问题64确定新员工
1不进行接连的面试。
无论你的面试进行的多么彻底,在录用之前总有一个以上的应聘者供你进行最后的选择。所以,在下定论之前你应该打电话给你认为最适合此项工作的应聘者进行第二次甚或第三次的面谈,这一点是非常重要的。
利用这次会谈重新评估每一个坚持到最后的应聘者。这是你进行聪明招聘的最后一次机会,也是避免代价沉重的招聘误区的最后一次机会。
2对你的最后选择方法不确信。
如果坚持到最后的应聘者符合此项工作全部或大部分要求,那么你要将这些应聘者互相比较一下,再作出最后的重大的决定。明智的做法是不要勉强接受劣质选择中的最好的选择,即不要勉强自己从矬子中拔将军。如果是这样的话,那你就回绝所有的应聘者,回首并检查一下你的募新和选择程序是否合理,再从头开始进行招聘。