第五章吃得苦中苦,方为上人02
小利润积成大财富
小利润能积成大财富,号称“东方犹太人”的温州商人的财富,就是靠小利润一点点积攒出来的。温州人只要有利就走货,不管是多小的买卖,都把它做成大生意。
浙江义乌的生意也是如此。义乌与世界上206个国家和地区做着小生意的买卖。联合国统计世界上所有商品共50万种,在那里可以买到30余万种。这种小生意,却换来了大财富。2004年,义乌的市场成交额266.9亿元,没有列入统计范围的至少100个亿。
义乌是全国的小商品集散中心,以小商品、便宜价而著名。上海的小商品价格与义乌的比较,两者之间有天壤之别:100支装的双头棉花签,上海家乐福卖1.2元,义乌只卖0.19元;白色棉运动袜,上海七铺路10元买3双的那一种,在义乌只卖7角钱一双。在上海要卖到100多元的洋娃娃,在义乌只卖20元。
义乌人做的都是小生意,这些小的生意看上去只能挣个一元八角的,却真正能积成大大的财富:卖100根牙签只赚1分钱,每天销售约1亿根牙签,就能稳稳当当进账1万元;卖缝衣针的,粗的、细的、长的、短,平均1分钱2枚,但一年下来,也能挣到80万元。小商品周转快,销售量大,
只赚1分钱生意起家的老板在商业界被称为“蚂蚁商人”,这些“蚂蚁商人”赚钱的秘诀就是:家家自己开工厂,把成本拉到最低,每件商品只赚一分钱就卖!他们把账算得清清楚楚:一双袜子赚一分钱,每月销出70万到80万双袜子,就有7000元到8000元利润,一年下来将近10万元。10个摊位就有100万。
价格是市场竞争取胜的高效手段。义乌小商品市场的成功,就是能够始终在全国乃至世界上保持着超低的市场价位。同一类同一质量的商品,在义乌要便宜50%甚至更多。就是这种利润极小的交易,让很多义乌人成为千万富翁、亿万富翁。
微利创出暴利
能重视微利、重视每一分钱,才能积少成多,赚出大钱。当每赚一分钱都能感受到快乐时,钱就会越来越快,滚滚而来。
著名企业家陈茂榜就是从追求小利润开始的。陈茂榜生于20世纪30年代,少年时代进书店打工,担任店员兼送货员。为了完成送货任务,他每天要骑自行车跑300多个地方。这么辛苦的工作,月薪仅12元台币。
书店还出售留声机和收音机。老板为了扩大业务,制定了一个提成计划。如果店员自己凭个人关系推销出收音机,就可以每台得到1元台币的佣金。
“1元台币也是钱!”陈茂榜想到能在工作之余赚提成,就觉得兴奋。他想:“送书的客户中有很多人是富人,何不在送书的同时顺带推销收音机呢?”陈茂榜开始了送书兼推销的旅程。由于勤奋老实、忠厚可靠,很多客户买收音机的都愿找他。微利必求,便会变成大利。随着业务的展开,陈茂榜每月推销收音机的收入可达到20多元,远远超过了当店员的12元月薪。
这笔不小的收入大大地激励了陈茂榜,让他看到收音机及整个家电行业的前途,并促使他下决心自己经营电器。陈茂榜以自己辛苦积攒起来的100元台币为资本起家,开始了经营电器的生意。
在创业的过程中,陈茂榜坚持自己“微利必求”的经验,力求薄利多销。他的电器商店价格实惠,吸引了很多顾客,他很快创下了10万元台币的家业。在“微利必求”的经商思想指导下,陈茂榜的生意越做越大。1956年,他设立了东兴电器公司,后又合并改为声宝电器公司。到1983年,他的总资产就已达到119亿元台币。成为了台湾的“电器先驱”。
“微利必求”的赚钱心态,使陈茂榜能从卖苦力当店员发展到百亿富翁。试想,如果陈茂榜在创业之初不愿意赚小钱,不愿意为了一点点利润去努力推销,那么,他能很快地积攒起发家的资本吗?
天道酬勤
有一项调查表明,富人比一般有钱人还要努力工作,近七成富人每周工作时间在四十到五十小时以上。这与美国富翁大调查的结果相近,美国有三分之二富翁每周工作四十五到五十五个小时。这种勤奋工作的态度,其实正是富人创富的秘密。
一个人无论以何种方式赚钱,也无论钱挣得是多还是少,都必须经过时间的积淀。富人的玩也是一种工作方式,是有目的的。富人的闲,闲在身体,修身养性,以利在战,脑袋一刻也没有闲着。
商界女强人梁凤仪说:“成功的方程式是勤奋和机缘各占一半,不过就算你很幸运,机缘取足50分,但却很懒惰,勤得0分,结果加起来不是达不到及格水平,又何来成功呢?”梁凤仪是一位柔美的女人,又是~位著作丰厚的作家,更是一位卓有成效的企业家。在她的创业理念中,勤奋是最重要的要素。
体力和精神的双重挑战
对早年的梁凤仪来说,钻研学术是她少女时代的惟一美好梦想。她喜爱文字、喜爱戏剧、喜欢历史,大学期间除主修中文外,还副修历史。大学毕业后,她直接进入研究院,并顺利地取得了硕士学位。
良好的文字功底,扎实的逻辑思维和丰富的想象力,以及泉涌般的灵感使她成为一名极具灵性的人。大学时代,梁凤仪就编写话剧,赚取零用钱。1968年—1972年,总共撰写了60个电视剧本,并且自任制作人。
香港工商业发展十分繁荣,梁凤仪萌发了自主创业的念头。她想赚取更丰厚的回报,实现更大的自身价值。
梁凤仪是一个说干就干的女人。经过周密细致的考察。梁凤仪瞄准了女佣这一行业。从20世纪70年代开始,香港经济刚刚起步,女性职员越来越多。女性去上班了,家里的家务却无人料理。
梁凤仪运用求学时搜集资料、分析形势的训练,知道在菲律宾招揽女佣工,薪金低廉而供应充足,她毅然决然地在1977年创立碧利菲佣公司,单枪匹马到劳工署、驻菲的英国领事馆、当地的职业介绍所等多个职能部门周旋。
创业难,做行业的第一个创业者更难。作为香港历史上第一家菲佣介绍所,梁凤仪没有现成的经验可循,工作本身的难度也是难以想象的。在工作中,不但是体力上的劳累,还有精神上的极度损耗。事无巨细,都要她亲自去处理,!必须面面俱到。一方面,她要做好背井离乡的菲佣的安抚工作;另一方面,她要不厌其烦地为客户解释劳工署与移民局法例;另外,她还要静心聆听顾客们的投诉,提供劳资双方相处协调的方法。
梁凤仪的介绍所的每一点进步都渗透了她的辛劳和努力。每一次菲佣培训,每一次与顾客的交谈,都要做得到位、得体。
对自己认定的事业,梁凤仪总是勇往直前和全力以赴的,凭着自己的不畏难、不言倦、不谈悔、不悔苦、不退缩、不失望、不气馁的精神,梁凤仪在毫无经济后盾与人情援助的情况下,凭着充沛的魄力和勇气、顽强的毅力和斗志,不怕一次又一次跌倒,取得了很大成功,而且还帮了香港职业妇女的一把大忙。
扎扎实实能赢得更多
天道酬勤,努力的人能获得更多的财富。“天下没有白吃的午餐。”既想轻松,又想赚大钱,那种想法只是一种虚幻的梦想。
有一个人问“万科”董事长王石:“怎么样不冒风险、不辛苦就能发财?”
王石很神秘地说:“想发财很容易,我教你一个办法,一定能够迅速发达。”那个人听后大喜,忙要拜师。
“你可不用谢我,这个办法不复杂,名叫‘生仔丸’。”王石说,“你搞间厂,用淀粉生产小糖丸,当然卫生工作要做足啊。然后专门卖给孕妇,说吃了你这个宝贝丸子,一定能够:生男孩,无效就退款。这样下来,你起码有一半客户是生男孩,那一半钱你是稳赚的!”
那人想想,就说:“就怕卫生部门不批准,更怕给人识破暴打一顿啊!”
王石这下才真的乐了,说:“你明白这个道理就好啊!天底下哪里有又容易又好赚的生意,还不回去脚踏实地做好手上的事情,”
勤奋是惟一的办法
台湾裕隆集团的创始人和掌门人吴舜文说:“和西洋人、东洋人相比,我们起步起得晚,人力、财力也不如;要是不比他们勤奋,效率更高,那就永无翻身之日。”
1995年,吴舜文开始经营纺织厂,由于家学渊源,她经营得有声有色。吴舜文深知海岛市场有限,便把发展目标盯向海外。纺织品外销,关键是质量。吴舜文毫不犹豫地投资5万美元购置最新设备,安装了鉴定质量的仪器。功夫不负有心人,1996年,她经营的纺织厂连续5年获台湾外销绩优最高奖。