我有一个在不动产业界的合伙人。盖瑞是个天才,我们总是不断在寻找瞒买适当的不动产。当我们走人一间待售的房子时,我看见的不过是两间卧房、一间卫浴和一间客厅。他看见的却是别人看不见的,稍做改变就能赚进大量资金的机会。透过他的这种第“七”感,我们几个礼拜就赚进了一两成的获利。
机会没有用完的时候,欠缺的是能辨识这些机会的人——具有第“七”感,兼备胆识与远见,预备有所作为的人。
10、有钱人的游乐场
在自己的事业里,没有一定的游戏规则。
全球最成功人士把世界当成自己的实验室和游乐场。如果你已经忘记这种感觉,只要去观察小朋友怎么游戏,你就知道了。纵算没有延绵千里的城墙,他们照样可以扮演士兵,好象真的逃进要塞之中。没有剑,就用棍子代替。他们发挥想象力,尝试新玩意儿,不断实验并乐在其中。
很不幸地,当我们经营事业时,我们时时刻刻感受到失败的阴影威胁。他们赶走了乐趣以及创意——这却是使你保持领先的武器。成功者将人生及事业当作一场游戏,使他们随时都能找到更好的行事方式,他们也不自我设限或让障碍物堵在路中间。
人们倾向于,在创意还没诞生前,就先将它抹煞掉——因为我们让手中无“剑”的现实,阻挡了寻找其它可能性,并且创新的方法。
11、没有愿景,你一定是疯了。
拥有愿景,能见人所不能及。愿景比任何其它特质使更多的人登上事业的顶端。
为什么?因为愿景引领人们努力向上。它使人注视着奖赏,点燃胜利之火,燃烧出达到目的所需的热情。
可惜的是,别人无法给你愿景——它必须来自内心。所以,如果你还没有愿景,这里有一个有钱人许下愿景的方式……,他们不注重现在是什么样子,而是看以后可以变成怎样!
当清晰的“愿景”成形后,他们就向员工和顾客释放讯息,开始将合适的人与资源就定位,朝愿景迈进。
要谨记,企业不过是一群拥有共同目标的人一起做的一件事。要成功,你必须拥有明确有力的愿景,并且努力让愿景驰骋实现。要激发共同目标,你必须向员工和顾客一而再、再而三地推销你的愿景。
推销你的愿景指的是:
?让你的员工买下公司的未来。
?告诉他们公司文化如何运作以及你期待事情该怎么做。
?当愿景实现时,协助每个人分享兴奋、满足和报酬。
?让你的员工还有你自己许下承担责任的承诺。
?分担压力和工作量。
?创造有乐趣的环境,帮每个人享受一路上的奋斗过程。
?庆祝成功并奖励杰出的工作表现——即使是小小成就。
?让员工知道你尊重、关心并且感激他们所做的事。
你的员工——小至清洁工、大至执行干部都必须分享你的愿景。他们必须知道,不管他们的职位是大是小,对整体团队的未来成功都很重要。
如果人们觉得自己正在创造伟大事物,如果他们拥有信仰,又有鼓舞人心的领导者,他们就会呈现出最好的一面。
因此,你要和“所有的”员工分享你的目标和梦想。告诉他们你现在的所在位置以及未来打算到达的目标,并跟他们解释你想要如何到达目标。但最重要的是,要确认员工知道“他们”在整个过程中有多重要。清楚地规划出他们一路上所需扮演的重要角色,以及当你们一起达成目标时所能获得的奖赏和满足。
切记,你必须实际而且真诚。你所描绘的目标必须具可行性,否则你所营造出来的兴奋感就会烟消云散(假如你的员工发现你所推销给他们的东西错误连篇,他们就会失去对你的信任,而且你会永远失去他们的效忠)。
热爱工作的人乐于牺牲奉献。受到信任和挑战,并感觉自我重要的人,是具创造力的员工,他们乐于待到工作完成才离开。激起员工动机并让他们知道自我价值是“你的”责任。
光是让每个人都知道你的计画是不够的,你必须一而再、再而三地推销你的愿景,用足以说服人心的热情,让你的员工丝毫不会相信这个愿景会有失败的一天。
这么去做,你就能完成不可能的任务。
不作梦的巨大代价
你想要将你的一生花在实现别人的梦想上吗?如果没有自己的梦想,就会发生这种状况。
没有自己的梦想,你就没有愿景,没有人生的终极目标。没有目标,你就无法采取积极的行动。如果没有积极的行动,要怎样为自己创造你所想要的人生?
梦想要远大,因为你的梦想愈大愈刺激,你启程时就愈能有动力。伟大的梦想在路途艰难时可以激励我们,而一路上早晚都会遇到困难。如果你将梦想牢记在心,你就能度过这些难关。你所做的每一件事都使你更接近你的梦想。
不管你是怎样看待多层次传销公司,他们有一件事做得完全正确。每个加入这种组织的人都被鼓励要确定自己的方向,设定自己所想要到达的目标——换句话说,他们被教导要会作梦。而公司认同并支持追求梦想的必要性。
你可以轻易地从人们的创造力、对工作的向心力与热情中,看到这种策略的具体成效。并非每个人都喜欢这种公司招募人员的方式,不过我们可以学习他们鼓励人们作梦的做法。
很重要的一点是,要记住:作梦不用花一毛钱,不作梦却可能让你损失一切。
12、小心偷梦者!
小孩子都有很棒的想象力,他们可以是海盗或公主,航天员或马戏团团员。我们也都曾经做过这些梦,玩扮家家酒或住在奇幻世界里。
当我们成为青少年和青年时,我们遇见一些对我们造成颇大伤害的人。他们可能无意伤害我们,不过结果还是一样:他们谋杀了我们的想象力。