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第九章 做老板的跟随者（第1页）

第九章：做老板的跟随者

一、做一个思考者

要当一个老，首先要向老学习。当你在一个普通的员工的位子上，突然有了想当老的想法，你就已经不是普通的职员了。一个人首先有了想飞的渴望，然后才可能展翅蓝天。你和别人一样，表面上看都是蛹，但你已有了长出翅膀变蝴蝶的可能。你想要真的变成蝴蝶么？那你首先要学习蝴蝶是如何飞翔的。你的老就是你身边的蝴蝶，是你不必花钱的老师。你要当老，就要向他学习，学习他的为人处事和待人接物。

当然，也许你的所在的企业可能是一个不大的地方，前途不爽朗，你的老也并不十分优秀，这时候，你可能迫不及待地想要展翅自己飞翔了。且慢！你确定你的翅膀足够禁得起风暴了么？你的老虽然不够优秀，但也并非一无是处，你不想向他再学几招，“榨干”他再走？然后，即使你离开了那里，我们也劝你对自己开公司最好不要操之过急，最好先到一个更大的企业去，到真正成功的老身边去，向他学习更多的东西，然后再开始自己的路。你既然要当一个老，难道还不能当一个成功的职员？

让你回到老的身边，不是让你向以前一样，踏踏实实地只做一个好员工，当然，你要首先是个好员工，但是你必须在当员工的同时，不断地向你的老学习，同时积攒着自己的资源。是的，是要让老给你开工资又给当老师，这样倒贴钱讲课的事情是不是很划算？对，所以你要到老身边用一切机会丰富你自己，为你当老铺平道路。

学习老，当然首先要学习老的思考方式，你不觉得吗，你和老最大的不同是你们看问题的角度不同，你的出发点是一个员工，而他是作为一个老看问题。就像同一片星空，海员寻找的是方向，诗人寻找的是浪漫，占星师寻找的是吉凶，星空还是那个星空，却因为人的不同出现不同结果。你和老的差距就在这里，你们看的是同一件事情，却看出了不同结果，那是因为你没有向老一样思考。所以，首先，你要学会老的思维方式，像老那样地思考。