察寻常的事物,就使得事物显示出某些不寻常的性质。所谓不寻常的性质,并非事物新产生的性质,而是一直存在于事物之中的,只不过以前人们从未发现罢了。不寻常的视角观察到的事物虽然与别人一样,但构思出的结果却与别人不同。苹果从树上掉下来,人人都能看得到,可是牛顿却从中发现了万有引力定律。在伽利略之前很多人都看到了悬挂在比萨教堂里的油灯来回**个不停,然而伽利略却从中获得了有价值的发现,经过潜心钻研,成功地发明了钟摆。正像罗丹所言:“真正的艺术大师用自己的眼睛去看别人看过的东西,在别人司空见惯的东西上能够发现出美来。”

“第三只眼睛”还能把一个人思考研究的问题,形成专一视角。这种高度统一的专一视角,能看到被别人所忽略的事物和现象。人入浴使水溢出澡盆,这平平常常的现象,是人人都遇到过的事,为什么阿基米德却从这个现象中找到鉴定王冠的方法?那是因为他一直在思索“怎样鉴定王冠”这个难题。这个难题就形成了他头脑中一个高度统一的专一视角,使他在感知观察任何外界事物和现象时,都纳入这个视角之中,都会和“鉴定王冠”联系起来,从而能够用与普通人不同的视角,来观察思考“澡盆溢水”这一司空见惯的现象。

“第三只眼睛”还能开阔我们的视野,克服思维定式,不会被权威和书本中所说的事物与理论所束缚。大数学家希尔伯特曾经幽默地评价爱因斯坦的相对论,他说:“我们这一代人一直在探讨关于时间和空间的问题,而爱因斯坦说出了其中最具独创性、最深刻的东西。你们可知道这里的原因吗?那就是因为,有关时间和空间的全部哲学和数学,爱因斯坦都没有学过。”希尔伯特的话虽然有些夸张,但是爱因斯坦的成功,的确因为不受习惯思维所困囿,而在研究中睁大了自己的“第三只眼睛”,穿透事物的现象,深入到事物的内在结构和本质之中,抓住了潜藏在表象后面的更深刻、更本质的东西。

睁开“第三只眼睛”,人会变得越来越聪明,许多难做的事也会变得越来越容易。当今世界首富——比尔·盖茨,20岁时就创立了电脑软件公司——微软。他的成功既辉煌又容易,他就是用智慧的眼睛,透过云层,直接看到了通向成功的道路。正像他自己所说:“财富可以靠手去赚,但更要靠脑去赚。”当年IBM公司找他为IBM的新型个人电脑写操作系统时,盖茨手头上并没有现成的程序,但他知道有一家叫“西雅图电脑产品”的小公司有一种操作系统叫86—DOS,他果断地以75万美元买下这个系统,加以改写,改名MS—DOS,放到IBM公司的个人电脑中。就是这个名为MS—DOS的操作系统打下了后来的微软帝国的江山。现在IBM每卖一台电脑,都要付给微软版税,这项交易被称为是划时代的交易。盖茨就是通过自己的“第三只眼睛”,看准IBM公司的个人电脑将来会执计算机市场的牛耳,把一个实际上不属于自己的东西买下后立即卖给IBM公司。这么简单的交易为什么其他人就做不到?这是因为人们在观察认识事物时习惯于把一事物与另一事物的关系固定下来,久而久之,形成思维枷锁,认为这一事物只与那一事物有联系,有关系,而看不到这一事物与其他许多事物也发生关系,也能联系在一起。

人的“第三只眼睛”,就是我们常说的“思考”,思考是每个人身上都具有的一种本能,在开发人的潜能方面,思考成功与想象成功、相信成功、采取行动成功一样的神奇,一样的重要。一个人要想睁开“第三只眼睛”,就要把自己的思考本能充分地发挥出来。如果你现在还不善于思考,就先从思维训练开始吧。当你研究和思考一个事物或者一个难题时,先想想这个思考对象可以转化吗?改变原样会产生什么结果?有别的东西或别的方法可以代替它吗?如果放大、加长行不行?如果缩小、变短、分割行不行?如果正反、上下颠倒过来呢?或者将它与别的东西组合在一起又怎么样?遇事你还可以把很复杂的现象看得很简单,把简单的事情考虑得很复杂,把那些陌生的事物当作熟悉的事物去认识,把熟悉的事物又当作陌生的事物来看待。你只要多用脑去想,多动手去干,就能扩展自己的思维视角,激发自己的思维潜能。这样你即便是一个资质平庸者,也会变得像天才一样,又聪明又有本事。

人之所以成为人,是因为人和其他动物有着最大的不同之处,即其他动物只长有两只眼睛,而人却长有三只眼睛。这也许是造物主的有意安排,是对人类的无比恩宠吧!人的“第三只眼睛”就是思考,它与智慧相通,与创造思维相连,它比另外两只眼睛看到的更多、更远、更深刻。

睁开你的第三只眼吧,这样你看到的世界将与众不同。

第三节不拘泥于成见,敢于创新

有这样一位画家,小时候,他为了考进美术学校,必须画好肖像画。为此他做种种的努力:跟名师学习、参考相关书籍。并进修解剖学以及专攻眼睛、嘴的画法。有一次在素描时,他发觉自己不知不觉中画的竟是心中熟悉的素描图示,而不是眼前模特儿的脸。他为之愕然,不明白是怎么回事。

其实不难理解,因为大多数人都有怀旧情结,喜欢传统的东西。这种情结,和面对一件古董时的心态差不多。过去经历过的一切,我们都很熟悉,是曾经引导我们战胜过无数困难、取得过无数成就的。它证明过我们的价值,为我们的人生带来过辉煌,并带着我们走向未来。所以,历史才让人怀念,往昔才令我们难以割舍。

要画真正的肖像,就必须拿开滤色镜,让心**裸的、直接观看现实,尊重所绘的对象。差劲的肖像画家画的是已经存在于他心里的形象,因此,他的每一张肖像画看来都很像。相反地,杰出的画家能够抓住每个对象的特性,画出不同风格的肖像来。

在生活中,我们通常依靠图解、习惯以及从别人那里听到的事情来决定方向。根据德国科学家孑乙恩的说法,在科学领域也是如此。保守的科学家在所谓的“典范”这个中心概念的范畴内活动,很少有越出传统观念的举动。

在中世纪,没有人对“地球位于宇宙中心”的说法提出异议。“典范”是为了说明现象所建构的认识体系,它同时也是一种图解。一旦出现它无法解释的现象,它就会被丢到一旁。“典范”必须由人来改变。而改变典范的这个人,他不会依赖“典范”看世界,能够从主流思想中解脱,甚至能够与自己保持距离。他好像是降临地球的火星人。德国剧作家布莱希特把这个体验称做“距离设定”。能够领悟这种距离设定,从不拘泥于某一规范的人,历来只是一小部分人。

因此,很多伟大的发明都是出自于像爱因斯坦、马可尼这样虽然欠缺传统知识,却不像自己的老师那样有心灵障碍的青年;或者出自广泛涉猎其他学说的业余爱好者。现代统计学便是由数学不太好的遗传学者费雪所发展出来的,这是那种典型的勇于超越“典范”的人。

科学以外的其他领域也是如此,比如在政治上也有同样的情形。意大利政治上的大转变,都是由那些与主流的政治理论保持距离的人们所引发。柏希之所以能够理解意大利北部人抗议的声浪,是因为没有滤色镜、被蒙蔽和老套的反对标语束缚,才能倾听他们的心声。他发现所有支配、压榨社会的政党,都把权力与资金集中到罗马,事情终结之后就分裂,几乎毫无例外。因此,要破坏这些寄生的机构,就必须攻击中央集权政治,于是,他喊出了“小偷罗马”这个著名的口号,以及建立联邦国家的提议。

另一位卓越的改革者塞尼。为了找出解决方法,也认为必须与一般的思考方式以及他的政党“保持距离”,以清晰的、崭新的眼光看待这世界。他所理解的是,由于执政党死皮赖脸地活在自己制定的体制下,因此任何改革的提案都很难被接受,都会被无限延期。在这种体制下,传统的、保守的力量声势浩大。除了诉诸公民投票以废除现存体制之外,没有其他办法。他的这种提法,无疑是冒天下之大不韪,其压力可想而知。

他要坚持下去,就必须攻击整个体制赖以生存的根基。那么,是什么根基呢?就是依据各政党提出的名单来投票的方式。这方式必须改成盎格鲁撒克逊型的单记名投票方式。总之,必须让市民找回权力,让市民自己来判断、选择。这样,才可能实现体制上的彻底改革。

实际上,任何人如果要保持其判断的独立性,有时必须打破自己的习惯和成见,才能看到别人看不到的事实,发现别人从未想过的事情,带领民众走向更高的境界。

无疑,那些能够打破成见,冲破束缚的人,是真正有大智慧的人。他们不仅帮助民众抛掉思想上的沉渣,解脱传统礼教的捆绑,而且不断开拓自己的思维,擦亮浑浊的眼睛,修炼自己的德行,使自己站在最高处来俯视这个世界,洞察一切的善恶真伪。

他们学识渊博,才干出众,但仍然时时感到不满足。总在设法突破过去的自我。他们善于捕捉各类领先的思潮,学习自己不曾涉足的知识,永不停步,始终向着更远更高的目标奋进。

这种人不管在什么领域什么环境,不论有多么大的压力。总能对陈旧的观念发起挑战。他们勇气过人,一旦发现不利于民众利益和社会发展的缺陷,就毫不犹豫地站出来,批驳错误的做法,提出新的发展途径,为民众的共同利益而大声疾呼,不遗余力。

在一般人眼里,这种人更像是外星人,是异类动物。他们经常标新立异,突发奇想,提出的方案,看似有理但又同现实格格不入。让人无法接受。

当然,也有性格温和一些的人。他们一般不会疾言厉色地提出自己的观点,但同样不拘泥成见。他们虽有不同于别人的认知和计划,却不会强加于人,而是较善于掌握众人的思想病根所在。对症下药,以一种温和的方式来求得计划的实施。尽管如此,他们反潮流的特质仍会令人感到与众不同,人们或者嘲笑他们,或者激烈反对。又或者讥讽他们想出风头,认为他们是故意做出此种姿态,以引起大家的注目和抬举。

因此我们说,真正能从旧观念、旧思维中脱颖而出的人,一定是既有智慧、学识;又具有勇气、能承受各种压力的人。

如果一个人仅有新鲜的想法,独到的见地,却不愿将之表述出来,传达给大众,也不具有实施新方案的决心和毅力,那么这种人并不能算是不拘泥成见的人。为什么呢,因为他的想法往往胎死腹中,没有人知道,更不会产生任何的影响。应该说,这种人在行动和实际上仍是保守的人。

现在我们迫切要做的,是给予那些真正不拘泥于成见、大智大勇的人以肯定和支持,而不能把世俗的压力强加于他们头上。

这类人存在的意义远不止于以上所述,事实上,整个人类社会的进步和科学技术的发展,有一大部分功劳应归之于他们身上。没有突破,自然谈不上前进;没有打破,就不可能建立新的机制;没有反叛,便失去了创造的原动力。

经济的发展,社会的进步都离不开创新,创新是社会进步,经济发展的动力。

第四节学会灵活变通

做事灵活,懂得适时变通的人,总是能够取得比别人更高的成就。老板喜欢有潜质的下属,而不喜欢凡事都自夸自赞的人。但是,你必须要表现出自己的才干,使老板知道你更佳的潜质,不能使他认为你已经尽了全力,而工作成绩仍然平平。要想达到这一目的,适时变通是很重要的一个手段。

不少老板认为下属不懂变通,尽管他们工作非常努力刻苦,但这样的人在老板心目中充其量不过是一头耕牛,只能用来干一些粗重的活计,被人牵着鼻子工作。实际上,负责牵牛的人才真正懂得什么时候做什么事情,了解适时变通的技巧。在工作过程中,每当遇到困难时,你所作出的应变行为是否适当,是老板给分或扣分的依据。假如应变符合老板的意思,你就获得了一次令老板赏识的机会,否则就失去了机会。平时表现良好,可是没能经受住老板的考验,假如大部分同事在平时也与你一样表现良好的话,那么你的升职加薪的机会就会相应降低。在关键时刻,该露脸的时候就要露脸,千万不要临阵不发挥。

应变技巧不是与生俱来的天赋,是可以通过不断地学习和锻炼培养出来的,它并不像人们所想像的那样不可捉摸。下面,教你几种遇到阻碍时如何应变的技巧:

1.了解公司目标

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