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第十一章 积极行动实现自我（第4页）

不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功与失败。一个人工作时，如果能以生生不息的精神、火焰般的热忱，充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样。都不会觉得辛苦。如果我们能以充分的热忱在做最平凡的工作时也全力以赴，那么我们就是不平凡的；如果以敷衍冷漠的态度去做最高尚的工作，也不过是平庸。倘若能处处以积极主动、全力以赴的精神来工作，那么即使在最平庸的职业中，也能增加他的威望和财富。

艾森豪威尔讲过这样一个故事：

我们想要跟一位老农买一头牛，因此过去拜访这位农民，并且问他这头牛的血统，不过他听不懂这是什么意思；我们接着问他这头牛的奶制品产量，他说他完全不知道；最后，我们问他知不知道这头牛每天能够生产多少牛奶，这位农民还是摇了摇头说：“我不知道，不过她是个诚实的老奶牛，她有多少牛奶就会给你多少．”

艾森豪威尔被老农的最后一句话深深地打动了。奶牛的这种奉献非常单纯，那就是毫不保留，有多少奶就献出多少奶，有多少力出多少力。这正是竭尽所能、全力以赴的表现。这要求我们不能满足于一般的工作表现，要做就做最好的。

面对这个瞬息万变的世界，有些人为了能够跟上时代的脚步。而把自己的标准降低，对于自己表现的杰出与否并没有多大期待。美其名日是为了效率，但是实际上却是一种牺牲。很不幸的是，这种做法可能会使得他们的表现降到平庸的程度。

全力以赴就是要超越平庸，选择完美。这是值得我们每个人一生追求的。有无数人因为养成了轻视工作、敷衍了事的习惯，终致一生处于社会底层，不能出人头地。要实现成功的惟一方法。就是在做事的时候，抱着非做好不可的决心，要抱着追求尽善尽美的态度。而世界上为人类创立新理想、新标准，扛着进步的大旗，为人类创造幸福的人，就是具有这样素质的人。无论做什么事。如果只是以做到“尚可”为满意，或是做到半途便停止，那他绝不会成功。

24岁的海军军官吉米·卡特，应召去见海曼·李科弗上将。那时候要想获得录取必须和这位传奇色彩浓厚的将军面谈，过面试这一关．在他和海曼·李科弗上将的谈话当中，将军非常特别地让他挑选任何他比较愿意谈的熟悉的题目．当卡特充分发挥完之后，将军开始问他一些问题，后来问题越来越难，而且都是吉米·卡特不怎么熟悉的领域．他被问得直冒冷汗．终于他开始明白：自己自认为懂得很多的那些东西，其实自己真正完全意义上懂得很少。

就在访谈即将结束的时候，将军问他：“你在海军军校里头的成绩怎么样？”吉米·卡特非常骄傲地回答说：“我在820名的学生当中排名第59．”他满以为将军会对这样的成绩表示赞赏，没有想到将军却说：“看来你没有全力以赴．”

吉米·卡特立即回答说：“不，我尽了全力。”但是想了想，其实在美国盟邦、敌人、武器以及战略等领域的认识上，他都还有加强的空间，因此他又回答说：“是，我不是一直都如此全力以赴．”

海曼·李科弗上将盯着吉米·卡特看了一会儿然后转身表示访谈结束，不过他丢了一个问题给吉米·卡特：“为什么不？”

海曼·李科弗上将是不是太过严厉？他对年轻的海军是否要求太高？他的期望是否不切实际？吉米·卡特可不这么认为，他说，海曼·李科弗上将那天所说的话令他毕生难忘。好几年以后，吉米·卡特更以这句话作为他的新书标题：《为什么不出类拔萃？》（why？）。永不松懈，全力以赴成了吉米·卡特的人生信条，1976年他成为美国总统。

你参加一项运动，只要竭尽全力了，哪怕跑成最后一名。别人也不会轻视你；但你拿了第二，本可以做得更好，拿第一。那么谁都会跑过来问你：为什么不争第一？你也是对工作的失责。

工作就是付出努力以达到目的。最令人满意的工作就是使我们的工作导向我们认为能表现自己的才能和性格的努力。一个人对工作所持的态度，和他本人的性情、做事的才能有着密切的关系。要看一个人能否达成自己成功的心愿，只要看他工作时的精神和态度就可以了。如果某人做事的时候，感到受了束缚．感到所做的工作劳碌辛苦，没有任何趣味可言，那么他决不会做出伟大的成就。

如果你是老板，你对自己今天所做的工作完全满意吗？别人对你的看法也许并不重要，真正重要的是你对自己的看法。回顾一天的工作，扪心自问一下：“我是否付出了全部的精力和智慧？”

如果某公司聘用了你，使你有了施展才华的空间。那你就向上帝发誓竭尽全力、全心全意地为他工作吧!如果你的老板很信任你、器重你，给你丰厚的待遇，你就更应该为他全力以赴。用你的行动去回报他及公司对你的信任。如果我在为某人工作。我想我会非常尽职尽责，不会有半点马虎，更不会利用一些时间去批评他的缺点。否则还不如什么都不做。

世界级富豪，纽约华尔街“股神”沃伦·巴菲特说：第一条原则：竭尽全力，不要失败。第二条原则：不要忘记第一条原则。竭尽全力就必须不怕失败，如果你被困难所击倒，被失败所折服．那么你就不可能一如既往地在工作上全力以赴。

全力以赴就要知道如何做好一件事，比对很多事情都懂一点皮毛要强得多。在得克萨斯州一所学校作演讲时，尼克松总统对学生们说：“比其他事情更重要的是，你们需要知道怎样将一件事情做好；与其他有能力做这件事的人相比，如果你能做得更好，那么，你就永远不会失业。”

一位先哲说过：“如果有事情必须去做，便全身心投入去做吧!”另一位明哲则道：“不论你手边有何工作，都要尽心尽力地去做!”只有全力以赴，你才能把自己潜力最大限度地挖掘出来；只有全力以赴。你才能充分实现你自己的自我价值和社会价值；也只有全力以赴，你才会尽吾志而无悔地踌躇满志；只有全力以赴，你才能在取得收获后露出成功的笑容留下激动的泪水，工作需要你全力以赴。老板需要你全力以赴，事业需要你全力以赴，人生需要你全力以赴。

不论你从事的是什么领域，不管用什么样的力法，要做就做最好!为了自己的事业，为了自己的人生，何不好好大显身手一番？

第七节将“积极主动”落实到行动上

许多著名的大公司认为，一个优秀的工作者所表现出来的主动性，不仅仅是能坚持自己的想法，并主动完成它，还应该主动承担自己工作以外的责任。

比尔在一家商店工作时，一直自我感觉很好。因为他总能很快做完领导布置的任务。一天，公司领导让比尔把顾客的购物款记录下来，比尔很快就做完了，然后便与别的同事闲聊。这时领导走了过来，扫视了一下周围，然后看了一眼比尔。接下来公司领导一语不发地开始整理那批已经订出的货物，然后又把柜台和购物车清理干净。

这件事深深震动了比尔，他瞬间发现自己一直以来是多么的愚蠢，他明白了一个人不仅要做好本职工作，还应该主动地再多做一些，哪怕领导没要求你这么做。这一观念的改变，使比尔更加努力地工作，他由此学到了更多的东西，工作能力突飞猛进，最终比尔成了公司的副总。

要想成为一名优秀的员工，就必须具有积极主动的品质，这种积极主动不能仅仅局限于一时一事，你必须把它变成一种思维方式和行为习惯。只有时时处处表现出你的主动性，才能获得机会的眷顾，并最终成就卓越。

另外，积极主动不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身，而非外部环境。

一位咨询公司的顾问谈起了他曾经服务的一家公司，该公司总裁精力旺盛，而且对流行趋势反应极其敏锐。他才华横溢，精明干练，但是管理风格却十分独裁。对部属总是颐指气使，从不给他们独当一面的机会，人人都只是奉命行事的小角色，连主管也不例外。

这种作风几乎使所有主管离心离德，大多一有机会便聚集在走廊上大发牢骚。乍听之下，不但言之成理而且用心良苦，仿佛全心全意为公司着想。只可惜他们光说不练，以上司的缺失作为自己工作不力的借口。

例如一位主管说：“你绝对不会相信。那天我把所有事情都安排好了，他却突然跑来指示一番。就凭一句话，把我这几个月来的努力一笔勾销，我真不知道该如何再做下去。他还有多久才退休？”

然而，有一位主管却不愿意向环境低头。他并非不了解顶头上司的缺点，但他的回应不是批评，而是设法弥补这些缺失。上司颐指气使，他就加以缓冲，减轻属下的压力。又设法配合上司的长处，把努力的重点放在能够着力的范围内。

受差遣时，他总尽量多做一步，设身处地体会上司的需要与心意。如果奉命提供资料，他就附上资料分析，并根据分析结果提出建议。

这件事情过后，他赢得了其他部门主管的敬佩与认可，总裁也对他极为倚重，公司里任何重大决策必经他的参与及认可。总裁并未因他的表现而感到威胁，因为他们两人正可取长补短，相辅相成，产生互补的效果。