胜券在握
FutureinSight(展望未来)一书作者BarryHowardMinkin(米金)说,要在1998年以后取得成功,就要充当变革的弄潮儿,并第一个看到变革的到来。他认为,我们应该照以下方法变革我们的管理方法:92。驶入信息高速公路。对职位进行重新设计以充分利用信息高速公路。
93。进行变革管理。把变革转换成利润。
94。分享权力。管理者和员工有主人翁精神。
95。做个通才。扩展行政总监办公室。
96。目光敏锐,行动快捷。团队精神是关键。
97。重组生产,使之从劳动密集型的业务活动变成知识密集型的业务活动。
98。最后,还要对那些焦虑不安、悲观失望的人说1、2句话:抛开烦恼。据《联线》杂志报道,"我们正目睹着一次规模宏大、前所未有的全球经济增长的开始。我们已进入了一个持续增长期,将令世界经济每12年翻一番,并为地球上几十亿人口带来实实在在的富裕生活。我们正处于将延续25年的经济扩展期的初期。它将为解决贫困等看似无法消除的问题、缓和国际矛盾做出重大贡献。而且,我们在发展的同时不会破坏环境。"这一切随着技术、生产率和网络经济的重大成就,都将一一实现。
现在,我们可以着手实干了。