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第七部分 认清你身边的每一个人（第1页）

第七部分认清你身边的每一个人

问题49全面评估应聘者信息

Δ历史记录

简历应该展现成功的工作历史、强烈的成功愿望、高度的献身（敬业）精神。寻找期望具体工作环境、创新能力、完成的成果（效果），成功的原因，应试者应使你相信他能将这些优点转化成空缺职位所必需的技能和品质，他们应向你表现过去是如何取得成功的，为什么这些经验使他们与众不同。警惕有各种借口的重重失败。应该重视他们近期的历史记录。

Δ解决问题的能力

简历应表明（显示）出此人做决定时是有逻辑性、推理性、客观性，它应能表达这样的信息：应试者智商高、经验丰富，不仅能够提出解决难题的方法并能很好的解决此问题。它能指出应聘者工作中表达想与期望以及为什么他们认为自己能够处理掌握这些问题的能力。它能举例证明面对旧的问题此人能有新的想法和做法，以及他们所采取的行动和所做出的成就。

Δ雄略及热忱

实行者（做事者）不是空谈，他们不畏艰难、身体力行完成所做的决定。通过他们所用的词汇、字眼以及相关的经验，你可以确定是前任工作者对这项任务的贡献大，还是其他工作者的贡献大。寻找某些暗示：他们在组织中有强烈的晋升愿望，不惧怕竞争，为象你公司那样的公司工作对他们来说很兴奋、高兴。寻找诸如下面的一些词语“你的产品使我很高兴”或者“我经常梦到拥有象这样的工作”，或者我很高兴有钱、得到益处和机会。

Δ优异的交际能力

超出最基本的说写能力，他们还应该擅长以一种清晰且具说服力的方法来表达信息、思想、态度。寻找具有与其他人一个一个的交流，甚至和一组人交流能力的应聘者，他们是否具有掌握语言的能力，是否能够用适合的词汇、语法、用法组织一篇很好的简历？是否能用词语创造出“宜人的风格”，诸如“完成”、“达到”、“安排”、“参加”、“交谈”、“指导”、“控制”、“创造”、“举例”、“指导”……

Δ组织技能

寻找能证明如下事实的证据：应试者能够将自我的客观判断转化成自我改变自我进步的动力，他们能够管理、计划、组织自己以及其他工作人员的工作任务及职责。

Δ重压下工作的能力

他们是否厌烦压力或变化？他们能否成功地有效地应付复杂的局面？对于某一事件他们能否采取主动的立场并坚持之？他们是否透露出“催促自己，加快自己步伐”的能力？

Δ成熟性

成熟的应聘者重视过去的经验，这些经验证明他们具有：没有太多的指导也能成功的发挥尽职的能力；勇于与困难抗衡的能力，以及愿意当领导的能力。寻找他们的在竞争、截止日期、个人困难以及上级要求的压力下，保持情绪控制和生产效率的能力。

Δ团队精神

简历中是否指出应试者愿意与他的上司合作（不包括唯唯诺诺者），愿意与其工作伙伴建立连带、合作关系（不指易被劝服的人）。

最后，警惕那些过于概括的东西。诸如这样的词语“每次我都要提一些建议，但总是被完全否定。”警惕太过强烈的感情和信仰。他们可以成为某些候选人的“财产”，但同时对其他人来说又是缺点。或许诸如下面的话会是强烈信仰的征兆：“如果说有什么我不可以忍受的话，那就是有些人无论干什么事都处处争先、事事争先（抢在前头）。”“我从来不超时工作，除非这项工作值得我所付出的时间”。警惕诸如“我从来不……”“我不能相信……”之类的“不可能”字眼的用法。