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第九篇 做最优秀的员工1（第2页）

小骆驼高兴坏了：“哗，原来我们这么有用啊！！可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢？”

天生我才必有用，可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台

=成功。每人的潜能是无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。

2、主动找方法让自己脱颖而出

主动找方法解决问题的人，总是社会的稀有资源。只要有这样的人出现，他们就能够像明星一样闪耀。哪怕他没有刻意去追求机会，机会也会主动找上门来。

———《财富500强员工精神》

通过找方法完成了一件乃至几件使人佩服的事，就可以非常快地脱颖而出并把更多的发展机会获得。

笔者在2002年9月参加了世界华商大会。一位姓杨的有名华商在会上的发言，给大家留下了很深的印象。

杨先生是浙江温州人，在十多年以前，他的一位远方亲戚在欧洲开饭店，把他邀请过去帮忙。他没想到到欧洲不久，亲戚就忽然患病去世了，饭店不久也垮了。

杨先生不愿回国，就在那里找了份工作。他过了几年到了一家中等规模的保健品厂工作。公司的产品不错，可知名度却非常有限。

他一直从推销员做到主管。一次他坐飞机出差，没想到却碰到了从未料到的劫机。在各界的努力下，在度过了惊心动魄的十个小时以后，问题终于解决了，他能够回家了。就在要走出机舱的一刹那，他忽然想到在电影中常常看到的情景：当被劫机的人从机舱走出来的时候，总会有挺多的记者前来采访。

为何自己不利用这个机会，把自己的公司形象宣传一下呢？

他于是马上做了一个在那种情况下谁都无法想到的举动：从箱子里找出一张大纸，把浓描重抹了一行大字写在上面：“我是××公司的××，我和公司的××牌保健品安然无恙，万分感谢抢救我们的人！”

他打着如此之牌子一出机舱，马上就被电视台的镜头捕捉住了。他马上成了这次劫机事件的明星，许多家新闻媒体都采访报道了他。

等他回到公司时，公司的董事长和总经理带着所有的中层主管，都在门口站着夹道欢迎他。原来，他在机场别出心裁的举动，几乎在一瞬间，让公司和产品的名字家喻户晓了。公司的电话都将打爆了，客户的订单更是一个连一个。董事长动情地说：“想不到你在那种情况下，首先想到的居然是公司和产品。毋庸置疑，你是最优秀的推销主管！”董事长当场把对他的任命书宣读了：主管营销和公关的副总经理。公司此后还奖励了他一笔丰厚的奖金。

从杨先生的故事中可以看到这么一个道理：在任何单位、任何机构，最容易脱颖而出的，是能够主动找方法解决问题的人！

方法可以替人解除不便，可以让他人有更大的发展，更可以给单位创造最直接的效益。有哪个单位的领导会不特别重视想方法帮单位解决问题的人？

在北京大学开办的中国民营企业总裁班上，笔者曾给学员们上了一场“思路决定财路”的课，其中就把这位老总的故事讲述了一遍。

这个故事引起的反响十分热烈，一位总裁很有感触地说：“这个故事让笔者联想到了美国著名企业家艾柯卡。它们同样阐述了一个道理：在任何时候，最容易脱颖而出的，是主动去找办法的人。”

美国最早、最大的汽车公司之一是美国福特汽车公司。1956年，这个公司推出了一款新车。这款汽车式样、功能都非常好，价钱也不贵，然而非常奇怪，居然销路平平，和以前设想的截然不同。

公司的经理们急得好比是热锅上的蚂蚁，然而绞尽脑汁也无法把让产品畅销的办法找到。此时，在福特汽车销售量居全国最后一位的费城地区，一位毕业没多久的大学生——艾柯卡，对这款新车产生了浓厚的兴趣。

那时候，艾柯卡是福特汽车公司的一位见习工程师，本来与汽车的销售一点关系也没。然而，公司老总由于这款新车滞销而着急的神情，却很深地在他的脑海中印着。

他开始琢磨：我能否想办法让这款汽车畅销起来？终于有一天，他灵光一闪，于是向经理办公室径直走去，提了一个创意给经理，在报上登一个内容为“花56元买一辆56型福特”的广告。

这个创意的具体操作方法是：若谁买一辆1956年生产的福特汽车，只需先付20％的货款，剩余部分可按每月付56美元的办法一步步付完。

他的建议被采纳了。结果，这一办法非常灵验，“花56元买一辆56型福特”的广告没有人不知道。

“花56元买一辆56型福特”的做法，不仅把很多人对车价的顾虑打消了，还创造给人了“每个月才花56元，的确是太合算了”的印象。

就在这样一句简单的广告词中，奇迹诞生了：短短3个月，该款汽车在费城地区的销售量，就由原先的末位一跃变成了全国的冠军。

这位年轻工程师的才能很快得到了赏识，总部调他到了华盛顿，并将他委任为地区经理。

艾柯卡此后不断地根据公司的发展趋势，推出了一系列充满创意的举措，最后成了福特公司总裁。

把艾柯卡的这段经历回顾之后，这位老总又和大家共同分享了他读《艾柯卡自传》的体会。他首次读这本书是在上大学时，其中书中有这样一个情节给他留下了非常深的印象：

在艾柯卡成为福特公司总裁之后，他却被小福特炒了鱿鱼，此后又被美国排名第三的汽车公司克劳斯勒请去负责。那时候克劳斯勒公司危机非常重，濒临破产，艾柯卡力挽狂澜，最终把公司挽救了并且让它重振雄风。艾柯卡重整克劳斯勒的故事，曾经使众多中国企业家受到了激励。然而，这位老总说：艾柯卡的故事那时候最触动他的，是他当初如何脱颖而出、并最终走上总裁的经历。

他说：“那时候我作为一个大学生，最关心的问题是我们在走人社会后，如何才能更快地脱颖而出？更好地获得大家的认可？而艾柯卡，提供给了我最好的答案：主动帮单位把问题解决的人最易于脱颖而出！能找到方法帮单位把问题解决的人，最容易获得人们的认可！”

在美国，曾经与千百个其他邮务生相同，年轻的铁路邮务生佛尔，用陈旧的方法分发信件，而这样做的结果，常常使很多信件被耽误几天甚至几周之久。

佛尔对这种现状并不满意，而是想尽办法改变，不久，他发明了一种把信件集合寄递的办法，极大地把信件的投递速度提高了。

佛尔获得了升迁。他在5年后成了邮务局帮办，然后当上了总办，最终升任为美国电话电报公司的总经理。