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第四章 积极思考不断创新（第2页）

建超级市场的构想，并不是史坦堡发明的，但是他能把超市的经营方式，应用到普通市场，从而获得了巨大成功。

地毯和指南针原来是风马牛不相及的两样东西，比利时商人范德维格却把两者“杂交组合”起来，创新成为“指南地毯”。在阿拉伯国家，穆斯林教徒无论居家或外出，每天祈祷从不间断。祈祷时一定要面朝圣城麦加。旅行在外，一般都要带一块小地毯以便祈祷时用．同时还要辨别方向。精明的范德维格便将指南针巧妙地嵌入地毯。并把指南针稍加改动，不是指向正南正北，而是指向圣城麦加方向。这样一来，教徒不管走到哪里，只要把地毯一铺，就可找到圣城的方位。方便祈祷。“指南地毯”投放市场后，立即被教徒们所接受，成为阿拉伯国家和地区的抢手货。

作为产品经营者，要站在时势变化的前沿，审时度势，不断研究出适应消费者需求的新产品，如果你能做别人没有做的，市场又有需求的新产品，就能独霸天下。

如果你认为自己能赚钱，那么你就会赚到很多钱。如果你想象自己得了什么病，那么你将真的染上那种病。如果你每天祈祷身体早日康复，病魔就会悄然离开。中国气功便是运用意念消除疾病的。

在美国加州海岸的一个城市中，所有适合建筑的土地都被开发出来，并予以利用。城市的另一边是陡峭的小山，无法作为建筑用地，而另外一些土地也不适合盖房子，因为地势太低，每天海水倒流时，总会被淹没一次。

一位具有想象力的人来到了这个城市。璧得创新的人，往往具有敏锐的观察力，这个人也不例外。在到达的第一天，他立刻看出从这些土地赚钱的可能性。他先预购了那些因为山势太陡而无法使用的山坡地。后来又预购了那些每天都要被海水淹没一次的低地。他预购的价格很低，因为这些土地被认为没有什么价值。

他用了几吨炸药，把那些陡峭的小山炸成松土。再利用几架推土机把泥土堆平，原来的山坡地变成了建筑用地。

第三节办事讲究条理

“办事条理化”被美国哈佛经典教材《管理之门》列为管理人必须做到的一项基本工作。难怪美国通用公司总裁韦尔奇将“做事没有条理”列为许多公司缺乏效益的一大重要原因。

工作没有条理，同时又想把蛋糕做大的人，总会感到手下的人手不够。他们认为，只要人多，事情就可以办好了。其实，你所缺少的不是更多的人，而是使工作更有条理、更有效率的规划。由于你办事不得当、工作没有计划、缺乏条理，因而浪费了大量员工的精力和体力，最后还是无所成就。

没有条理、做事没有秩序的人，无论做哪一项事业都没有功效可言。而有条理、有秩序的人即使才能平庸，他的事业也往往有相当的成就。

大自然中，未成熟的柿子都具有涩味。除去柿子涩味的方式有许多种，但是，无论你采用哪一种方式，都需要花一段时间来熬熟。

任何一件事，从计划到实现的阶段，总有一段所谓时机的存在，也就是需要一些时间让它自然成熟的意思。无论计划是如何的正确无误，总要不慌不忙、沉着地等待更合适的机会到来。

假如过于急躁而不甘等待的话，经常会遭到破坏性的阻碍。因此，无论如何，我们都要有耐心，压抑那股焦急不安的情绪，才不愧是真正的智者。假若连最起码的等待都做不到的话，那么是不会成功的。

一位企业家曾和我谈起了他遇到的两种人。

有个性急的人，不管你在什么时候遇见他，他都表现得风风火火的样子。如果要同他谈话，他只能拿出数秒钟的时间，时间长一点，他会伸手把表看了再看，暗示着他的时间很紧张。他公司的业务做得虽然很大，但是开销更大。究其原因，主要是他在工作安排上七颠八倒，毫无秩序。他做起事来，也常为杂乱的东西所阻碍。结果，他的事务是一团糟，他的办公桌简直就是一个垃圾堆。他经常很忙碌，从来没有时间来整理自己的东西，即便有时问，他也不知道怎样去整理、安放。

另外有一个人，与上述那个人恰恰相反。他从来不显出忙碌的样子，做事非常镇静，总是很平静详和。别人不论有什么难事和他商谈，他总是彬彬有礼。在他的公司里，所有员工都寂静无声地埋头苦干，各样东西也放置得有条不紊，各种事务也安排得恰到好处。他每晚都要整理自己的办公桌，对于重要的信件立即就回复，并且把信件整理得井井有条。所以，尽管他经营的规模更大过前述商人，但别人从外表上总看不出他有一丝一毫的慌乱。他做起事来样样办理得清清楚楚，他那富有条理、讲求秩序的作风，影响到他的全公司。于是，他的每一个员工，做起事来也都极有秩序，一片生机盎然之象。

你工作有秩序，处理事务有条有理，在办公室里决不会浪费时间，就不会扰乱自己的神志，办事效率也极高。从这个角度来看，你的时间也一定很充足，你的事业也必能依照预定的计划去进行。

厨师用锅煎鱼，如不时地翻动鱼身，会使鱼变得烂碎，看起来就不觉得好吃。相反地，如果尽煎一面，不加翻动，将会粘住锅底或者烧焦。最好的办法是在适当的时候，摇动锅子，或用铲子轻轻翻动，待鱼全部煎熟，再起锅。

不仪是烹调需要秘诀，做一切事都得如此。当准备工作完成，进行实际工作时，只需做适度的更正，其余的应该让它有条不紊、顺其自然地发展下去。

人的能力有限，无法超越某些限度，如果能对准备工作尽量做到慎重研究的地步，至少可以将能力做更大地发挥。

今天的世界是思想家、策划家的世界。惟有那些办事有秩序、有条理的人，才会成功。而那种头脑昏乱，做事没有秩序、没有条理的人，成功永远都和他擦肩而过。

第四节找到最适合自己的思维方法

人经常会问自己：“那个好方法我怎么就没想到呢？”这个提问暗示我们，所谓创造性思维，并非高不可攀，经过训练，你同样能达到“眼珠一转就有一个主意”的境界。

对饿了一天的人，给他列菜谱不如马上扔过去一个紫菜饭团。因此在有限的篇幅里，我的希望多提供一些实用的思维方法，少谈理论。

1．U字型方向转换法。

人到了无能为力的时候，常常会放弃手头正在进行的事情。其实，你只要换一种心境，眼前的情景就大不一样，你只需要说：别忙！

U字型方向转换法要求你停止下滑式的思维，把自已“拉起来”。

在日本八户市开烹调学校的田中先生为了指导学生掌握油炸食品上面浆的绝招，几乎陷入了走投无路的境地。

按照经验，掌握炸活儿上面浆的技术，一般需要8—10年，显然不能这样去教授学生。田中先生按照U字型转换法的要求，仔细研究教授上面浆的全过程，终于找到了妙法。

他把要炸的食品和面浆一起放到一个布满小洞眼的容器中，然后放到油里炸，这样炸出来的食物完全可以同那些神气十足的“油炸高手”的作品相比，烹调学校的学生用不到一天的时间就可以掌握其中的方法。

田中先生不但找到了教学生的好方法，还申请了专利，与做炸活儿容器的制造商签订了50万日元另加销售额4％的协议。

田中并没有沿着“培养油炸高手”这个思路一直走下去，他从“结果”开始反向思考，“怎样才能做出好的油炸食品”。思考的结果是，田中先生没有培养出一个“油炸高手”，却炸出了最好的油炸食品。

经验告诉我们，在走投无路时，你一定要坚定地说：别忙！这是U字型转换关键。继续往前走，一片黑暗；往旁边迈一步，一片光明。

2．“被窝法”。

中国古代文人中流传着一种说法，即好诗需要在马上、厕上、枕上做，即所谓“三上之说”。这种说法的关键是放松、宁神、调息，就好像你在迷宫里转来转去找不到路，有人把你放到一个高架子上，出路一望便知。

我习惯躺在被窝里思考问题，因此我把这种方法叫做“被窝法”。