北派小说网

四算好便利店的投入和预期收益（第1页）

四、算好便利店的投入和预期收益

想要开设便利店，首先需要确定你需要的资金。如果个人独资开设便利店，即使是不大的铺子，初期的投入也是一笔不小的费用，再加上中后期的进货、员工工资、零碎费用、门店广告等，对家底不足的经营者来说来说，是个不小的考验，而经营者如能懂得运用亲友相助、国家扶持、银行政策等“便宜”，不啻雪中得炭。

确定你所需要的资金

一般想要开设一家便利店，基本的投资如下：（1）硬件设备投资

在便利店的筹备初期，硬件设备投资需要较大的资金量。店主需要从财务的角度上对其进行认真的分析和论证。招牌、装潢、货架、货物等等的投入必不可少，空调、冰箱等待，有的店也是缺一不可。

（2）经营费用部分

由于竞争越来越激烈，使便利店的营业额一直无法提升，但经营费用却会逐年增加。在此情况下，店主对店的管理费用必须严格控制，才能不至于因费用的增加而使经营效益下降，造成投资成本回收期的延长。一般经营费用可分为固定费用和变动费用。

①固定费用

人事费用：如工资、资金、加班费等。

设备费用：如装潢、经营设备折旧、租金等。

维持费用：如水电费、消耗品费、工杂费等。

②变动费用

主要包括广告宣传费、修理费、盘损、营业税等。

便利店的经营费用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其经营总费用与销售额相比，要控制在18%以内才算可以。其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例。

小刚手里有八万元，他想开一家便利店，这些钱应该够用了。于是，找地方、租房子、简单装修、买设备……这些事情完成后，小刚还剩三万多。他想就用这三万多进货吧，结果，把货进来了，他的便利店也开张了。但令他没想到的是，顾客不多，营业额不足，但是几乎每天都还得进一些散货，这就又需要一些流动资金。于是，小刚捉襟见肘，便利店也只能惨淡经营。

小刚之所以会遇到这样的难题，就是因为他没有将资金做预算。所以，开店之前，你应对店内的硬件设备投资及所需资金量、建设装潢时间、日常流动资金量及筹集方式、各项商品的利润和经营费用等诸多事项加以深刻的了解和把握。只有在充分的准备下，才能增加便利店开设的成功率。

开店秘籍：

便利店经营者对资本的把握应该遵循以下五个原则：1。必须有充足的启动资金。一般来说便利店的启动资金并不是所有的商品进价加上店铺租金和人力成本的总和，对于很多产品可以采取代理或者赊销，这样既可以把风险转嫁给生产企业，同时也可控制现金支出。

2。有能维持两三个月经营的资金。时刻做最坏的准备，如果两三个月现金入账不足，或者突然大笔资金支出，便利店能否继续良好经营？这是经营者必须考虑的。

3。盯紧现金流，严格控制现金支出。无论销售如何，对于便利店来说，能够维持生存的只有现金流。

4。注意现金回笼，不要有太多的应收账款。

5。开源节流。注意多开辟生财之道，选择利润率比较高的产品或服务。同时还有控制支出，一切以节约为本。

开店资金巧筹备

在决定经营便利店时，除了对硬件设备、商品毛利、经营费用、损益平衡要充分了解外，对开店的资金筹措及运用也要有详细的规划。在资金筹备方面，如果有足够的资金，就可以独资经营，若资金不足，可以运用很多方法解决。

创业融资的方法多种多样，只要愿意想办法，创业者有多种途径可以解决融资问题：1．银行贷款。银行的钱不好拿，这谁都知道，对创业者更是如此。但在某种情况下也有例外，就是在你拿得出抵押物或者能够获得贷款担保的情况下，银行还是很乐意将钱借给你的。较适合创业者的银行贷款形式主要有抵押贷款和担保贷款两种。

2．除向银行贷款间接融资外，创业者还有许多获取直接融资的渠道，如员工集资、融资租赁、风险投资等等。

3．创业者还要善于利用政府扶持政策，从政府方面获得融资支持，如专门针对下岗失业人员的再就业小额担保贷款，专门针对科技型企业的科技型中小企业技术创新基金、专门为中小企业“走出去”准备的中小企业国际市场开拓资金等，还有众多的地方性优惠政策。巧妙地利用这些政策和政府扶持，可以达到事半功倍的效果。

4．再就业小额担保贷款：根据中发［2002］12号文件精神，为帮助下岗失业人员自谋职业、自主创业和组织起来就业，对于诚实守信、有劳动能力和就业愿望的下岗失业人员，针对他们在创业过程中缺乏启动资金和信用担保，难以获得银行贷款的实际困难，由政府设立再担保基金。

5．巧借外力筹措创业资金：2000年8月，上海浦东发展银行与联华便利合作，推出面向创业者的“投资7万元，做个小老板”的特许免担保贷款业务，由联华便利为创业者提供集体担保，浦发银行向通过资格审查的申请者提供7万元的创业贷款，建立联华便利加盟店，许多缺乏资金的创业者因此得以圆创业梦。像联华便利一样，现在很多公司为迅速扩大市场份额，常会采取连锁加盟或结盟代理等方式，推出一系列优惠待遇给加盟者或代理商，如免收加盟费、赠送设备、在一段时间内免费赠送原材料，对代理商先货后款、延后结款赊购赊销等等，虽然不是直接的资金扶持，但对缺乏资金的创业者来说，等于获得了一笔难得的资金。

6．对于创业者来说，善用自我积累，进行滚动发展也是一个不错的方式，虽然发展速度可能会相对慢一些，但是没有包袱，做事可以更加从容，保持一种良好心态。创业者还可以选择典当等方式筹措创业资金；通过参加各种创业比赛，媒体炒作，吸引投资方注意力，从而获得融资；通过第三方牵线搭桥获得项目融资或创业融资，如2003年，通过《科学投资》牵线搭桥获得项目融资的读者就有十几位。

开店秘籍：

创业融资的方法多种多样。创业者需要灵活性，做任何事情都不能拘泥于一个定式。在自身资本不足的情况下，多多寻找亲朋好友帮助；或者巧妙利用住房、人脉担保获取银行贷款；或者巧妙利用国家、地方政府的扶助扶持政策，都是很好的前期资本筹备方法。当然借款之后一定要注意及时还款，否则，信用有损，下次再有困难就没有人帮助了。总之条条道路通罗马，筹备资金，多想办法，总有解决之道。

做好资金运用计划

在筹备足够的资金后，经营者最好制定一份详细的资金运用计划书。其大致可分成收支计划、利益分配计划和资金计划三部分。

（1）收支计划

营业额估算：对于开店之后第一个年度的营业额，可以依照市场调查、商店位置条件、经营能力与同业之比较而加以估算。第二年以后则可根据宏观经济情况和居民的消费支出情况，结合商店的年度增长情况予以估算。若中途有改扩建计划时，在对营业额的估算时要将其考虑在内。

经营支出计算：依据经营的需要，费用支出可分为变动费用和固定费用。变动费用是依照营业额的高低比例来确定的，比如营业税等。固定费用则包括人事费用、水电费和各项管理费等，固定费用内也有部分与营业额高低相关联的费用。对于固定资产折旧的提取和开办费用的摊销，也应计入经营费用。

（2）利益分配计划

公司的利益分配，除了交纳各项税收外，可以依照有关财务规定提取公积金，或是作为红利分配给股东或者债权人。