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第二部分：

员工应进行个人发展讨论及建立按个人工作或组别的发展计划。发展讨论及发展计划是由员工与其主管共同努力完成。在讨论及学习过程中，员工应扮演积极角色来缩小、消除技术及表现差距，以达成公司及个人的成功。训练小时及定义每人每年至少须接受40小时的训练是既定的目标。所有员工应尽其最大努力藉这些训练机会来学习。训练以上课、研讨会、工作中训练教导及自学等方式实施。而在工作中实践所学，来达成工作目标及不断的完善。

第9节：训练与发展

第10节：自我的发展

第11节：主动性和创造性

第12节：领导人才

第13节：有用的创新

第14节：追求梦想

第15节：阶段性目标

第16节：注重职业操守