◎判断信息的可信度
有时候我们所参考的信息与决策之间并没有直接的关联。例如,某些公司根据员工待在办公室的时间来评定绩效,然而这两者之间并没有必然的关系。另一种常见的情况是,投资分析师依据企业在研究与发展上的支出判定创新的程度,然而事实上,报表上的数字大多是会计操作的结果,不代表真实的情况,这也是一种信息偏见。或是许多公司依据客服人员通话时间的长短衡量工作效率,然而却有可能因此做出错误的决定,伤害了客户关系。
某些情况下很难直接判断结果的好坏,决策者很重要的工作之一,便是判断信息与所要评断的结果之间是否有真正的关联。就如同前面提到的,每一次做出决策之后,都必须重新检讨成效,才能看出当初是否有误用信息的情形。惟有信息与结果之间的关系是“直接、一致,而且没有偏见的”,才能正确利用信息,做出明智的决定。