吃饭时间愈久,A君感到愈不能定下心来,他说要失陪了,而这些招待他的人,一半抱着听他说话的心情,一半则以消磨时间的心情来挽留他,A君就率直地说了:“也许,我这么说会得罪你们,可是我的时间里个小时有3000元的价值,今天你们请我来演讲,同时我也拿了报酬,对你们我十分感激,但如果再花3个小时,这趟演讲我就亏损了。我想还是到此为止,各位失陪了。”
他这种十分干脆的话,使得这批招待的人只有苦笑,但A君认为如此处理是应该的,他另外说了些话来证明他的立场是对的。
‘名位虽然身为销售经理,但也是薪水阶级,你如果玩了一小时仍可赚钱,而我却会吃亏,这就是我们从事的销售职业。”
我们是否都能做到这么彻底,这是另外一回事,但是否需要有像这种程度的心理想法,可能因人而异。
我们都碰到过必须尽快到其他地方去的情况,然而,似乎没有办法能从正在进行的谈话中脱身,而又不会冒犯正在说话的人。同时,当我们在等待对方说到一个段落时,五脏六腑都在翻搅。突然结束对话的变通方法是利用暗示。如此一来,你比较会掌握时间,而且会得到大部分与你来往的人的尊敬和感激。但是,总是有一些人弄不懂暗示,对他们来说,除了直截了当的结束外,没有什么其他有效的方法了。
学习如何利用一些简单的暗示,多多少少可以节省些时间。提供对方一个界限,他们可以事先知道你给他们多少时间,迫使对方切入主题,而不把时间浪费在不相关的细节上。有时候,有些人无法在当时你所给他们的时间内很好地讨论一个话题。假如是这样的话,可另外约定一个时间。
“那本书要多少钱?”一个在本杰明·富兰克林书店的门厅徘徊了一个小时的男子问道。
“l美元。”店员回答道。
“要1美元!”那个徘徊了良久的人惊呼道,“你能便宜一点吗?”
“没法便宜了,就得1美元。”这是他得到的回答。
这个颇有购买欲望的人又盯了一会儿那本书,然后问道:“富兰克林先生在吗?”
“是的,”店员回答说,“他正忙于印刷间的工作。”
“哦,我想见一见他。”这个男子坚持道。
书店的老板把富兰克林叫了出来,陌生人再一次问:“请问那本书的最低价是多少,富兰克林先生?”
“l.25美元。”富兰克林斩钉截铁地回答道。
“1.乃美元!怎么会这样子呢,刚才你的店员说只要1美元。”
“没错,”富兰克林说道,“可是你还耽误了我的时间,这个损失比1美元要大得多。”
这个男子看起来非常诧异,但是,为了尽快结束这场由他自己引起的谈判,他再次问道:“好吧,那么告诉我这本书的最低价吧。”
‘“1.5美元。”富兰克林回答说。“1.5美元!天哪,刚才你自己不是说了只要1.25美。吗?”
“是的,”富兰克林冷静地回答道,“可是到现在,我因此所耽误的工作和丧失的价值要远远大于l.5美元。”
这个男子默不作声地把钱放在了柜台上,拿起书本离开了书店。
从富兰克林这位深请时间价值的书店主人身上,他得到了一个有益的教训:从某种程度上来说,时间就是则富,时间就是价值。