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第二节 抓住把握机会为上(第4页)

在联合钢铁厂里,很快就矗立起了一座225米高的熔矿炉,这是当时世界上最大的熔矿炉。

对它的建造,投资者都感到提心吊胆。但卡耐基的努力却让投资者的担心成为了多余。

他聘请了一些化学专家驻厂,以检验买进的矿石、灰石和焦炭的品质,使产品、零件及原材料的检测系统化。

当时,从原料的购入到产品的卖出,都很混乱,直到结账时才能知道盈亏状况,缺乏科学的管理方式。

卡耐基大力整顿经营方式,贯彻了各层次职责分明的高效率的概念,从而使联合钢铁公司的生产力水平大为提高。

与此同时,卡耐基又购买一系列先进的钢铁制造方面的专利技术,其中包括当时最先进的英国道兹工程师“兄弟钢铁制造”技术和“焦碳洗涤还原法”。

他这一做法不乏先见之明,否则,卡耐基的钢铁事业就会在不久的大萧条中成为牺牲品。

1873年,经济大萧条不期而至。

银行倒闭、证券交易所关门,各地的铁路工程支付款突然被中断,现场施工停止,铁矿山及煤山相继歇业,匹兹堡的炉火也熄灭了。

但是卡耐基的信心却没有私毫的动摇,他反而断言:

“只有在经济萧条的年代,才能以便宜的价格买到钢铁厂的建材,并且工资也相应便宜。其他钢铁公司相继倒闭,向钢铁挑战的东部企业家也已鸣金收兵。这正是千载难逢的好机会,绝不可以失之交臂。”

在最困难的情况下,卡耐基却反常人之道,打算建造一座钢铁制造厂。

他走进股东摩根的办公室,谈出了自己的新打算:

“我计划进行一个百万元规模的投资,建贝亚默式5吨转炉两座,旋转炉1座,再加上亚门斯式5吨熔炉两座……”

“那么,工厂的生产能力会怎样呢?”摩根问道。

“如果1875年4月开始生产,钢轨年产量将达到3万吨,每吨制造成本大约69美元……”

“现在钢轨的平均成本大约是每吨110美元,新设备总投资额是100万美元,第一年的收益就相当于成本……”

最后,卡耐基指出:“事实上,投资钢铁制造比股票投资赢利更多。”

终于,股东们同意发行公司债券。

工程进度比预定的时间稍为落后。

1875年8月6日,卡耐基收到了第一份订单,2000根钢轨。

熔炉点燃了。

每吨钢轨的生产劳务费是8.26美元,原料40.86美元,石灰石和燃料费是6.31美元,专利费1.17美元,总成本不过才56.6美元。

这比原先的预算便宜多了。

卡耐基为此兴奋不已。

1881年,卡耐基与焦炭大王费里克达成协议,双方投资组建了F.C.佛里克焦炭公司,双方各持一半股份。

同年,卡耐基又以他自己的3家制铁企业为主体,并联合许多小焦炭公司,成立了卡耐基公司。

发展到这个时候,卡耐基兄弟企业的钢铁产量已占了全美钢铁总产量的1/7,而且正在逐步向垄断型企业迈进。

到1890年,卡耐基兄弟吞并了狄克仙钢铁公司之后,一举将资金增到2500万美元,公司名称也变为卡耐基钢铁公司。不久之后,又更名为US钢铁企业集团。

从卡耐基在钢铁制造业上的成功经历,你一定能明白,他的成功与他善于抓住有利时机是休戚相关的。相信你一定能从他的身上大受启发。

不过,有人也许对于他的成功会大不以为然,他们会说,他只不过是运气好罢了。我如果有他那么好的运气,一定会比他做得更好哩,有什么了不起的?有什么抓不抓住机会?一切都只不过是运气使然。

当然,如果你在听了卡耐基的成功故事后,仍坚持自己的运气信念,在这里我们也就无话可说了;只能劝你合上这本成功学,走人了事。

但是,我们却认为,无论你把这种抓住机会叫做运气也好,或是将这一切都视为命运使然亦吧,有一点却是绝对的,那就是:当运气来了时,你的聪明与智慧就应该很好地利用你的好运气。

站在这个意义上,我们要告诉你,运气其实也就是抓住机会的同义语。

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