作为一个管理者,如果忽略了这一点,纵使忍心将孩子送人其他机构,诸如托儿所、幼稚园,以及其他一些可以指导青少年行为的组织机构,也往往是事倍功半,有的甚至于徒劳无功;最终搞得不好恐怕还是要把孩子送到青少年管教所甚至是监狱去“管教管教”才行。发生这样的事情,只能说是作为家长的管理者没有充分意识到家庭教育的重要性和必要性。
对于社会上的许多青少年问题,例如青少年犯罪,青少年吸毒等的现象。要想方设法地从根本上予以减少,就必须从社会的最基本组成单元——家庭做起。家庭稳定了,则社会就会稳定,而社会稳定反过来对青少年的成长也是极为有利的。家庭和社会的稳定对于工商企业的发展,实际上也是大有助益的。如今的社会风气,过分强调个性自由和权利平等,结果造成不尊重对方;过分强调个人英雄主义.结果产生各种各样的代沟,这些都是影响社会不稳定的因素。如果不加强家庭教育,那么这种情况就会愈演愈烈,最终形成的坏的社会又反过来毒害青少年,如此恶性循环,对下一代的发展实在是有百害而无一利。如果不加强家庭教育,使子女能够时刻感受到家庭的温暖,免于紧张、焦虑或迷茫,则管理者一生的辛劳,就很容易断送在子女的手中,而徒叹奈何!
对于一般的婴儿丽言.如果他们能够得到充足的母爱的滋润和抚育,便也会从小便懂得去关爱别人,爱护别人;相反的,若是婴儿时期就得不到充足的母爱,长大后也就不知道如何去关爱别人。而随着孩子年岁的增长,父亲的地位则日益重要。由于父亲会常常因为工作而在外,很少在家庭中,和别人接触的机会也比母亲多,因此也就极易成为子女选择人生指导和倾诉对象时所认同的对象。根据现实的统计,在很多青少年犯罪中,有没有父亲的存在是很大的一个因素。
管理者不仅是事业上的领导,也是家庭中不可缺少的父亲或者母亲,意识到这一点,作为子女父母亲的管理者,必须首先了解自己对子女成长的重大影响,才能在专注于自己的事业的同时,也给孩子以足够的爱护和关心,仍然不放弃自己作为家庭而在家庭中应该担当的重要职责。
不得不承认,有些管理者早年只知道发展自己的事业,因而在很大程度上忽略了子女的教育,而等到子女已经养成了不良的习惯,这时候想要再去改变,也已是相当困难,如果直到这时候才后悔自己的不是,却已经往往是悔之晚矣!所以作为一个聪明的管理者。在干好自己的事业同时,千万不可把家庭和子女完全撇开。
永久的栖息港湾
那么说来说去,管理者究竟怎样去现实地维护家庭呢?教养子女,既然是维护家庭的主要项目,那么,如何教养孩子,就成为管理者必须加以重视的课题。在这里,我们提出三大原则,以供做父母的管理者们参考。
第一,作为父母,要以真诚的爱心和关怀,经常与子女交谈有关问题。在这种交谈中,逐步建立孩子对自己的信任,也潜移默化地教育孩子向着正确的方向发展。
现代的子女,虽然不能像以前那样要求他们对父母有百分之百的顺从,而且事情无论大小,一律听从父母的指导。但是,却也不能过分的宠爱和放任自流。适时培养孩子独立的人格,让他们有自由发展的空间是正确的,但是如果缺乏父母在旁有必要时的合理点拨与校正,孩子是很容易走上歧途的。
很多社会问题,也常常是由于父母太过放任孩子的行为,使得孩子产生了许多不合礼仪的行为,从而引发各类青少年的社会问题。这已经引起了教育部分和整个社会的不断重视,而作为父母的管理者,尤其要注意到达一点,所谓“严师出高徒,慈父出败子”的话是不无道理的。
同时,父母也应该通过商量的方式,诚恳的交谈与孩子进行适时的沟通,这比一些强制性的命令或教育有效得多,作为孩子也更易于接受。所以作为父母的管理者,不妨先听一听子女的意见,再趁机予以诚恳的辅导,把自己的经验和社会礼义风俗之所以如此的原因解释给他(她)听,并予以耐心的分析,使其知所选择与遵循。在进行这样的沟通时。父母往往更多的是带着一种“朋友式”的身份和孩子进行坦诚的交流,孩子自然也就觉得容易接受得多。事实证明,这种方法也是有效得多。
第二,借托祖先美德,合理坚持父母的主张,使子女能够继承优良的“家风”。
以家传祖训来教育子女,是中国人的传统家教中比较可贵的一点。这样的做法往往是要求子女以祖先为模范,自己修养积德,从而进一步来通过自己的行为发扬家风。父母经常对子女说祖先的种种行事为人的事迹,并不时地提醒子女的行为要合乎家风,万万不可使祖先蒙羞。而子女本身通过对“家风”的系列化了解,也逐渐地对自己的“家风”产生认同感,并愿意为此而谨记各条家规,决不做破坏“家风”的事情。
父母的这种通过假借祖先的力量。来维护家庭正常发展的做法,非常巧妙地避开了“要子女向自己学习”的个人主义作风,使得子女更易接受和理解父母的这种做法,子女在执行的同时也逐渐培养对“家风”的感情,并逐渐上升到为“家风”而骄傲,最后也就自觉自愿地通过自己的实际行动,把“家风”继续在年轻一代中发扬光大。这实在是一种比较聪明而且行之有效的进行“家教”的办法。
这时,这些父母的主张,由此也就转借为了祖先的主张,由父母合理的坚持来维护优良的家族传统。父母以身作则,再合理坚持,子女如有疏忽,绝对不能轻易放过。
第三,不要在子女的面前向别人公开赞扬。
现代父母容易犯的严重的过失,便是经常喜欢当着子女的面。向别人赞美自己的子女。并且以为这样做是给了孩子极大的鼓舞,因而孩子也就会更加向好的方向发展。其实这一方面养成了子女“喜欢听好话”的坏习惯,一方面也使子女信以为真,认为自己的确十分完美。养成他们骄傲自满的不良作风。
做父母的可以背地里夸自己的子女,千万不要在别人面前宣扬自己子女的缺失;也可以私底下夸奖子女,给予相当的鼓励。但是他们却不必要当着子女的面。公开向别人赞扬,否则,最后弄得子女只能夸不能指责的地步,那最后就无可救药了。
管理者的成功,除了事业上的辉煌,也离不开成功的家庭,如果事业的成败伴之以家庭的离散.那并不能真正称其为“成功”。维护家庭的完整,正确教养自己的子女,也是管理者应尽的义务。而且,管理者自己也可以从中获得家庭的温馨和支持。也更有利于管理者自己的事业的发展,二者是相辅相成,不可分割的。
愿天下所有的管理者都能够同时拥有和谐的家庭、成功的事业。尤其是不要忘了家庭的重要性。在外头“打拼”的管理者总会遇到一些挫折和不如意,这时。美满的家庭既是管理者们永久的栖息港湾,更是管理者们最强有力的后盾。