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决策时要看得（第1页）

决策时要看得

决策的正确与失误往往决定实现目标的成败，因此，决策一定要慎重、要科学。而科学决策的基础是调查研究。

成功者运筹帷幄，看得比别人更远，想的更周全，在别人还没有醒悟时，已经正确地预见了未来。

1929年，在世界范围内发生了一场经济危机，海上运输业也在劫难逃。

当时，加拿大国营铁路拍卖产业，其中6艘货船，10年前价值200万美元，现仅以每艘2万元的价格拍卖。

获此信息后，希腊船王奥纳西斯像鹰发现猎物一样，立即赶往加拿大谈这笔生意。他这一反常态的举动，令同行们瞠目结舌，不可思议。

在海运业空前萧条、老牌海运企业家避之犹恐不及的情况下，奥纳西斯还投资于海上运输，简直是疯了，这无异于将钞票白白扔进大海。许多人规劝他，好心的朋友甚至认为他失去了理智。

其实，这种担心完全是多余的，奥纳西斯当然不会眼睁睁地去做赔本生意。他心里明白，经济复苏和高涨的机会终将替代眼前的萧条，危机一旦过去，物价就会从暴跌变为暴涨。

所以，如果能买下这些便宜物，价格回升之后再抛出去，定能得到可观的利润。海运业虽暂受冲击，但随着经济的复兴，必将重新获得它的地位。基于上述分析，他不露声色地将这些船只全部买下。

果然不出所料，经济危机过后，海运业的回升和振兴居各行业前列。奥纳西斯从加拿大买下的那些船只，一夜之间身价大增，他的资产也成百倍地激增，使他一举成为海上霸主。

对市场变化反应迅速，把生意做在别人前面。当别人还未得到市场变化讯息时，已看准行情，商品大量倾销市场，或者已囤积居奇了。

19r75年初春某日，美国亚默尔肉食加工公司老板躺在沙发上翻阅报纸，突然，一则短讯使他双眼圆睁：墨西哥开始流行猪瘟。这位老板立即推测，如果墨西哥有猪瘟，必定从加利福尼亚和得克萨斯二州传入美国，而此二州又正是肉食供应主要基地。此二州一旦猪瘟盛行，则全国肉类供应必趋紧张。这位老板证实了这则消息后，便倾囊购得克萨斯州和加利福尼亚的生猪和牛肉，并及时运往美国东部。不出所料，从墨西哥传染过来的瘟疫迅速蔓延美国西部几个州。美国政府立即严禁这些州的食品外运。于是美国全境肉类价格暴涨，肉类奇缺。亚默尔公司数月之内净赚九百万美元，一时占尽便宜。

要想正确决策，就要能够清楚地明了什么是该做或不该做的事，先决条件就是必先拥有明确的目标，再则需要清晰的定位，再加上衡量智慧，就可以产生正确的判断力，看清自己该完成的任务。