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第一部分 我们的世界在改变1（第2页）

据马萨诸塞州技术协会的里斯特泰勒说，580万25到60岁年龄段的人没有被算入不断变更的失业里。许多人都提前退休了。统计的这些还不包括流浪者和城市的下层阶级和农民，也不包括150万还待在美国监狱里的那些人。许多经济学家认为，导致这个重大问题的原因是飞速增长的经济、技术变革正在淘汰许多古老的工作方法。因此，众多的失业人被遗忘了！其中很重要的因素是他们自己。

理由之四、有的工作正在消失

这个世界上最重要的事情不是我们站在哪儿，而是我们将要去向何处。

～奥里夫·温德尔·福尔摩斯～

劳动局的统计数字表明：在1994年里，长期失业的工人数和暂时失业的工人数的比例3：1，而在1975年，这个比例是1。5比1。这条消息说明在现在，有些工作正在消失。加工工业已经发生了很大的变化。仅在1990至1992这几年间，就有上千家公司进行了合并。1989年以来，在加工工业部门里，有超过50万的人被解雇。

在世纪的转型时期，美国有40%以上的劳动力是在农业中。而今天，仅仅有不到百分之五的劳动力仍在从事耕作。出口在增长，而且我们为世界所羡慕。我们不应该高兴，有35%的劳动力?“失去了”他们的工作。这些人能够将他们的知识和才能应用于其他的领域，我们都觉得这样是更好的。我们不能够除去经济的不安全，但是我们能改变并且改良我们自己，不考虑经济环境中的安全因素。

化学银行和曼哈顿追逐之间的合并会导致美国12，000人失业。州际第一银行和芝加哥银行之间的合并将造成20，000个职员的解雇。这在世界上是平凡的合并银行业务。许多评估是：当银行业务工业继续到更加巩固，以及当技术替换过时的手工工人时。至少300，000种附加的工作将在以后的几年里丢失，没有太多工业像美国银行工业里一样裁减掉这么多的人。数百成千上万的工作已消失，而继续的合并和电子银行业务的增长会导致这一行业更多的工作消失。对于一个大学毕业生，要加入银行工作并且指望得到固定的职位，是一个相当漫长的过程。银行家们在商业里的竞争越来越激烈，而那些不能坚持下去的人会发现：他们的事业正在逐步遭到削弱。

大约40%的转移的银行业务雇员离开银行后在不同的领域中找到了新的工作。教师、专业服务、保险和信息服务等。大多都是普通的区域。但是，在报酬不具有吸引力的许多情况下，他们也会采取大的步骤的自我雇用。

理由之五、社团的变化速度较快

我期待适度地度过我的余生，所以我必须弄清楚未来会变成什么样子。这是我要做计划的原因。

～查尔斯F。凯特林～

社团的重组和裁员，这已成为当今生活的一部分，这个事实强迫工人们去改造自己。1996年中被宣布的工作削减的数字比95年高90%。在较小的公司?，我们确实看见了大多数工作增长诸如技术、软件、健康护理。但是，这些公司是以一种固定的模式吸纳员工，就好象做好了一个发型后就不知道变更一样。一个实际上的文化革命正在发生。工人和公司变得分散。这强迫雇员要灵活，要高度适应不断改变的商业地形：在哈佛大学MBA毕业之后，十年内平均每年有三四次雇佣机会。在美国平均的流动工作占有比是日本的三年和德国的八年。读者文摘考察了今年的50个婴儿流动短工。同时作出结论，认定百分之57认为他们的职业是不愉快的。好消息就是调查发现，还有５％的人对他们的工作感到满意。

理由之六、工作地点不断在变

那不断变更的工作地点恨恨改变，然而它是唯一能带来进步的事物。

～查尔斯F。凯特林～

那些原来要求我们忠心耿耿的组织现在觉得我们是多余的。旧式的”工作”观念已经永远地

改变了。经济的升降，公司不在沿用统一模式，但是工人能否适应却是一大问题。

当我们第一次认识熟练的工作，他们就蒸发了，因此我们一定有我们自己的思维与模式。技术已经使我们能够改良生产力。自动化和外包工程的正在全部变更，公司的生意和我们工作方式都在变更。成功的工人将会处理自我变更。他将不只拥有高技术、他也将会有技术产生工作，发现一个的市场，与各种不同的群体的人合作。

在未来，工人必须在某一个最需要他的地方出卖他的技术。所以未来并不是想象的那么糟糕。未来的工人将会不变地以最好的方式出卖他的技术。他们意志必须为了适应要在全球的市场中生还。我们是现在处在顾问和那转包商的年龄，必须有柔性的适合能力。不再是经济是硬的，而松紧带，是可变更的。我们住在一个这样的时代，工作可以象月刊一描述工人的变化。

自产业革命以后，我们看到一个从未有的劳动力的变形。经济的地心引力的中心已经从旧的工业移动到计算机，生物科技和其他的数据新世界-在汽车，汽车部份，钢，采矿和石油-?相关的工业联合中去。

在I970中，美国公司一直花费11%?用于处理他们的仪器数据的费用。今天去增长到超过60%，藉由正确的工具，你能安全地做到经过喧嚣。世界上巨大的变化正在工作方面发生。钥匙是柔性的；你一定要适应新的工作地点。市场是快速地变更的，整个的全球经济的结构正在进行极深的变化。

身为新的环境工人，我们一定要在事实上接受没有组织主人。没有组合规则或确定的操作的边界。我们在现在这样一个没有边界的市场中。我们是在和我们交换主意，创造技术环境和问题。

身为一位传统的职员，你有权威的二个来源:你的老板和你的工作描述。但是在今天的市场工作中描述不再存在，而且身为你的老板可能是唯一的权威来源。你的目标要搜寻出不需要你遇见，但是可以维护你的客户。你的客户世界正在象你一样快速的变更，他们不需要昨天的服务。我们正在经历令人兴奋的快速变更的生意环境，它们正在创造许多新的不遇见需要。当它可能破坏旧的机会时候，同时也可以制造一些警觉到它可以利用的人。因为它的移动机会?，所以在这一个变化中，你可以成功是可能的。变化产生机会，而且你搬进填充那一个机会。那都会加速地市场变化，那比较快速的资深者产品和服务变成荒废，而且较多的机会是快的，有柔性的，有创造力的和能生产的。

今天的工人为快速度准备。为了要竞争，产品发展，制造，递送，数据处理维修拿得越来越快速。许多工人已经把他们的头置于沙子。他们正在去否认时期。他们在快速变化的世界中，害怕面对。但如果现在不处理这些变化，发生在那世界的庞大变化将会淘汰你。

如果你是传统的职员，浸在那组织的文化，你不可能能够有效地扮演你的新角色直到你作决定改良你的技术和功能去适应新的环境。今天，变化发生如此之快，而且不变地让我们以一个企业家的心态去竞争。当我们发展这一个心态，它变成容易寻求而且潜在性为我们的服务市场。

首先，看着你工作的公司。他们是熟悉你和他们的需要。看着他们新的市场。他们是什么样的服务？什么样的客户不需要发现，维持收入的关键是有没有碰到的潜在需要的注意。找寻那个在市场中。打开他，并且用到你的技术。

看着变化在某工业和比赛中发生，你的技术是需要用来服务的，藉由小小的创造力和很多欲望，你将会打开自我就业机会的一个世界。事实上，你可以找到许多机会，和许多乐趣。以致于你将会没有几乎充足的时间可以计算。

理由之七、没有合作雇佣

我们可以用知识技术取得最大限度的经济成就;我们可以通过调查研究征服新的领域；我们能发明新的世界领先的植物和机器但是除非我们但使得工人和主管都对他们的工作感到满意，否则一切努力也只是徒劳。

～E。R。斯汀李尔斯二世～

这本书不是讲经济概念的，所以它没有可能是最后一个。但是，相反将所有责备放置在社团上的美国政府，我们的教育的系统，和其它实体，这书指出一些问题在什么地方，以及什么能够被他们完成。最初，当然是你控制自己的生活。你不能控制政府，教育的系统，或者公司，但是你能够决定如何分配你的资源。制定必要的变化。领导者会制定必要的变化。

经济的忧虑不是新的。它恰巧是近来一个热门话题。原因之一是我们的领导者不是着重于真正的经济发出我们作为一个国家面临如何改进。当全球的竞争强迫商业保持低工资时，大多数人们知道谁运行商业，包括我自己也在关心与我们一起工作的人和我们。