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第五章 具备忠诚的素质与冷静的态度（第1页）

第五章：具备忠诚的素质与冷静的态度

忠诚是一本人生大书，远不是一篇小文能够说清楚的，对企业，员工双方面而言，忠诚都是一种基本素质，员工不“忠”企业

无成，企业失信，员工难留，所以我认为，那些有个远见得企业，完全有必要把忠诚写进企业文化，而且要写得实实在在，详详

细细，绝不可以只是当作一个空洞口号，挂在嘴边过瘾。

忠诚，可以说是现代社会的谋职理念，每个组织都需要对组织忠心不二的成员，这是组织存在、发展的基础条件，也是所有组织成员形成道德规范的必要条件。企业用人的宗旨或者员工做事的标准，不仅仅在于员工自身的才华，忠诚的道德理念也起着决定性的作用。

???如果结果是一个函数的话，能力就是决定幅度的参数，而忠诚则是决定方向的参数。一个人的能力越高，如若缺乏忠诚，那么对企业而言，其创造的结果就越背离企业的目标。这就如同一个人跑步一样，如果他的方向与终点相反，那么他的速度越快，最终的结果就是越背离终点。

第一节、忠诚使公司对你充满信任

忠诚让我们成为领导层的“自己人”，让我们获得信任、机遇和提升，最终实现我们的人生目标。如果说，智慧和勤奋是金子，那么，比金子还珍贵的就是忠诚。对老板忠诚，就是对自己的事业忠诚。忠诚不是阿谀奉承，它不求回报，没有其他的私心。很多老板用人不仅看能力，更重品德，而品德之中最为核心的又是忠诚。那些既忠诚又能干的人往往是老板梦寐以求的得力干将。因为，老板的成就感，老板的自信心，还有公司的凝聚力，在很大程度上来源于员工的忠诚。

那些忠诚的人，不管能力如何，都会得到老板的重视，到任何地方都可以找到自己的位置。而对那些朝秦暮楚的人，对那些只管个人得失的人，即使他的能力无人可比，也不可能被老板器重。

在公司的经营运作中，要用大智慧来作决策的大事毕竟很少，而需要脚踏实地去落实的小事却很多。少数人的成功靠的是智慧和勤奋，而绝大多数人靠的是忠诚和勤奋。忠诚是另一种信任的形式，任何一家公司都要求员工忠诚，而员工往往不理会其重要性。他们为了一点极小的利益，或者一个短浅的目的而抛弃忠诚。

如果你确信另一家公司可能会以难以拒绝的高薪聘请你，那么除非是傻子，否则就应当努力去争取；但如果你并不是真的很想换个工作，你就必须很谨慎地去把握现在的工作机会。凡是不喜欢被人玩弄的人，同样也不愿意被人威胁。如果你以辞职来作为威胁的手段往往只会对你不利。你这样做，等于在告诉老板你并不太重视忠诚，结果你将损失重大而一无所获。那些以辞职来威胁老板的员工，都不会给老板留下好的印象。

如果你的确有其他的工作机会，但你仍愿意留在公司里，你应该强调你对公司的忠诚，千万不要说：“你看，别人给我这么好的待遇。如果你不给同样或更好的待遇，我便要离开公司了。”如果你改口说：“显然，我的心一直忠于公司。公司应该怎么做才能使我不必接受那份工作呢？”这样也许会更好一些。

第二节、例子分析

有位成功学家曾说过：“忠诚将助你获得成功。”的确如此。具备忠诚这种美德的人，不仅对老板忠诚，更重要的是，他忠于自己、忠于社会、忠于国家。他实际上是在为人类造福。只有这样的人才能获得老板的信任，被委以重任，才可能获得更高的职位，获得更大的成功。品行高尚的人从来不怕别人议论，也不担心他人的诽谤。正如托马斯·杰克逊所说：“敢于行动而且勇于负责的人一定能够成功。”那些不怕他人非难，内心有着大无畏勇气的人，往往对自己的道德品质相当自信。

忠诚是覜种强大的精神力量，是一种非凡的人格特质，它使人自尊，给人以满足。成败往往在一念之间。一个人可以努力地约束自己去做个利人利己的好人，也可以放任自己，随波逐流。

生命不能没有忠诚，不忠诚的人必定不是一个完全意义上的人。集体力量的增强，人生的日益丰富多彩，事业的成就感，工作成为一种理所当然的享受，这在相当程度上有赖于对公司的忠诚，对老板的忠诚，以及和同事的齐心协力，同舟共济。而那些整日在背后说长道短、搬弄是非的人，最终将被自己所孤立。老板不会器重他，同事不愿和他来往，升迁的机会也会不断失去。

一般对于一个企业来说，普通员工要有责任心，中层员工不仅要有责任心，还需具备上进心，高层员工则不但要适应公司的规划，还要以公司为家，尽心尽责地为公司工作。所以，职位越高，忠诚度的要求也越高。对公司越忠诚，公司也必将更为器重你。

说得好不如做得好，你对公司的忠诚是要经受考验的。当公司经营出现某种问题的时候，乃是检验员工忠诚度的最佳时机。当然，你可能会说，公司经营不会总出问题，但是，在公司红火的时候，又如何能检测出员工的忠诚度？你将发现，有相当多的老板会自己制造危机，以检验员工的忠诚。

查理曾去某家大公司应聘部门经理，公司老板告诉他说先要试用三个月。但是，使他意想不到的是，老板竟把他放到商店做销售员。一开始，查理不能接受，但最终他还是熬过了试用期。后来，他搞清楚了老板把他调到基层去的原因：他开始时对行业不熟悉，不了解公司的内部情况，只有从最简单的事做起，才能全面了解公司，熟悉各种业务，而且，试用期拿的是部门经理的工资。

试用期后，他正式就任部门经理，领导员工作出了突出的业绩，为公司的发展作出了巨大贡献。六个月后，由于业绩出众，查理获得了升迁。查理在处理公司事务时游刃有余，一年之后，由于总经理调走了，他也自然而然地成了总经理。回首往事，查理十分感慨：“当初从销售员做起，我之所以没有抱怨，在于我知道这是考验，他想以此观察我的忠诚。现在老板对我十分信任。

在经营公司的过程中，老板要冒相当大的风险，比如资金的投入，以及员工的管理，其压力显而易见。公司一旦倒闭，老板将无路可走，但员工却可再换工作。因此，老板常常考验员工的忠诚以免某一天公司经营不善时，周围是否还有许多忠于他的人与他同舟共济、共渡难关，使他可以找回自信，东山再起。因而，你要清楚，老板之所以总是“折腾”你，这是因为他器重你，他想考查你的忠诚度。一旦考查证明你是忠诚不二，才可能把你看成是“自己的人”，你就将被重用。