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永久的栖息港湾（第1页）

永久的栖息港湾

那么说来说去，管理者究竟怎样去现实地维护家庭呢？教养子女，既然是维护家庭的主要项目，那么，如何教养孩子，就成为管理者必须加以重视的课题。在这里，我们提出三大原则，以供做父母的管理者们参考。

第一，作为父母，要以真诚的爱心和关怀，经常与子女交谈有关问题。在这种交谈中，逐步建立孩子对自己的信任，也潜移默化地教育孩子向着正确的方向发展。

现代的子女，虽然不能像以前那样要求他们对父母有百分之百的顺从，而且事情无论大小，一律听从父母的指导。但是，却也不能过分的宠爱和放任自流。适时培养孩子独立的人格，让他们有自由发展的空间是正确的，但是如果缺乏父母在旁有必要时的合理点拨与校正，孩子是很容易走上歧途的。

很多社会问题，也常常是由于父母太过放任孩子的行为，使得孩子产生了许多不合礼仪的行为，从而引发各类青少年的社会问题。这已经引起了教育部分和整个社会的不断重视，而作为父母的管理者，尤其要注意到达一点，所谓“严师出高徒，慈父出败子”的话是不无道理的。

同时，父母也应该通过商量的方式，诚恳的交谈与孩子进行适时的沟通，这比一些强制性的命令或教育有效得多，作为孩子也更易于接受。所以作为父母的管理者，不妨先听一听子女的意见，再趁机予以诚恳的辅导，把自己的经验和社会礼义风俗之所以如此的原因解释给他（她）听，并予以耐心的分析，使其知所选择与遵循。在进行这样的沟通时。父母往往更多的是带着一种“朋友式”的身份和孩子进行坦诚的交流，孩子自然也就觉得容易接受得多。事实证明，这种方法也是有效得多。

第二，借托祖先美德，合理坚持父母的主张，使子女能够继承优良的“家风”。

以家传祖训来教育子女，是中国人的传统家教中比较可贵的一点。这样的做法往往是要求子女以祖先为模范，自己修养积德，从而进一步来通过自己的行为发扬家风。父母经常对子女说祖先的种种行事为人的事迹，并不时地提醒子女的行为要合乎家风，万万不可使祖先蒙羞。而子女本身通过对“家风”的系列化了解，也逐渐地对自己的“家风”产生认同感，并愿意为此而谨记各条家规，决不做破坏“家风”的事情。

父母的这种通过假借祖先的力量。来维护家庭正常发展的做法，非常巧妙地避开了“要子女向自己学习”的个人主义作风，使得子女更易接受和理解父母的这种做法，子女在执行的同时也逐渐培养对“家风”的感情，并逐渐上升到为“家风”而骄傲，最后也就自觉自愿地通过自己的实际行动，把“家风”继续在年轻一代中发扬光大。这实在是一种比较聪明而且行之有效的进行“家教”的办法。

这时，这些父母的主张，由此也就转借为了祖先的主张，由父母合理的坚持来维护优良的家族传统。父母以身作则，再合理坚持，子女如有疏忽，绝对不能轻易放过。

第三，不要在子女的面前向别人公开赞扬。

现代父母容易犯的严重的过失，便是经常喜欢当着子女的面。向别人赞美自己的子女。并且以为这样做是给了孩子极大的鼓舞，因而孩子也就会更加向好的方向发展。其实这一方面养成了子女“喜欢听好话”的坏习惯，一方面也使子女信以为真，认为自己的确十分完美。养成他们骄傲自满的不良作风。

做父母的可以背地里夸自己的子女，千万不要在别人面前宣扬自己子女的缺失；也可以私底下夸奖子女，给予相当的鼓励。但是他们却不必要当着子女的面。公开向别人赞扬，否则，最后弄得子女只能夸不能指责的地步，那最后就无可救药了。

管理者的成功，除了事业上的辉煌，也离不开成功的家庭，如果事业的成败伴之以家庭的离散．那并不能真正称其为“成功”。维护家庭的完整，正确教养自己的子女，也是管理者应尽的义务。而且，管理者自己也可以从中获得家庭的温馨和支持。也更有利于管理者自己的事业的发展，二者是相辅相成，不可分割的。

愿天下所有的管理者都能够同时拥有和谐的家庭、成功的事业。尤其是不要忘了家庭的重要性。在外头“打拼”的管理者总会遇到一些挫折和不如意，这时。美满的家庭既是管理者们永久的栖息港湾，更是管理者们最强有力的后盾。