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春兰的重生神话（第1页）

春兰的重生神话

春兰集团的前身是江苏泰州冷气设备厂。这家地方国营小企业固定资产只有、280万元，年产值不足1000万元。1985年，32岁的陶建幸走马上任。十几年过去了，春兰已发展成为中国最大空调生产基地，世界七大空调企业之一。盔没有要国家一分钱投资的情况下，春兰的国有资产、年产值、利税成百倍的噌长。

春兰的高速发展得益于决策者对市场的科学预测。陶建幸面对该厂生产的10多个产品批量小、成本高、效益差的现实，通过对市场进行大量调查，得出了人们在家用电器方面的消费热点将由冰箱、彩电转到空调上来的预测。

1986年，他当机立断砍去原有的40多个产品，集中优势兵力，打空调战，并睁研究、开发、生产春兰牌空调定为春兰集团的发展决策目标。当时，全国空阁生产厂家已发展到数十家，面对实力雄厚的竞争对手，陶建幸独辟蹊径，避砰国内众多厂家生产的3000大卡至7000大卡空调，专门开发3000大卡以下均家用空调和7000大卡以上的柜式空调。因此，企业一举赢得了市场，扭转亏损的局面。自此以后，我国空调市场曾一度出现疲软现象，许多空调生产家因此而纷纷下马。面对这种形势，陶建幸又做出了“市场萧条后必定会餮荣起来”的预测。同时，他又根据国际市场的变化情况，吹响了“瞄准世幂一流水平，进军国际市场”的号角。为此，春兰集团通过引进、改造流水戋等措施来扩大企业规模。当他通过市场预测得知有几种特种空调将受到用户掏欢迎时，马上组织人力、物力改造厂房，只用了半年时间就建成了特种空调潜厂，生产一流的特种空调产品。．当其他空调厂家醒悟过来时，春兰集团已经皂在了国内同行业的前面，并在国际市场上占领了一席之地。

今之理财，只怕无来咎，否母其病根在专咎-，理财之道，劳丢其蠢。——明·吕坤

不务天时，则财不生：不务地利。则仓廪不盈。——《管子·牧民·国颂》

用财不可以啬。用力不可以苦。用财啬则费，用力苦则劳。——《管子·版法》

物各有所用。用之各有宜。——《全唐诗》寒山《诗三百三首》

直者举其材。曲者寻其根。直固不可遗。曲亦不可焚。——《全唐诗外编》张祜《元和直言诗》

贵出如粪土。贱取如珠玉。——《史记》卷一二九《货殖列传》

铢铢而称之。至石必差：寸寸而度之，至丈必过。——《汉书》卷五一《贾邹枚路传》

顾小得．则大利之残也。——《韩非子·十过》

不陨获于贫贱，不充诎于富贵。——《孔子家语·儒行解》

生财有时矣．而力为本。——《孔子家语·六本》

仁者以财发身，不仁者以身发财。——《礼记·大学》

生财之道．不外开其源与节其流。——清·梁章钜《退庵随笔·政事》

生财有大道，生之者众，食之者寡，为之者疾，用者舒，则财恒足矣。——《氰．记·大学》

千仓万箱，非一耕所得；”千尺之木，非旬日而长。—晋·葛洪《抱朴子·内篇·极言》’

大木百寻，根积深也；沧海万仞，众流成也。唐《意林·唐子》

不忧年俭，但忧廪空。—一清·林伯桐《古谚笺》卷一

日累月积，所蓄自富。——清·梁章钜《退庵随笔·劝学》

或由年谷丰穰而忽于蓄积，或由布帛优赡而轻于施与。穷窘之来，所由有渐。——北魏·贾思勰《齐民要术·序》