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第六章 珍惜你的时间（第3页）

能惜时如金，掌控时间就能掌控生命。

成功创业一定要惜时如金。

28。要完成一天的计划

跌倒了再爬起来，失去的时间是短暂的。可怕的是你没有计划，而迷了路，因为你要做这些事时就会浪费许多不必要浪费的时间。

刚刚开始创业的时候，每个人都有这样的体会，即自己为自己设计规划的蓝图宏伟壮阔，每一个人都尽力构想着自己绚烂多彩的未来，这固然很好。但在实施自己宏伟创业计划时却会感觉到如同老虎吃天一样难以下爪，自己费了九牛二虎之力，但收效却甚微。于是，当初那个积极、乐观、向上的自我开始慢慢地变得烦燥不安起来，甚至开始怀疑起自己当初的创业计划，不断地责问自己是不是自己的计划出了问题。有些人因此百思不得其解，觉得做成一件事情真是太难了。在此之下，那个消极的自我又像幽灵一样整天缠绕着不放。一个人成功的道路也许从此就已终结，那么这个人也就因此终生与成功无缘。

那么，是不是真的当初的创业计划出了问题呢?在寻找这个答案的时候，我可以告诉你，你可以暂时将这个问题搁置起来，这个问题并不是最紧迫地问题。最紧迫需要找到答案的问题是什么呢?你得首先检查你是否有完成一天计划的能力。为什么这样说呢?道理很简单，一般地讲，一个人刚刚创业的时候，往往也就是一个人刚刚步人社会的时候，而在此之前，创业者或许处在象牙塔里，或许处在一个相当优裕的环境中。总而言之，创业者独立做事的机会较少，相应地在创业时，经验、能力都会很欠缺，很多人就是因为在不在具备独立做事的经验、能力的情况下就开始了自己的创业活动。在刚开始创业时，仅仅凭着自己的创业热情，凭着自己一时的勇气就硬拼硬闯。这样做的结果，当然只能是事倍功半，吃力不讨好。所以问题不一定出在创业的规划，而往往出在我们是否具备创业的能力或者说是否具备独立完成计划的能力。

那么，如果没有这种能力，但已开始了自己的创业活动，那该怎么办呢?

不要紧，你可以不要急于完成你的宏伟计划，你可以从一天的计划做起。学会了完成一天的工作计划，就能积累一定的做事经验，培养一定的独立做事能力，这样持之以恒地坚持下去日积月累，经验和能力就会越来越丰富越来越强，随着经验的丰富和能力的增强，你不妨再开始做一些更大的计划并试图去完成它，比如你可以做一周的计划，或者做出一个月的计划然后去实施。这样一来，也许你会觉得完成一周的计划，甚至完成一个阶段性计划同完成一天的计划一样并不复杂。如果真到了这个时候，创业对你来说就不会再像以往那样无从下手，你已掌握了相当的创业技巧和能力。

在现实生活中，很多成功创业者都是这样走过来的。

可心是一位电视台的节目主持人。她刚从大学毕业时，凭着自己迷人的气质、卓尔不群的形象、扎实的知识功底以及敏锐快捷的思维和出色的语言表达能力得到了电视台《读书》栏目主持人的工作。

到电视台做节目主持人这是许多年轻人梦寐以求的职业，这一职业对年轻人充满了**。当然可心也不例外。所以她一来到电视台就满怀信心地准备大干一场，想要凭着自己的能力把《读书》栏目搞成有品位、收视率高、观众喜欢、对社会贡献大的品牌栏目。可以说，可心为自己设计的创业蓝图十分辉煌。于是，凭着满腔豪情和年轻人初生牛犊不畏虎的精神可心连续做了几期节目，几期节目做下来之后，非但观众反响平淡，电视台也不太满意，可心觉得自己确实尽心尽力地去做了，结果却是这样，可心心里很委屈也很难受。于是，她开始怀疑起自己的能力以及自己的创业计划。她认为要么是自己的能力有问题，要么就是自己的创业计划有什么大的毛病，所幸地是，可心还没有完全丧失信心，她还想把节目办下去。于是，她决定花一些时间研究研究创业的学问。在研究成功创业学问的时候，她读了一本有关成功创业方面的书籍，从这本书中她得到了一个重要的启示，即凡成大业者必要从小事做起，只有做好了小事才能成就大事，连小事都做不成的人肯定难以成就大业。

得到这个启示后，可心开始联想自己的节目，这么一联想，问题的症结找到了，节目质量上不去的原因是什么呢?就是因为有些小的环节处理过于草率，局部的草率导致了整个节目质量的下降，那又是什么原因使得某些环节处理草率呢?可心得出的结论是，自己从一开始做节目就直接奔向品牌节目，一心想着要把自己的节目打造得响当当，所以每天要花很多时间读各种各样的书，还要与很多观众见面征求观众对节目的意见，主要精力都耗费掉了。所以相对地和节目嘉宾讨论的时间就用得较少，对所要讨论的作品研究得就不够深入，就是这样一些环节上出了问题。找到问题的症结所在之后，可心制订了相应地解决问题的决策，她告诫自己，不要急躁不能草率，创品牌节目不能一蹴而就，需要慢慢打造。所以暂时可以把品牌节目只做为自己创业的一个方向放在心里，而应该从一点一滴做起。所以可心开始制订一天的工作计划，她这一天的工作计划主要包括以下内容：

1．确定每天要做的事，并且把每天要做的事情排列成序。每天都从第一件事做起，直至把第一件事做完，然后再做第二项，依次类推地做下去。

2．合理利用时间。因为可心几乎每天都要访问嘉宾，会见一两名观众，因此路途要花掉相当的时间，在这段时间里，可心要么思考作品，要么构思提纲、或者抓紧时间稍事休息，保持旺盛精力。

3．使工作条理化。包括资料、笔记、访谈提纲，讨论意见都各就各位，使一天的工作有条不紊。

4．合理休息。可心的工作量很大，工作头绪繁多。保持旺盛精力至关重要。因此，休息也成为可心每天计划的一个重要环节。这样就保证了她在工作时，能够有旺盛的精力，产生最大的工作效率。

在制订每天的工作计划时，可心充分注意了计划的可行性，排除了一切的不现实性，因此计划制订得详细、具体、可操作性极强，这样完成起计划来就从容不迫。不像过去那样，因为心中头绪很多，而搞得手忙脚乱，还难以出成果。

经过这么一调整，可心的感觉完全发生了变化，她的心态变得很平稳，做完一天的工作后她感到非常的踏实，觉得每天都有收获，而以前那种忙了一天还空落落的感觉消失得无影无踪。可心感觉到了从一天的计划做起的好处和快乐，她就这样一直做着。今天，可心的《读书》栏目已成为电视台著名的品牌节目，每当可心主持的《读书》栏目播出时，电视台的收视率就猛增，而且连热线电话都难以打进，现在可心正心情愉快地朝着自己更远大的目标前进着。

大事业是由小事情发展而来的。所以不经历做好小事的阶段，大事业的根基就难以牢固。

所以，要想成功创业，你就得从一天的计划开始，并且完成它。

29。创业要是模仿开始的

在创业的初始阶段，在你刚刚试图迈出创业第一步的时候，你可能就像刚生下来的孩子，你也许就像刚上学的小学生，很多事情你都不会做，很多事你都无从做起，那么，怎么办呢?不妨先从模仿开始，在模仿中迈出你成功创业的第一步。

模仿时应注意哪些问题呢?

1．模仿的对象要具体明确。模仿的对象取决于你的模仿目的。你模仿的目的你自己一定清楚，你也许想成为一名优秀的企业家，或许想成为一名能言善解的律师，或许你想成为一位出色的作家……假如你想成为一名优秀的企业家，那么你就应尽量地把你的模仿对象定位为成功的企业家，把你的主要精力放在对成功企业家的研究上，跟踪研究成功企业家的经营理念、经营手段和方式、竞争手段和方式以及管理、与顾客建立关系等等的方方面面，然后从中总结出经验和教训。如果你所模仿的这位企业家同你的经营并不发生冲突，你甚至还可以要求分享他的成功经验，然后你可以亦步亦趋地照他的方式去运作，或者也可以根据自己的创业目的，只把他的经验当做样板来参考。这样，你的模仿活动才能取得最佳的效果，对你创业目标的达成才能发挥最大的作用。否则，你的模仿活动就会成为无的放矢，就会白白浪费你的时间，耗费你的精力，使你在成功创业的道路上不知又要多走多少弯路。

2．不能盲目照搬照抄经验。在生活中你随时都能听到这样一些抱怨，有些人常说，别人那样做都成功了，我那样做为什么就不成功?老天真是不开眼。这些抱怨初听似乎还有些道理。但你仔细想一想，这些抱怨就没有任何道理可言。为什么会这样呢?其实问题很简单。因为我们所说的成功创业是一种很复杂的人类活动，它并非像我们小时候模仿学习“挤眉弄眼，抓耳挠腮”那样简单。其实如果认真观察，你会发现，就是这么简单地模仿动作，模仿者和被模仿者之间的动作仍然存在着较大差异。最近时兴的一种游戏叫拷贝或叫“复制”，即由一个人做一个动作，然后第二个人模仿第一人，第三个人模仿第二个人，依此类推，结果，最后一个人做出的动作往往会和第一个人做的动作南辕北辙，差之千里。是什么原因造成这种模仿差异呢?具体地说是行为能力差异造成的，抽象地说就是行为环境的差异造成的。

上面所举事例说明，任何人类活动都是在一定的具体环境中存在的，环境不同就会造成行为结果的不同，成功创业也是这个道理。别人成功的经验对你也会有失效的时候，因此你不能一味地盲目搬抄套用，一定要学会灵活运用。比如，有些企业家开始创业时，他的资金就很雄厚，他可能因此开办一个规模很大的企业，而你的资金并不多，你就不能一下子铺开来办大企业，否则，即使你勉强把企业创办了起来，也许会因为周转资金的短缺而使你的企业难以运转，使你蒙受巨大的损失。

3．在模仿中创新。所谓模仿就是要从你所效仿的对象身上尽可能多地吸取你所需要的东西，把这些作为你创业的基础。你从成功者身上吸取的东西肯定对你的创业有很大的帮助，利用他们成功的经验进行创业比你没有任何参照就进行创业其成功的机率要高出很多。但仅仅一味模仿还是不够的，还必须学会在模仿中创新。

为什么还必须要具备创新能力和创新意识呢?

这是因为，模仿并不是目的，我们的目的是通过模仿使我们迈出成功创业的第一步，迈出成功创业的第一步之后则是能进一步做大自己的基业，以获取人生更大的成功。而要达成目的仅有模仿肯定行不通。原因之一，就是前面所说，任何行为都是一定的具体环境中的行为，成功者所获得的成功必须有其特定的环境，离开了特定环境，成功者的成功行为就失去了强有力的依托。模仿者和被模仿者存在的环境肯定不会完全相同，比如社会关系背景、财力物力状况、学历知识能力、个人气质等等都会存在差异。这些差异就要求我们在创业时要因事制宜，因事制宜就不一定有现成的经验可以借鉴，没有现成的经验可供借鉴就必须创新。原因之二，就是我们不但要创业，还必须应付来自创业时的竞争，而要在竞争中立于不败之地就不能靠模仿。因为，竞争取胜的重要原则就是新、奇、快、狠、准。也就是说在竞争中最有力的招数就是新招、奇招、甚至怪招，这些招数的攻击力最强，效果最佳。如何才能使出这些招数呢?靠模仿显然不行，你能学到的招数别人可能早已运用自如，并且对破招的方法也会“药到病除”。因此，要想在竞争中取胜，就得出奇招、新招、怪招，要能使出这些招数就必须具备创新意识，拥有创新能力。