北派小说网

专注于你的强项（第1页）

专注于你的强项

1888年，银行家里凡·莫顿成为美国副总统候选人，一时声名赫然。1893年夏天詹姆斯·威尔逊先生到华盛顿拜访里凡·莫顿。在谈话之中，威尔逊偶然问起莫顿是怎样由一个布商变为银行家的，里凡·莫顿说：“那完全是因为爱默生的一句话。事情是这样的：当时我还在经营布料生意，业务状况比较平稳。但是有一天，我偶然读到爱默生写的一本书，爱默生在书中写的这样一句话映入了我的眼帘‘如果一个人拥有一种别人所需要的特长，那么无论他在哪里都不会被埋没’，这句话给我留下了深刻的印象，顿时使我改变了原来的目标”，“当时我做生意本来就很守信用，但是与所有商人一样，难免要去银行贷些款项来周转。看到了爱默生的那句话后，我就仔细考虑了一下，觉得当时各行各业中最急需的就是银行业。人们的生活起居、生意买卖，处处都需要金钱；天下又不知有多少人为了金钱，要翻山越岭、吃尽苦头。于是，我下决心抛开布行，开始创办银行。在稳当可靠的条件下，我尽量多往外放款。一开始，我要去找贷款人，后来，许多人都开始来找我了。由此可见，任何事情，只要脚踏实地地去做，不可能会失败。”自古以来，不知有多少人因为一生干着不恰当的工作而遭到失败。在这些失败者中，有不少人做事都很认真，似乎应该能够成功，但实际上却一败涂地，这是为什么呢?原因在于，他们根本就没有找到适合自己的工作。

每一个人都有自己天赋的优势，世界上有半数人在从事着与自己的天赋格格不入的工作，事实证明，做一件自己并不擅长的工作往往是徒劳无益的。正如西德尼·史密斯所说：“做任何工作，都永远不要丢开自己天赋的优势与才能。”

有些人在工作中表现平平，不是入错了行，而是丢掉了自己的优势。有的人语言表达能力与思维能力很强，也许适合做客户管理工作，但却任性地认为别人可以当技术总监，可以做人事管理工作，自己也差不了哪里去。结果一念之差让他成为一个平庸之辈。

把合适的人放在合适的位置上是企业管理的常理，对于员工自身而言，要学会把自己的优势尽可能发挥在自己擅长的工作中，这样才能创造出更大的价值。如果你的老板非要你去做一件你根本不感兴趣，或是你并不见长的事情，你会怎么做，即使你的态度再积极，你又怎么拿结果来证明你是积极的呢?因为你根本没有办法把事情做到位——你的优势不在这件事情上。

曾经，一个年轻人因为业绩差劲，要被老板解雇了，他恳求老板说：“但是，我还是能做一些事情的。”

“作为像我们这样优秀的企业，也许你根本不够资格。”

“我相信自己是一个有用的人。”

“这话怎么讲?”老板想听听他接下来要怎么说。

“我并不知道，老板。”

“我也不知道。”老板开始嘲笑他。

“只要你不把我赶走就行，我知道我干不好营销工作，但可以做好其他工作。”

“我也不知道你能。”

“但无论如何我都是有用的。”年轻人非常想让老板再给他一次机会。

后来，他被暂时同意留下来在会计室工作。凭借着对数字的敏感，他很快就找到了工作的感觉，一年后便成了一位出色的会计师。

也许这位员工是在被动要求别人去接纳他。对于现在的员工来说，除了要学会主动地表现自己外，更要学会在工作中展现出自己的优势，让成绩来说话。当你没有办法把一件工作做得非常到位，没有办法让自己表现得优秀时，最好先给自己一次价值定位——你是否一直在专注于自己的优势。

专注于自己，就不要刻意去模仿别人。有些人之所以能够成为公司不可或缺的人，重要的原因之一就是能够长久地专注于自己的优势。在中国的私营企业中，超过一半以上的员工都有过跳槽的经历，这其中，相当一部分人又经常在转变行业，变换职位，他们失望，讨厌工作，缺乏勇气，甚至对自己的职业没有一点执著精神。

他们的优势在哪里?自我价值在哪里?职业精神在哪里?

连他们自己都不清楚。即使有些员工能够安分守己地工作，但许多时候他们却在做着一件与自己的天赋不相称，使自己变得越来越平庸的工作。因为他们丢掉了最起码的价值理念——不知道自己到底能做什么，不知道工作是为了什么，不知道如何体现自己的价值。专注于自己的强项，不只是一种执著理念，也是对自己职业的一种定位。有些人经常被人称为专家，有些人可以被称为核心员工，不是因为他们样样精通，或者能力过人，而是因为他们始终在做自己可以做得最好的工作，即他们找到并发挥了自己的优势。当自己的优势与职业错了位时，优势也会成为劣势。