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第二条 体会分享的快乐(第1页)

第二条体会分享的快乐

假如他没有一种德行,就假装他有吧j一一[英]莎士比亚

琴德夫人雇了一个女仆,并告诉她下星期一上工。女仆走之后,琴德夫人打电话给那女仆以前的女主人,知道她有很多缺点。当女仆来上工的时候,琴德夫人说:“拉莉,我那天打电话给你以前做事的那家太太,她说你诚实可靠,会做菜,会照顾孩子,但她说你不整洁,从不将屋子收拾干净。现在我想她是在说谎,你穿得很整洁,人人可以看得出。我打赌你一定会将屋子收拾干净,你也一定会同我相处得很好。”

她们后来真的相处得很好。拉莉要顾全名誉,她把屋子收拾得干干净净,她情愿多费一小时打扫。也不愿使琴德夫人对她的希望破灭。

总之,你若耍在某方面去改变一个人,就把他看成是已经有了这种杰出的特质的人。莎士比亚曾说:“假如他没有一种德行,就假装他有吧!”给他们一个好的名声来作为努力的方向,他们就会痛改前非,努力向上,而不愿看到你的希望破灭。

在和孩子相处当中,我们可以发现这一点:当我们称赞他们时,他们非常高兴。其实,他们并不一定具有我们所称赞的优点,而只是我们期望他们做到这点而已。这就是一种典型的“戴高帽”的表现。在我们与人交往时,何不也效仿这一做法呢?因为不管是大人还是小孩子,他们都喜欢别人给自己一个美名,如果他们没有做到这一点,内心里也会朝此目标努力,因为他们知道这样就可以得到一个美名,获得他人的赞许。

假如你手下的一个好工人变成懒惰的工人,你会怎么做?你可以解雇他,但这并不能解决任何问题。你可以责骂那个工人,但这只能引起怨恨。

亨利.汉克,是印第安那州洛威市一家卡车经销商的服务经理,他公司有一个工人,工作愈来愈差。但亨利.汉克没有对他吼叫,而是把他叫到办公室里来,跟他进行了坦诚的交谈。

他说:“希尔,你是个很棒的技工。你在这里工作也有好几年了,你修的车子也很令顾客满意,有很多人都称赞你的技术好。可是最近,你完成一件工作所需的时间却加长了,而且你的质量也比不上你以前的水平。也许我们可以一起来想个办法解决这个问题。”

希尔回答说他并不知道他没有尽他的职责,并且向他的上司保证,他以后一定改进。

最后他也确实那样做了。他曾经是一个优秀的技工,他怎么会做些不及过去的事呢?

包汀火车厂的董事长萨慕尔.华克莱说:“假如你尊重一个人,这个人是容易被诱导的,尤其是当你显示你尊重他是因为他有某种能力时.”

有一句古语说:“给狗一个恶名,不如把它吊死。”但给它一个好名,就会有不同的结果。

差不多每一个人,不论是富人、穷人或是乞丐、盗贼都想保全他人所赋予他的诚实的名誉。

“如果你必须应付盗贼,”猩猩狱长劳斯说,“只有一个可能的方法可以制他一一待他好像他是一个很体面的君子。假定他是规规矩矩的,他会有所反应,并因有人信任他而感到自豪。”

对于女性来说,要想说服男性,也应学会给他们“戴高帽”,特别是妻子在对待丈夫的时候。

“每一个男人事实上都是两个人,”查士德.斐尔爵士写道,“一个是他真正的自己,另一个是理想中的自己。”

如果一个人本来是羞怯的,他就想要勇敢些;如果他没有广受欢迎,他就想要被大众所喜爱;如果他缺乏信心,他就渴望成为无所畏惧的人。

妻子的职责,就是帮助她的先生成为他理想中的那个人。不要挑剔他,不要拿他来和隔壁的某某人相比,应该温柔地鼓励他、赞赏他,巧妙地为他“戴高帽”,为他加油打气。

玛乔丽.霍姆士写道:“当男人受到妻子的赞美时,当他们听到‘你真了不起,我很以你为荣,我真高兴你是我的’这种话的时候,没有人不高兴得跳起来。”

许多成功的男人都可以证明这种说法的真实性。例如,有一位派克斯先生,他拥有派克斯货运和装备公司。

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