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多鼓励少批评(第1页)

多鼓励,少批评

每个人都会犯错误,犯错误的下属希望得到的是领导的谅解和鼓励,而不是讽刺和挖苦!讽刺挖苦是种刺!

有些主管看到部属因工作不顺利而志气消沉时,曾半带揶揄地说:“为何这样颓丧,失恋了吗?像你这么优秀的人,怎么会有失恋的时候呢?”

听到这种话,有些部属会付诸一笑,但较敏感的则会回答你说:“不要讽刺我,好吗?”

为避免长期影响工作情绪,当部属遭到挫败时,你应当这样告诉他:“不要紧!把失败的原因找出来,下次改进。以后你在这些地方要小心点儿。”

这样的话,才能收到良好的效果,因为没有人是喜欢接受讽刺的。

说话的方式也要因人而异,有时候同一句话会因对象的差异,而产生迥然不同的反应,这全视对方的性格而定。

以自我为中心的部属(自信过甚型)——无意地讪笑,也会引起他强烈的反感。对付这种部属,明指他的错误,是最好的方法。依赖他人的部属(自信丧失型)——讽刺他,就如同将他推至地狱;而反复不停地责骂,更易使他失去信心,更加抬不起头来。遇到这种部属,惟一可行的就是尽量宽恕他,尤其要避免正面的责难,事后再找适当的机会慢慢诱导他踏上正轨。

某公司一个部门里的年轻男员工们都留着很长的头发,有的披头散发,好像叫花子;有的虽经过整理,但却易被误认为女子.总之,从外人的眼光看来,都是非常刺眼而不舒服的。

这个工厂的科长于是利用中午休息时间,将这些人一一叫来而讽刺他们说:“你这样从后面看像个女人。你看起来像个乞丐一样。”

这一天以后,这些年轻人就尽量回避科长,丝毫不理会他的讽刺。

知道此情况后,另一科长立即召集这些年轻人说:“你们留这么长的头发,使我很伤脑筋,你们这样不仅破坏了别人对公司的印象,而且别人还以为是我答应你们这么做的,我实在吃不消。请你们尽快到理发店去剪短头发,假如不愿意这么做的人,就请到我这儿来,大家好好商量。”

听了这段话,这些年轻人都觉得很不好意思,他们心想若不去理发就要到科长那儿解释,反而不好。结果,这家公司的长发现象就再也看不到了。

记住,讽刺与挖苦不但无法改正下属的错误,反而会挫伤下属的自尊!

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