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第一节 什么是你成功的保证（第5页）

事实上，大的任务是由一连串小任务和小步骤组成的，实现任何理想，都要制定并且达到一连串的目标。每个重大目标的实现都是几个小目标小步骤实现的结果。

所以，如果你把自己的精力集中在此时此刻手边的工作上，心中明白你现在的种种努力都是为实现将来的目标铺路，那么你就能走向成功。

5．目标有助于你评估事业的进展情况。

如果你仔细观察，你不难发现，那些不成功的人往往都有个共同的毛病，他们极少评估自己在事业方面取得的进展。他们大多数人要么就是压根儿不明白自我评估的重要性，要么就是根本无法评估在事业方面取得的进步。

6．目标为你提供了一种自我评估的重要手段。

如果你的目标是具体的、看得见摸得着的，你就可以根据自己与最终目标的距离来评估目前取得的进步。

有位自称为发明家的人为他的最新发明制作了漂亮的模型，这个模型有无数的飞轮、齿轮、滑轮和电灯，一按电钮就动起来，而且灯会亮。

有人问：“这个机器是干什么的?”

发明家回答说：“它不干什么，但是，这机器的运转不是挺优美的吗?”

这听起来难道不滑稽可笑吗?

有了目标，我们就不会像那个发明家一样了。

7．目标使你未雨绸缪。

对于那些成功的人士来说，他们总是提前决断，而不是事后补救。

他们提前谋划，而不是等待别人的指示。

他们不允许别的人操纵他们的工作进程。

不事前谋划的人是不会有进步的。

也许你早就知道诺亚方舟的故事，诺亚并没有等到下雨了才开始造他的方舟吧。

目标能帮助你事前谋划，目标迫使你把要完成的任务分解成可行的步骤。

要想制作一幅通向成功的交通图，你就必然先有目标才行。

美国历史上的著名政治家富兰克林早就说过：“我总认为，一个能力很一般的人，如果有个好计划，他是会有大作为的。”

8．目标使你把工作重点从工作本身转到工作成果上。

那些不成功的人总是混淆了工作本身与工作成果。他们以为大量的工作，尤其是艰苦的工作，就一定会带来成功。

但任何活动本身并不能保证成功，且不一定是有用的。要让一项活动有意义，就一定要使它朝向一个明确的目标。

也就是说，成功的尺度不是你做了多少工作，而是你取得了多少成果。

法国博物学家让?亨利?法布尔所做的一项研究结果最能说明这一问题了。

法布尔研究的是巡游毛虫。

巡游毛虫在树上排成长长的队伍前进，由一条虫带头，其余跟着。

法布尔把一组毛虫放在一个大花盆的边上，使它们首尾相接，排成一个圆形。这些毛虫开始行动了，像一个长长的游行队伍，没有头，也没有尾。法布尔在毛虫队伍旁边摆了一些食物，但这些毛虫想吃到食物就必须解散队伍，不再一条接一条前进。法布尔预料，毛虫很快会厌倦这种毫无用处的爬行，而转向食物。

可是毛虫没有这样做。出于纯粹的本能，毛虫沿着花盆边一直以同样的速度走了7天7夜。

要知道，它们一直会走到饿死为止的。

毛虫遵守着它们的本能、习惯、传统、先例、经验、惯例，或者随便你叫它什么好了。

它们干活很卖力，但毫无成果。

许多不成功的人就跟这些巡游毛虫差不多，他们自以为忙碌就是成就，干活本身就是成功。可事实上，他们却一无所获。

目标恰好有助于你避免这种情况的发生。

如果你制定了目标，又定期检查工作进度，你自然就把重点从工作本身转移到工作成果上了。单单用工作来填满每一天，这对你来说根本不意味着成功。

取得足够的成就来实现你的目标，这才是评估你的成绩大小的正确方法。

随着一个又一个目标的实现，你就会逐渐明白实现目标需要花多大的力气。不仅如此，你往往还能悟出如何用较少时间来创造较多的价值，这会反过来引导你制定更高的目标，实现更伟大的理想。随着工作效率的不断提高，你对自己、对别人也就会有更加准确的看法了。

你说不是吗?