◆推荐:
·推荐不是“拉人头”,而是提供别人一个良好的“创业机会”。
·成功的安利事业建立在“助人”、“做善事”的情怀之上。
·当透过“助人”、“做善事”的情况时,也建立了自己事业的基础。
·善于运用团队的力量,借用上级部门,力量是推荐成功最有效的方法。
·你在安利事业的成就与收获就是最有力的推荐。
·深入了解安利制度的价值与远景是推荐必备的功课。
·要建立“帮助下级部门成功是自己的责任”的正确观念。
推动安利事业成功的三项行动
◆学:
·人都是“学而知之”非“生而知之”。
·学会安利事业的能力,是终生不受时空限制的能力。
·安利事业没有高深难懂的学问,不要惧怕学习。
·透过学习使自己从安利事业的“外行人”,变成“行家”。
·学习安利事业如同学唱一首自己喜欢的歌,从“荒腔走板”练到“**气回肠”。
·重复学习是成功之母。
·在做中学,学中做。
◆做:
·从家里日用品“换个牌子用”开始“做”。
·会做安利各项产品的示范试验与比较。
·不断的“做”零售、推荐的工作。
·只有从实践中,才能累积宝贵的“实践”经验。
·以实际的“行动”为下级部门做最佳的示范,才能使组织网充满动力与生机。
◆教:
·安利创办人说:安利事业是“从一份真诚的友谊开始”。
·教别人安利事业的能力也是一项“领导”的工作,而非“管理”的工作。
·“能力转移”是发展安利事业的本质。转移复制得又快又好,是安利事业成功的指标。
·安利是“榜样”的事业。下级部门会跟你学。
·帮助下级部门成功是上级部门的责任。
·鼓励与称赞在教学过程中最能激发学习动机。
附注:先学、再做、后教、次序不能错,不能乱,否则会事倍功半,甚至毫无成败。