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第五章 增强团队精神（第2页）

对“为自己打工”这个概念，英特尔总裁安迪·格鲁夫在应邀对加州大学的伯克利分校毕业生发表演讲的时候作了阐释：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工，应该把公司看作自己开的一样。事业生涯除了你自己之外，全天下没有人可以掌控，这是你自己的事业。你每天都必须和好几百万人竞争，不断提升自己的价值，增进自己的竞争优势以及学习新知识和适应环境，并且从转换工作以及产业当中学得新的事物、虚心求教，这样你才能够更上一层楼以及掌握新的技巧，才不会成为2015年失业统计数据里头的一分子，而且千万要记住：从星期一开始就要启动这样的程序。”

那么，如何才能做到为自己打工呢？

①全心全意地投入你的工作岗位

自己的工作士气要自己去保持，不要指望公司或是任何人会在后头为你加油打气，为你自己的能源宝库注入充沛的活力，全身心地投人工作，为自己创造出独一无二的能力，并且乐在工作的冒险历程当中。

②把自己视为合伙人

J．彭尼曾经说过：“为我工作的人都得具备成为合伙人的能力，要是没有这样的潜力，我宁可不要。”激励他人完成任务，培养合作的关系，以公司的成败为己任，为自己所属的部门规则进景。你个人要怎样做才能够削减成本，改善生产力、减少浪费、提升对客户的服务品质，并且让公司的工作气氛更加和谐？

③迎接变革的需求

企业需要的是高性能的员工，我们必须持续不断地自我成长，否则根本不可能在自己的专业领域上保持地位。你只有两种选择，第一是终生学习以使你在竞争中保持不败的地位；第二是积极捕捉市场新兴信息，紧贴潮流，并对整个业务都很感兴趣。每天上班打卡，混过8个小时重复性的工作之后，打卡下班，这种人在现代的市场里已经没有存活的空间。

至于应该怎么做，才能够塑造出这样的生活状态呢？把自己当作公司的老板，对你所作所为的结果负起责任，并且持续不断地寻找解决问题的方法，以及克服生产力的障碍，如果能做到这点，自然而然的，你的表现便能到达崭新的境界。你的公司提供工作环境、办公设备以及各种福利；不过基本上，你最清楚应该做些什么以及什么样的方法最好。所以你要怎么经营就完全看你自己的表现了。

你的工作品质以及从工作所获得的满足感都掌握在你自己手里，你应该要负起全部的责任。挑战自己，为了成功全力以赴。并且一肩挑起失败的责任。不管薪水是谁发的，最后分析起来，其实你的老板就是你自己。

对公司负责就是对自己负责，视自己为公司的老板。把公司当作自己的产业，能够让你拥有更大的挥洒空间，掌握、实践机会的同时，也能够为成果负起责任。这是你的大好机会。能够在你的工作岗位上发光发热。培养出企业家的精神。

当我退休时，哈利当然成了最理想的接班人。但是请别误会，他并不刻意在我面前表现；他不是一般好管闲事的人；他不会扯别人后腿；他也不会四处发号命令，而是到处帮助别人。他的表现，就好像公司的每一件事都跟他有关，他把公司的事都当成自己的事。

我们都能从哈利身上学到有用的一点。那种“我只要把自己的工作做好就够了”的态度是狭隘、消极的。那些思想远大的人都把自己看成团队中的一分子，荣辱与共，而不是单独的个体。他们会以各种方式提供各种帮助，并不在意有没有直接或立即得到报酬。而那些置身事外的人会说：“那跟我无关，让他们自己去想办法吧。”这样的人是不可能爬上高位的。

所以，眼光要远大，要把公司的利益看成自己的利益。可能只有少数人做得到，但这少数做到的人最后都能得到高位、高薪的报酬。

大部分刚走入社会的人。都以为做事是为了雇主．“你出钱我出力，谁也不欠谁的”。实则并非如此。你为公司工作。不仅仅只获得老板给你的薪水，使你的物质生活有了保障；而且你还获得了钱所不能买到的东西——宝贵的工作经验。通过工作你丰富了见识，锻炼了那个少不更事的你；通过工作你体味到了事业成就感，体味到生命的意义……你应感谢你的老板。是他给了你这个机会，从报恩的角度看，你应该尊重老板，把公司的事当成你的事；从责任的角度看，打你进入公司的那一刻起。你就肩负了对公司的责任，你也应该把公司的事当成你自己的事．全心全意为公司做事。

我在越南的时候，经常见到有很多越南人乘着小船．穿越红河谷，背井离乡。船经常会被困在波涛汹涌的大海中或狂暴的风浪中，人们如果惊慌失措，到处乱跑，船很快就会沉没。但是．如果甲板上每个人都能保持冷静、清醒，知道自己该做什么、不该做什么，各自坚守自己的岗位，船就有可能脱离危险。如此一来．每个人不但拯救了自己，也拯救了他人。

在经济大潮中，一个公司就像大海中的一只小船一样，经受着经济波涛的洗礼。员工和老板都是这只船上的乘客。一荣俱荣，一损俱损!只要你还在船上，就应当抛开任何借口，投入自己十二分的忠诚和责任心，将身心彻底融人公司，尽职尽责，处处为公司着想。对投资人承担风险的勇气报以钦佩，对管理者承受的压力表示理解。那么任何一个老板都会把你看成公司的栋梁。

一个将公司视为己有并尽职尽责完成工作的人，他会得到工作给他的最高奖赏。这样的奖赏可能不是今天、下周甚至明年就会兑现，但他一定会得到奖赏，只不过表现的方式不同而已。当你养成习惯。将公司的资产视为自己的资产一样爱护时，你的老板和同事都会看在眼里。我相信，这样的员工在任何一家公司都是受欢迎的。

针对“怎样的员工才是好员工”这个话题，管理者们强调了“主人翁意识”的重要性。在领导的心目中，好员工应该具有强烈的主人翁意识，关心集体，关心企业的发展；在工作中及时发现并反馈生产、技术、管理等各方面存在的问题，能提出合理化建议。在员工们心目中，好员工往往以集体利益为重，不过分追求个人的利益。积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策。万向的企业作风里有一条，员工要争做主人翁“想主人事，干主人活。尽主人责，享主人乐”。员工要时时处处考虑企业的利益并时刻关注企业的发展，把自己的工作干好，积极参与企业管理，这样员工就能在企业里享主人之乐。

假设你是老板，试想一想你自己是那种你喜欢雇用的员工吗？当你正考虑一项困难的决策，或者你正思考着如何避免一份讨厌的差事时反问自己：如果这是我自己的公司，我会如何处理？当你所采取的行动与你身为员工时所做的完全相同的话，你已经具有处理更重要事物的能力了，那么你很快就会成为老板。终将会拥有自己的事业。

许多管理制度健全的公司，正在创造机会使员工成为公司的股东。因为人们发现，当员工成为企业所有者时，他们表现得更加忠诚。更具创造力，也会更加努力工作。有一条永远不变的真理：当你像老板一样思考时，你就成为了一名老板。

以老板的心态对待公司，为公司节省花费，公司也会按比例给你报酬。美国自由企业体制是建立在这样一种前提之下。即每一个人的收获与劳动是成正比的。

然而，在今天这种狂热而高度竞争的经济环境下，你可能感慨自己的付出与受到的肯定和获得的报酬并不成比例。下一次。当你感到工作过度却得不到理想工资、未能获得上司赏识时。这样的情绪是产生逃避责任思想的温床。记得提醒自己：你是在自己的公司里为自己做事，你的产品就是你自己。你和公司在同一只船上，船能否脱离危险。取决于每个乘客的表现。

如果你是老板，一定会希望员工能和自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更积极主动。因此，当你的老板向你提出这样的要求时，请不要拒绝他。

以老板的心态对待公司，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个可能成为老板得力助手的人。更重要的是，你能心安理得地沉稳人眠，因为你清楚自己已全力以赴。已完成了自己所设定的目标。

以老板的心态对待工作，把公司的事当作自己的事，从事任何事业都比较容易成功。“我不过是在为老板打工。”

第三节与大家融为一体，切忌我行我素

人是社会性的动物，我们的内心是否安定，要看我们与社会的关系如何。我们需要别人，我们喜欢与别人结合在一起的感觉，我们渴望有伙伴和目标，还希望能致力于某件有价值的事。这种渴望与社会融为一体的感觉，大多数人都有。

那么，什么东西可以取代在我们内心逐渐失去分量的权力和金钱？绝不可能是家庭。家庭愈来愈小，现代人只生一两个小孩，而且小孩长大后会离开家庭，至多是我们情感渴求的一小部分。当然，也不是朋友、长期休假、视察或旅行。这些都很令人愉快，却不是真正有价值的东西。

还有一种社会现象较少被人注意。在基督教的传统里，劳动被视为“拼命工作”。站在“贩卖劳力”的马克思主义观点，获得利润的不是劳工而是资本家。站在自由主义的观点，劳动关系被视为契约，每个人只对契约所规定的条款负有义务。

但是，在实际生活中，我们的劳动场所、劳动内容都是多样的。我们投注了大量的时间、精力与创造力在其中。我们真正的需要是必须确实感觉到自己成为这项劳动的一部分。

一开始从日本人那儿听到“企业市民权”这个名词时，我们的感觉是不理解甚至惊讶不已。很多人认为那是一种巧妙的压榨手法。是一种用来消除阶级斗争的手段，是利用感情来促使员工创造更多利润的方法。

但是，当阶级、政党逐渐势微，其他共同体的舞台也摇摇欲坠、变得不再有多大意义时，人们能够彼此认识、产生归属感、表明竞争心的地方，正是把大家结合在一起。共同创造的企业。

我们一直以为企业是一个虽然经营者不值得信赖、但为了赚钱不得不去工作的地方，是完全以利润为目的的私有物。资本家正是这种想法的代表。对资本家而言，企业是随时都可以买卖的。但是，真正伟大的企业家不会这么想。他与自己的企业合而为一，把企业当做自己的化身，犹如战场的将军，与干部和员工在一起生活。经营获得成功的是那些全体员工拥有强烈的团结精神。并共同企盼胜利的企业。在社会主义国家里。成功的企业家同样需要这种一体化的精神。

在激烈竞争中能够存活并获得成功的企业。是那些能够创造新的社会规则、行动典范、价值观的企业。那是一种很像都市、政党或宗教团体的企业。换句话说，这种企业一方面在市场上执著而灵巧地战斗，另一方面让员工在精神上也能实现自我，并让每一名员工产生强烈归属感。

企业如此，一个团体、一个部门，哪怕是临时走到一起的几个人的小圈子都是如此。

不论是领导者还是普通人，不管身处于怎样的生活圈子，最应当考虑的，是共同的利益和得失。能够同一个集体融合到一起的人，必定是最成功的人。

现代社会的竞争日趋激烈，生存意识和危机意识充斥着每个人的头脑。金钱、权势、名声成了无数人追逐的目标。在这些人的脑海里，永远考虑的是自己的问题，而极少顾及到他人和团体的利益。他们成天想着如何赚钱，如何拉拢关系，如何一夜成名。有时候他们也想过家庭的问题，想过怎样让自己的一家人过得风风光光，富足幸福。不过，这仍然没有逃脱自私的范畴。

在他们的心目中，很少装着别人、对公众的事漠不关心，避而远之，仿佛只要为大家多做一件事，就有相应的损失。私心杂念太重，是这些人共同的标志。

相反，能够与大家融为一体，以共同的利益为自身目标的人，才是最高贵、最值得我们尊重与信赖的人。