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第九篇 做最优秀的员工1(第3页)

的确,当谁都觉得工作只需要按步就班做下去时,偏偏有一些优秀的人,会把更有效的方法找到,更快地提高效率,将问题解决得更好!正由于他们有这种找方法的意识和能力,所以他们用最快的速度获得了认可!

我们接着来看一个故事:守卫土伦城的法国军队在1793年叛乱。在英国军队的援助下,叛军将土伦城护卫得如同铜墙铁壁。前来平息这次叛乱的法国军队如何攻也无法攻下。土伦城四面都环着水,且其中的三面是深水区。

水面上巡弋着英国军舰,只要前来攻城的法军一接近,就猛烈开火。法军的军舰远远比不上英军的军舰,根本想不出对策,法军指挥官急得如同热锅上的蚂蚁。

此时,在平息叛乱的队伍中,一位年纪只有24岁的炮兵上尉灵机一动,立即用鹅毛笔写下一张纸条,交给指挥官:“将军阁下:请把100艘巨型木舰急调过来,装上陆战用的火炮代替舰炮,拦腰轰击英国军舰,凭着劣势也能战胜他们!”

指挥官看了一下,不断地称妙,赶紧照办。

果然,一把这种“新式武器”调来,英国舰艇不能阻挡。只不过两天时间,原来把土伦城护卫得严严实实的英军舰艇被轰得七零八落,只得狼狈逃走。叛军见状,不久也缴械投降。

这位年轻的上尉在经历了这一事件后,被提升为炮兵准将。

这位上尉就是后来成为法国皇帝、威震世界的拿破仑!

跟许多杰出的人相同,拿破仑的成功,在很大程度上是把一个关键的脱颖而出的机会抓住了,他因此才走上了一个有高度的新起点!

只有有了这样的新起点,才能有更大的舞台,才能吸引更多的人朝自己看齐,才能有更多的资源汇集到自己身边。

实际上,主动找方法解决问题并可以把解决问题的办法找到的人,总是社会的稀有资源。无论是过去还是现在,无论是国内还是国外,只要有这样的人出现,他们就可以像明星一样闪耀。即使他并没刻意去追求机会,机会也会主动找到他。

自问一下:有没有把一个或几个棘手的问题解决了,给别人留下了深刻的印象?有没有做了几件业绩突出的事情,让你的领导和别人非常欣赏?

要是你的回答是否定的,赶紧补课吧。要是你通过行动做了一件乃至几件让人佩服的事,更多的发展机会就会走向你,你就会从成功向更大的成功走去!

自己给自己机会

在某个小村落,下了一场非常大的雨,洪水开始淹没全村,一位神父在教堂里祈祷,眼看洪水已经淹到他跪着的膝盖了。一个救生员驾着舢板来到教堂,跟神父说:"神父,赶快上来吧!不然洪水会把你淹死的!"神父说:"不!我深信上帝会来救我的,你先去救别人好了。"

过了不久,洪水已经淹过神父的胸口了,神父只好勉强站在祭坛上。这时,又有一个警察开着快艇过来,跟神父说:"神父,快上来,不然你真的会被淹死的!"神父说:"不,我要守住我的教堂,我相信上帝一定会来救我的。你还是先去救别人好了。"

又过了一会,洪水已经把整个教堂淹没了,神父只好紧紧抓住教堂顶端的十字架。一架直升飞机缓缓的飞过来,飞行员丢下了绳梯之后大叫:"神父,快上来,这是最后的机会了,我们可不愿意见到你被洪水淹死!!"神父还是意志坚定的说:"不,我要守住我的教堂!上帝一定会来救我的。你还是先去救别人好了。上帝会与我共在的!!"

洪水滚滚而来,固执的神父终于被淹死了。。。。。。神父上了天堂,见到上帝后很生气的质问:"主啊,我终生奉献自己,战战兢兢的侍奉您,为什么你不肯救我!"上帝说:"我怎么不肯救你?第一次,我派了舢板来救你,你不要,我以为你担心舢板危险;第二次,我又派一只快艇去,你还是不要;第二次,我以国宾的礼仪待你,再派一架直升飞机来救你,结果你还是不愿意接受。所以,我以为你急着想要回到我的身边来,可以好好陪我。"

其实,生命中太多的障碍,皆是由于过度的固执与愚昧的无知所造成。在别人伸出援手之际,别忘了,惟有我们自己也愿意伸出手来,人家才能帮得上忙的!

3、要做就做最重要的事

把自己认为最重要的事情摆在第一位,这是一个好习惯,否则你就会被一些不重要的事耽误精力和时间。对于成大事者而言:永远先做最重要的事情,是他们最佳的工作习惯!

———《财富500强员工精神》

在现实生活中,天天会有各种事情纷至沓来,让我们应付不过来。然而请记住:不管事情有多少,永远把最重要的事情先做好。坚持下去,在不知不觉中,你就向成大事靠近了。

美国伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普向效率专家艾维·利请教“怎么把计划更好地执行”的方法。

艾维·利声称能在10分钟内就把一样东西给舒瓦普,这东西可以把他公司的业绩提高50%。接着他把一张空白纸递给舒瓦普,说:

“请在这张纸上把你明天要做的6件最重要的事写下来。”

舒瓦普花了5分钟把它写完。

艾维·利然后又说:

“现在用数字把每件事情对于你和你的公司的重要性次序标明。”

这又用了5分钟。

艾维·利说:

“好了,把这张纸放到口袋里,明天早上首先要做的事是把纸条拿出来,做第一项最重要的。别看另外的,只是第一项。动手办第一件事,直到完成为止。接着用相同的方法对待第2项、第3项……直至你下班为止。要是只做完第一件事,那没关系,你在做的总是最重要的事情。”

最后,艾维·利说:

“天天都要如此去做——您刚才看到了,只用10分钟时间——你对这种方法的价值深信不疑以后,叫你公司的人也如此去干。这个试验你愿意做多久就做多久,然后把支票寄给我,你觉得值多少就给我多少。”

舒瓦普在一个月以后给艾维·利寄去一张2.5万美元的支票,还附上了一封信。信上写道,在他一生中,那是最有价值的一课。

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