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第十五章 争取你的好运（第2页）

你并不是不幸运

“我们之中的多数人都曾经听见偶然有人在敲门，可是，那时我们并没有摘掉门链，拔掉门闩，打开那两把锁，关掉防盗自动警铃，所以他就走了。”——佚名

消极悲观的想法能把好运吓跑。我们都遇到过这样的时刻：当时我们脑子里的一个声音告诉我们，不能那样做，不应该那样做，永远也不要做那样的事情，或者别人的建议让自己迷惑不解、犹豫不定。对付这种情况的办法就是在消极想法完全消灭我们的斗志之前，把它找出来。

为了找出这些消极想法，我们要搞清楚它们是怎样产生的。想一想，你产生悲观想法的根源是什么。当你把责任归罪于你自己以及这个世界时，你有哪些消极的表现？是什么让你产生消极的想法？对于金钱和荣誉，你的看法是什么？你认为人在本质上就有好坏之分，还是有改变的机会？你像孩子一样挑三拣四吗？随着你的逐渐成长，你认为这个世界是友善与安全的吗？一般来说，你认为什么是幸运？你觉得自己应该拥有幸运吗？幸运的什么地方让你着迷？

如果你担心你的渴望会变成失望，那么你是在寻找借口。即使真的很失望，如果你做好了心理准备，就不会受到伤害或者是大为惊讶。这是由你控制的，因为你能预料到将会有什么情况发生。同样，当你认为自己不幸时，你就不会去承担责任，你就会认为那不是你的过错。你甚至对自己能从厄运中幸存而感到非常自豪。的确，你的达观态度令人敬佩，可是得到好运更好些。就是你的消极怠慢让好运离你远去了。

好好考虑一下，在你的生活中，你悲观失望吗？如果从你的童年开始，你就一直这样，那么你就需要尽量去扭转这种状态。你必须改变你原来对待不幸的态度，就好像是学习一门新的语言，到达一个新的地方一样，你要付出努力，但是，一旦你摸清了规律，你就会很高兴地看到，你的力气没有白费。你开始能以积极的心态来看待问题，能把消极的自我对话变为积极的自我对话。如果不知从何下手的话，你需要寻求专家的协助，以下几点对你或许会有所帮助。

每当你说“我永远都不能……”“我不能……”，就把它变成“我很少……”“我经常……”。这样会给你自己希望。所以不要说“我永远都不会交到朋友”，而应该说“到目前为止，我还没有交到朋友。”

回想一下你给自己所作的悲观的评价：我永远都不会赢的；幸运从我的指缝中溜掉了；我是一个失败者；别人都比我幸运。然后，你再换个角度思考一下：有的人已经成功了，为什么不是我？如果别人很幸运，为什么不是我？有时幸运如期而至，我也可以创造自己的好运。

每当你说自己不幸，或者觉得自己总是倒霉时，改变这种做法。不管在你身上发生什么事情，那都是你的人生体验，虽然有些事情令人很悲伤。可是，这些悲伤都是不幸吗？所有的过错都在你吗？现在或者是将来，就不会有任何幸运源于这些悲伤吗？我精神正常吗？难道这些悲伤真的如此重要吗？

如果你确实觉得悲观，并且觉得无法改变，不妨这样试一试。不要说“我永远都不会拥有自己的房子”，试着这样说：“据我所知，我没有办法去买一间自己的房子——除非出现什么不可思议的情况。”在你的思想观念中把“据我所知”加进去，这样就能开拓你的视野，去容纳那些你不知道的事物。同样，你也要开放你的思想，去面对环境可能出现的变化。

如果别人把消极的观点强加给你，也试试同样的方法。比如，你妈妈说你将一事无成，那么就把她的话想像成：“在我看来，你是不可能成功的。”然后你就会明白，她的这种说法只是她个人的观点而已，它不可能被所有的人所接受——至少你就不接受。这样，事情就会好起来的。

当一个悲观的想法进入你的脑子里时，在它落地前，就要把它消灭掉，就像在花园除草一样：把消极的思想杂草拔了出来，然后规划你的花园，让它重新恢复原有的美丽景观。

想一下，你怎样才能让自己的未来更加美好，但是，不要浪费时间去考虑怎样改变你的过去，无休止地陷于你过去的不幸毫无意义。当你开着车沿着错误的路线行驶时，不要去想你为什么会走错，而要试着去计划一下，下一步该怎么走。在生活中也是同样的道理，你应该考虑的是，从你目前所在的位置出发，要到达你梦想的目标，你到底需要做些什么。

在我们的小天地里，不可避免地会发生许多令人感到悲哀和烦恼的事情，可是与其去紧盯着它们不放，不如将希望寄托于未来。或许疾病治愈了，暴力结束了，可是说不定有一天贫困、饥饿也会发生，所以还是多去看一看这个世界光明的一面，而不是阴暗的一面。人的幸福感是多还是少，区别就在于对待麻烦的态度不同。幸福感少的人往往只是沉溺于自己所看到的问题，而幸福感多的人注重的是事情未来发展的积极前景。

我们最为担忧的，就是梦想永远无法成真。看一看你的梦想实现了多少，不要等到生命快要走到尽头的时候再去思考这个问题，也不要惧怕死亡，你应该好好想一想，你真正想要的是什么。一项关于老年人的调查表明，那些真正明白“人终有一死”的老人，决不会无视死亡的存在，而是为它的到来做好准备。所以考虑一下你想做什么，现在就去做，不要只是一味地让各种假设妨碍你前进的步伐。

寻找希望的曙光

幸运的人与不幸的人对这个世界的解释是迥然不同的，不幸的人往往很快地把目光投向消极的方面，而幸运的人却看到了积极的方面。

面对厄运，你一般有三种基本的反应。第一种情况就是你成为受害者、悲观主义者，就像是那些你不愿意询问他们情况的人，因为你知道，你一问起这个问题，他们就会告诉你，他们生活的一切令人生厌，而自己毫无过错。他们对自己深表同情，你和这样的人交谈，只能备感压抑。第二种情况就是你像那些能在不幸中看到希望的人一样，可那只是事后诸葛。当令人讨厌的事情发生时，他们牢骚满腹、怨声载道，希望事情能出现转机，而当困难一旦过去，他们回顾过去时才发现，很多积极的因素就是从不幸中产生的。大部分的人属于这种类型。第三种人就是从遭遇不幸的那一刻起，就在寻找希望的曙光，他们大多会成为幸运的人。

说服别人不止是使他同意你的观点，光是这一点还不足以使人改变自己。说服的过程应该是很讲究策略的，而且动机和态度必须正确。

言之有据，以理服人，不一定非要讲什么放之四海而皆准的哲理，也不要谈什么铁一般不以人的意志为转移的所谓“规律”，大道理谁都懂，人们听惯了也就不起作用了。

美国一家著名的儿童用品公司总裁莫奈尔先生有一次想在加拿大某州开办一个分公司，以促销自己的产品，扩大销售市场，拓展销售领域，开辟新渠道。

在他物色分公司经理、寻求合作伙伴时，他便采用了以理服人的方法，顺利开设了一个分公司。

当时，在加拿大某州有一家儿童用品公司但规模并不大，莫奈尔先生了解到这种情况后，很想直接把这家公司合并过来，加入自己的总公司并以分公司身份继续在该地生产经营。

这家公司的总经理是纳德克先生。在与之谈判、协商此事之初，纳德克并不同意莫奈尔提出的计划。

纳德克认为：“在这里，我这家公司已经占领了大部分市场，盈利也可以，我又何必非要并入贵公司而受贵公司调遣呢?”

莫奈尔先生则说：“纳德克先生，我想问您，你开办公司的目的是什么?”

纳德克回答很直接很坦白：“赢利!”

莫奈尔点点头，继续说：“那么，您看，如果您能把您的公司与我的公司合并，而算作分公司的话，首先，可以利用我们公司原有的声誉和规模效益为您公司赢得更多的客户；其次，作为分公司可以得到总公司的资金扩大规模，使您的公司扩大经营范围，同时也增强了对风险的抵抗能力；再次，还可以利用其他分公司销售您原来旧有的有特色的产品，而这些方面，无疑会给您带来滚滚红利。经理先生，希望您能再重新考虑我们的合作意向。”

纳德克陷入沉思，终于答应与莫奈尔合作。

这件事说明，讲道理是要善于抓住对方关心的话题。老板要有说服力，最关键的是要有理想，能与人沟通，能调动别人的积极性。如果你有一个对企业对别人都有利的好思想，能使别人明白你的这个道理，又能动员别人为此而行动起来，你就能成功。

第102节：做人做事做老板（102）

（5）他们有一颗服务众人的心。开发别人潜能的老板心甘情愿地与人分享权力。

作为一个老板，并不要求你万事皆通，对什么事都精通自如，对任何领域你都具有很深的了解、有很深刻的认识。虽然一些基本的常识是必要的，但真正的具体事物、具体情况需要下放权力。

一个老板应善于发现人才、任用人才，做老板个人做不到的事情，这也可以说是众人拾柴火焰高。艾可卡曾有一段话说：“我没有办法找到那些劲头十足的人，这样的人不需要多，只要有25个我就足以管好美国。”

做一个充分发展的人

美国著名心理学家马斯洛指出：人的需要分为五个层次，追求自我实现是人们在生活中的最高层次的需求。马斯洛理论的核心是自我实现。人是万物之灵，在我们的成长中，我们之所以能使自身存在的一些优秀品质得到充分的发挥，并在日常生活中表现出这些优秀的品质，是因为自我实现是人本质具有的最高需要。也可以这样说：我们存在于现实生活的意义就在于追求自我实现。

马斯洛考察了近代历史上包括富兰克林、林肯、爱因斯坦、贝多芬等38位名人的人生历程，他发现在这些人身上存在着一些共同的特征：

了解并认识现实，持有较实际的人生观。

积极地接纳自己、别人以及周围的世界。