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中华集团的崛起(第1页)

“中华集团”的崛起

象大多数40年代在香港一砖一瓦起家的企业家一样,王华生也是从低层的工作干起的。1938年,年纪只有14岁的王华生,从广东东莞来到香港,当时不名一文,在九龙船坞当焊接学徒。两年后,凭着苦练本领,成为焊接能手。

他刻苦磨炼出的本领之一,就是准确的眼力。在30年代末,科学检验仪器还较缺乏,由于王华生眼力独到,每项焊接工程移交前,厂方都会交由他来作检验,看看能否过关。就这样3年后,他凭着本事加努力,创办了“中华电焊厂”。

创业的路途总是坎坷的,但跨过了坎坷之后,少不了也留下难忘而又引以为傲的经历。1959年,他带领一支工程技术队伍到婆罗州,为美国一间公司承装一座海上钻井台。当时,海风强劲,加上气候炎热,在这样的环境下工作,即使全心投入,焊接的地方也不容易均匀,质量粗糙。他们就是在焊接每根直径3米多的4条巨型钢柱时遇到了难题,总焊不出理想的效果。不过王华生若不是在这方面有过人之处,也不会闯出自己的天下。他凭着丰富的电焊经验,想出了一个简单而易行的办法,圆满地完成了任务,并得到了该美国公司的代表、英籍焊接专家嘉伯力的肯定和赞赏。这件承包工程,奠定了“中华”的海外声誉。

这位洋专家对王华生的技术甚为赞赏,王华生与他接触之下,也欣赏洋专家的才识。任何愉快的合作,无不是从惺惺相惜开始的。1966年,嘉伯力来港探望王华生时,王华生邀请他进行业务合作。就这样,那次的一拍即合,奠定了未来20多年的携手共进。担任中华集团副主席之职的嘉伯力,也目睹着“中华”从一个雏型手工业小厂,发展为大型企业j业务从海上发展到陆上、甚至向高空发展。,

能够洞悉到经济循环的规律,尽量分散风险,以免把所有的鸡蛋放在一只篮子里,这些都是成功的企业家基本考虑的问题。企业向多元化发展,便是他们壮大业务的一种手段。

“中华集团志在成为·跨国公司”。王华生自豪地说:“现在我们在新加坡买了坤成船厂,改造成钢厂;在内地和香港共投资了5间酒店;在新加坡、马来西亚、泰国、越南等她均有承包建筑钢架的工程。目前,中华集团还计划在美国收购公司。”、j

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