凡事都必须考虑其对未来的影响
初入社会的新鲜人,往往做事时易冲动,没有认真考虑其对未来的影响,从而种下了失败的种子。
有这样一个故事:
一群男孩总欺负一位身材矮小、性格怯懦的同伴,他们对他的哀求无动于衷,无情地在他身上发泄自己的怒气。后来,这个受尽欺侮的小男孩凭着某种特殊的际遇,受到一位世外高人的指点,一下子具有了某种惊人的能力。他像一个复仇天使,让那群以捉弄人、欺侮人为乐的男孩为自己错误地行为付出了代价。
只图眼前一时的快乐,不顾自己的行为对日后影响的人注定不会成功。
真正的专业艺术家,都为自己的事业制定了明确的目标,并围绕目标,科学地规划自己的工作。他们每做一件事,都会事先考虑这件事的后果对自己的目标有什么影响,能产生正面的影响,自然会认真去做,若产生负面影响,就要放弃,或者作出适当地调整。
很多人在处理事情时总盯着眼前,从不考虑日后的影响,比如在交际过程中,图一时之利,把交际的对象划作三六九等,从而戴上有色眼镜,对那些有权有势或对当前能产生影响的人尊重有加,面对那些小人物或当时看似无关紧要的人却不屑理睬。比如,办公室里的那位满脸粉刺的文书小姐,你对她不屑一顾,可是不久她就被提拔成为了老板的秘书。再比如,你同事的车子坏了,在你开车路过他面前时,他向你招手,而你正赶着去参加一个重要的会议而没有理他,两年后他成为你的主管,还想着这事,难免不会给你“穿小鞋”。
希丁克的教训就很深刻。他在一家公司任生产部经理时,曾将一位前来推销产品的销售员粗鲁无礼地赶出办公室,因为当时他工作太忙,心情也不太好。一年后,他再见到那位销售员时,销售员已经转到他的一家大客户那里,在供应部里任职,而且一眼就把希丁克认了出来。希丁克暗中叫苦,怕对方报复。果然,那家大客户给他公司的订单渐渐减少。老板知道缘由后,把希丁克调离了生产部。
这也不是说你在生活或工作中,决不能冒犯别人。为了成功,你必须要敢于表达自己,敢于陈述自己的观点,不顾某些人的脸色和面子。但你要注意,争执和分歧必须是为了公司的利益而非个人的利益,再就是要对事不对人,同对方做好沟通,免得对方记恨你。
在处理任何事情时,都有短程的价值和长程的价值。短程和长程的价值有时是一致的,但有时是互相冲突的。你必须要事先考虑其对未来的影响,万不可只图眼前的利益而做出错误地决定。
江洋选择的第一家公司虽然名气不大,但是很有前途,只是薪水和福利待遇居于同行业中等水平。江洋家庭经济基础差,所以非常渴望一份薪水高的工作,好靠银行按揭买一套房子。
一天,有一家公司同他秘密接触,想挖他过去。当然,开出的条件也很诱人,薪水多一倍,福利待遇也很优厚,但是,这家公司因为不正当竞争而声名狼藉,一些人才都跳槽走了,公司经营每况愈下。他权衡再三,终于忍不住薪水和福利的**,跳槽加入了那家公司。
两年后,那家公司破产了。他因有了这段不光彩的职场记录,求职时遇到了很大的麻烦。
江洋后悔莫及,谁让他当初没有考虑到这一点呢?
衡量你的行为对将来的影响,其实并不困难。你的目标便是衡量的尺度,是你做任何事的指南,只有对目标的达成有促进作用的行动才应该进行,否则就应放弃。
当你对某件事做出决定时,你要事先考虑对你的目标会有什么影响,如果有悖于你的目标,或者打乱了你的规划,那就不要去做。
当然,随着时势的变化,你的目标也会改变。当你的目标已经发生改变,即使一点点,你也应该重新审视你目前的行为。为了达到日后你所期望的结果,你应该对你的行为作出必要地调整。否则,你不合时宜的行为必定会对你的将来产生坏的影响。所以,凡事都应考虑其对未来的影响,才会使你不再犯一些不该犯的错误,这有利于提高做事的成功率,而一个少犯错误的人,往往会赢得同事的尊重和上司的青睐,在成功的道路上,走得既稳又快。