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第一部分第7节 善用经济的眼光1（第1页）

第一部分第7节善用“经济”的眼光（1）

善用“经济”的眼光

--访《中国经济时报》总编辑包月阳文张梅东

采访者：当年你选择离开新华社，参与创办《中国经济时报》，是如何考虑的？当时设想要办成一份怎样的报纸？现在感觉跟当时的初衷远不远？

包月阳：1994年初，国务院政策研究中心准备办一份报纸，现在的社长乔仁毅（2004年1月已调离——作者注）和当时《管理世界》杂志的副主编方宇是主要的发起人，他们二位将《中华工商时报》总编辑黄文夫、《经济日报》副总编辑庹震和我约出来谋划如何办这份报纸。谈过没几天，方宇就力邀我“下海”一起干。考虑了三天，想办一份真正有分量的经济类报纸的冲动最终让我选择出来“创业”。

报社起步时非常困难，第一笔钱——三十万元注册资金是借来的，创刊初总共陆续借了一百多万元。除了资金的困难，还有刊号问题。国务院政策研究中心之前办过的《中国开发报》的刊号被吊销了。办《中国经济时报》要重新申请刊号。因为有“前科”，所以申请起来就不容易，直到7月要试刊了，刊号才终于批下来。

试刊的时候我正好参加新闻出版总署办的“新办报纸总编辑培训班”，只好边参加培训，边指挥当时编辑部惟一的编辑王宏（现在的总编室主任）找稿子、编稿子，我们两个人做出了试刊。8月份开始试刊，试了五期，1994年的11月1日正式创刊。头两个月每周一期，对开八版，1995年1月改成每周两期，1996年每周四期，1998年达到每周六期的日报规模。报纸的扩张过程就是这样的。

采访者：当时的信心来自哪里？是因为看到背靠国务院政策研究中心的背景吗？

包月阳：当时很模糊。但我们认为报纸一定能办起来。

国务院政策研究中心的背景是一个重要的原因。国务院政策研究中心虽然没有钱，但管理比较宽松，给我们的空间很大，这在当时是很多报纸比不了的，现在看来这也是一个非常重要的原因。

最重要的是，在《经济参考报》的时候，我看到了中国经济类报纸很多问题，许多报纸上常识性的错误比比皆是，比如说报道的客观性和真实性都谈不上，比如说有的报纸上根本没有真正的资讯和信息，全是教训人的内容、报道成就的内容……我想至少我能够克服这些问题，可以屏蔽掉那些没价值的东西，做有价值的东西，单就这一点我就可以站得住脚。当时我提了四条编辑方针：前导性、服务性、客观性、国际性，可说是报社的立身之本。

前导性就是要借助国务院政策研究中心在政策、决策信息方面的资源，在报纸上体现一种先导性、前瞻性。通俗地说，读别的报纸能知道昨天发生了什么，读《中国经济时报》要能知道明天可能发生什么、将会发生什么。这是《中国经济时报》的灵魂。

服务性是说要把报纸作为一种商品来生产，强调为读者服务。服务性包括两方面：一是要实用，二是要可读。实用性不必多说，在可读性方面，我们要求编辑记者不管是稿件选择、写作，还是版面设计、标题制作，每个环节都要考虑到便于读者阅读，甚至要便于读者剪资料。现在这么说是很平常的，但在20世纪90年代初中期这样提却还会有忌讳。

客观性是针对当时经济类报纸的通病提出来的。本来，客观性是做新闻的基本要求，但直到现在，中国的新闻媒体还没有解决这个问题。连一些消息都带有明显的主观色彩，直接告诉读者这个消息意味着什么。我们要相信读者，客观地摆出事实让读者去判断。就《中国经济时报》来说，我们的读者是官员、理论界人士、大企业的管理层，这些人的智商不会比我们低。

国际性是要体现一种国际色彩，帮助读者培养国际视野。这一条坚持得并不是很好，办刊初期比现在做得好一些。当时我们经常在一版刊登大块的国际新闻，这在别的报纸上是没有的。我觉得，中国经济同世界经济的关系越来越密切，经济报纸不应该将国内和国际割裂开来，就国内谈国内，就国际谈国际，那样的信息至少是片面的。我们提倡要帮助读者培养一种国际化的视野，让他能够用全球的眼光看中国，用中国的眼光看世界。

采访者：1994年中国的媒体市场化刚刚开始，《中国经济时报》当时的读者定位是什么样的？

包月阳：当时的读者定位是，一个是官员，一个是经济理论界的，再就是大企业的高层管理人员。到现在也是这样，官员占一半左右，理论界占四分之一左右，企业界占四分之一左右。普通老百姓很少。

采访者：有一种观点认为《中国经济时报》这样的读者没有消费能力，你怎么看？

包月阳：我不这么看。我认为我们的读者有待开发。我们的读者多数是管签单的，主要是为政府采购签单。在中国，政府是最大的买家呀，从工程到汽车、到办公用品，不仅是政府采购法调节范围之内的采购，而且未纳入政府采购法调节范围的广义的政府采购，我们的读者都是有决策权力的。在我们的报纸上投放广告，对许多产品尤其是大宗产品的供应商是相当有价值的。