宁选“烂沿桶”,不选‘‘漏底桶”
对于“烂沿桶”和“漏底桶”,有一位开了一家房地产公司的任先生有自己生动而独到的解释。他说:“从表面上看,‘烂沿桶’难看,让人顿生唾弃之心,但桶的其他部分却是完好无缺的,能够盛将近一桶的水。而‘漏底桶’却不然。表面上看,问题不大,实际上已经无法盛水,是真正应该唾弃之物。”
任先生把人的这番哲学也用到了选才的实践当中。
他当经理时,提拔了在群众当中威信不高的李某任二级部门的负责人,而威信较高的苟某却没有得到重用奴、有些职员感到领导这样做不符合民意,于是去问他:“这次人事变动引起群众很大的反响,无论从工作态度还是从群众威信来看,苟某都超过李某,你为何提拔李某而不提拔苟某?”
任先生听了,笑着说:“这个问题,你们提得好。苟某有时确实比李某作得好。相比之下,李某脾气暴躁,人际关系搞得不好。但是李某能力强,处事果断,善于应变,交给他的任务能够很好地完成,并且,这个人原则性很强。例如他女朋友想让他作证,多报销100多元的出差费,他不但不作证,而且还不让她去再找任何人作证。
“苟某善于交际,人际关系搞得很好,从表面上看,他的优点较多,能力比李某强,但是他原则性不够,代理出纳几个月,未经过批准,私自借出钱款5000多元,这些钱大多数成了呆账,给公司造成了不必要的损失,而且实际上苟某办事能力低,遇难而退,没有吃苦耐劳、知难而进的精神。他从来没有完成一件像样的工作,而完成不了任务总会有一些圆满的借口,尽量找客观理由,往别人身上推。他的这些缺点,对于部门负责人来说是最致命的。
“其实,说白了,李某就像一只烂了桶沿的桶。从表面上看,难看,但桶的其他部分是完好无缺的,能够盛将近一桶水。而苟某则如一只烂了桶底的桶,从表面上看,问题不大,实际上已经无法盛水。我们选人要做到慧眼识才,不被表面现象所迷惑,把好关,选出真正能够独当一面的办事能力很强的人才来。而李某就是这样的人才。我相信,通过以后的了解,你们会慢慢明白这个理。”
后来的事实证明,任先生的选才观没错。李某不仅把部门管理得井然有序,富有活力,自己成了公司管理层的中坚人物,而且性情亦有了很大改善,与职员们的关系日臻默契。
可见,作为一个领导,在选人时,应首先看本领,其次看表面,宁选“烂沿桶”,不选“漏底桶”。