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如何进行目标管理（第1页）

如何进行目标管理

一位农家子弟高考落榜后，不愿再上学了，决定回家务农。父亲让他学习犁地。儿子说，这很简单不用学。结果他把地犁得乱七八糟，犁沟怎么也犁也不直。父亲告诉他：

“孩子，犁地也需要目标呀，你低着头，没有一个具体的目标，地当然犁不好。”

儿子似乎恍然大悟，就以地边的一头小牛为目标犁了过去，结果又犁成了抛物线。儿子不解，问父亲怎么回事。

父亲说：“你最初没有目标，犁得七扭八歪。这次有了目标，却犁成了抛物线，是因为你的目标是移动的。瞧』、牛在吃草，目标是活动的，你怎么能犁直呢?”

儿子这才明白了。这次他将田边的一棵小树作为目标，犁沟一下变得笔直了。儿子受到启发后，回去决定重新捡起书本，为自己确定一个固定的目标。一年后，他终于榜上有名。

这个故事告诉我们，不管你具有多大的能力、才华或能耐，如果你无法管理它，它也不能起丝毫的作用。而目标管理则能帮助你实现你的追求。

什么是目标管理？

目标管理就是根据管理组织在一定时期的总方针，确定总目标；然后将总目标层层分解，逐级展开；通过上下协商，制定出各层次、各部门以至每个人的分目标；并使总目标指导分目标，分目标保证总目标，从而建立起一个自上而下层层展开=处下而上层层保证的目标体系。最终把目标完成的情况，作为考评管理绩效的依据。可见，目标管理是将管理组织要达到的目标，与各项管理工作和成员的职责密切结合起来，从而形成一种全员参加、全和管理、全面负责全面落实的管理模式。它借助目标自身的作用，去激发人们的正确动机；通过强调成果，焕发人们的成就感和自信心；通过自主管理，最大限度地调动人的积极性、主动性和创造性，充分发挥每个人的内在潜力，齐心协力共同实现整体目标。

目标管理是每个企业家都应掌握的基本技能。作为管理者，你必须拥有自己的目标，否则你将整日忙碌，无所作为，更谈不上什么管理。

确立工作目标是件大事。一般来说，无论个人或组织都有自己的目标，短期的或长期的。但问题在于：如何才能确立真正的科学目标并真的起到作用。这个问题不解决，真正科学的目标就不可能确立、目标管理也就成为空谈。

一旦确立了科学目标，你的潜意识里就开始遵循一条普遍的规律：人能设想和相信什么，人就能用积极的心态去完成什么。你的管理行动就有了明确的倾向，你自己也因受到目标的约束，而变需积极主动起来。事实上，目标对现实来说，是一种期望什，因而目标具有未来的忏悔。确定目标和实现目标是人的主动行为，是目标主体主动追求未来的成果。因为，目标管理能促使众面向未来，努力奋进。