◎百变的角色中产生影响力
如果说传统意义的领袖主要是依靠权力,那么现在的领袖则更多是靠其内在的影响力。身份、地位、财富、学识……这一切的一切都不能认定你是否是一位成功的领袖,一位成功的领袖是拥有一批追随者与支持者,并且领导组织或团队取得了良好的成绩的人。领袖的影响力日渐成为衡量成功领袖的重要标志。
事实上,随着历史的发展,社会的进步,现代组织中的领袖们将承担着越来越多的角色,他们的职能也变得越来越多……
耶鲁教育:要有身为领袖的自觉性,在与人交往的时候,你要像个外交家,平衡外界环境,协调与其他组织的关系,争取获得最佳支持和最大资源;在与内部沟通的时候,你又要像个传教士,宣传组织文化、理念和目标,解释组织的目的,做什么和为什么要做;当组织内部,团队中的成员间出现矛盾,你还要充当调解人的角色,统一不同意见,化解组织冲突。
平时,你还要是个心思缜密的观察家,要了解环境变化和趋势,洞察组织文化、结构、运作、成员的细微变化,形成理念,加以引导。
除了以上这些,有的时候,你又不得不客串一下教师的角色,训练群体成员遵照组织既定的目标和规则,并不断提高群体成员的能力、素质,以适应组织发展需求……
这些角色无不需要领袖与其他群体成员产生互动,而互动的结果并非取决于职权等级关系,领袖的影响力才是其中的关键。可以说,影响力在这些角色的变换中体现出来的领袖的影响力是财富、权力、远见、活跃度、知名度、美誉度等要素的集中概括。领袖更多是通过影响力,而不是通过权力与财富建立自己的权威。
了解影响力(1)