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第六章（第3页）

在华松汽车厂搬迁后，经过整修改造的华松孚士公司的总装车间也大变样了，显得宽大敞亮了许多，东南西三个大门分别粘贴着“零件仓库入口、整车进出口、人员进出口”醒目大字，北边是一道屏障式自动门，车身喷漆和烘烤后就通过这道门进入总装流水线。

这天，上班铃声响过后，费舍尔大踏步走进总装车间，忽然看见墙角有一个女工一边哄着哭泣的孩子一边给孩子喂奶，一看到费舍尔进来连忙转身就跑。费舍尔找来车间中方经理赵红旗问道：“生产车间里怎么会有孩子？”

“孩子病了，托儿所不收！”赵红旗无奈地说。

“你把车间当成是托儿所？”费舍尔反问。

赵红旗尴尬地解释：“我会安排机动工顶替这位妇女的岗位！”

“要是出现多个孩子生病怎么办？”费舍尔又问。

“我、我自己顶上！”赵红旗嗫嚅起来。

费舍尔很无语，忿忿地指着涂着防尘涂料的地面上一堆尿和婴儿的呕吐物说：“请你安排一个清洁工把地面打扫干净！”

赵红旗二话不说，马上拿起扫帚打扫起来。费舍尔很诧异地看着赵红旗的动作，又看看周边几个人一脸讪笑，看着赵红旗在打扫，都无动于衷，气得费舍尔转身走出车间对翻译咆哮道：“岂有此理，经理成了清洁工，而他的员工却在一旁看戏，简直无法容忍！”

改革开放后的中国，汽车行业是率先吃螃蟹的，第一次搞中外合资，相关法律法规都不齐全，连个规章制度都不完善，只能拿着从奥国孚士搬来的条条框框，去约束那些吃惯了大锅饭的中国工人，哪想到根本行不通。

费舍尔实在无法容忍，转身去找邹仁。他知道陈克敏经常跑北京找领导请示和报告，各种大事都需要北京点头批准。邹仁也确实找了一帮专家来拟定和修改规章制度，这个在奥方眼里是来给陈克敏上了一道保险的人，其动作实在是太慢了。他终于忍不住通过翻译去向邹仁反馈了自己的强烈不满，这才让邹仁不得不加快了脚步。

一天，费舍尔在厂区内巡察，走到厂区的中央大道，看到道路上晒满了稻谷，几个老农正在用耙子翻晒稻谷，还有几个农民开着拖拉机大摇大摆地横穿厂区。他气急败坏地把赵红旗拉来，问：“这是怎么回事？必须马上制止！”

赵红旗很干脆地回答：“我自己阻止不了！”

费舍尔可不管，他只想达到目的，说道：“你必须想办法阻止！”

赵红旗心想，这应该是保卫科管的事，自己是管生产的，怎么能管这些事呢？可一想，厂里能有几个听得懂奥语的，奥国人什么事都来找自己，没办法只能和几个工人一起扛来了长竹竿拦在厂门口。可第二天一大早，竹竿不见了，农民们依然欢快地开着拖拉机穿过厂区。一问，有人说，竹竿早就被农民连夜扛回家当柴火了。

费舍尔对赵红旗咆哮起来：“这些扬起的灰尘将飞进我们的油漆车间，会直接影响我们的产品质量，你不清楚吗？”

赵红旗当然知道后果，想了想，最后只得出了个馊主意，要在门口砌几个石墩子，这样拖拉机就进不来了。

费舍尔哭笑不得地问：“那我们的集装箱卡车怎么进来，难道要用人抬肩扛的作业方式？岂不是又回到了合资前，这还是现代化工厂吗？”

赵红旗很无奈，只得向保卫科提出派人在门口站岗，拦住拖拉机！结果，当晚拖拉机差点把拦车的人撞飞了，吓得第二天再也没人敢在门口站岗了。

费舍尔知道后像泄了气的皮球，只能沮丧地看着拖拉机“突突突”来往在厂区中央的大道上。

无计可施的赵红旗，只能硬着头皮去找当地政府，结果，镇政府的领导说，这是公路管理部门的事，不归他们管。他又找到了上一级的公路管理部门，他们却说，这是厂区内部道路，不归公路管理部门管辖。什么招都用完了，赵红旗实在没有办法，只得向费舍尔摊开了双手，表示自己无能为力。

费舍尔吃了瘪，只得和穆勒一起向孚士总部董事会告状，要让孚士总部跟中国上层领导交涉，彻底解决这个问题。

忽然有一天，华松孚士汽车公司突然停水，一查原因，原来是当地农民把工厂的水管切断，接到农田里去浇水。赵红旗又被叫到费舍尔办公室：“赵先生，农民怎么能切断我们的水管去灌溉他们的农田呢？”

赵红旗又成了出气筒，答应马上想办法解决。他带着几个人来到了被切断的管道口，谁知一帮农民拿着锄头铁锹守在水管旁。一个秃顶老头对赵红旗理直气壮地说：“你们停产一天没关系，以后加班补上就行了。农民不一样，老天爷不帮忙，地里的秧苗都快干死了，再不浇水，今年就颗粒无收，到时候让我们农民吃什么？”赵红旗眼看着这帮农民一个个锄头、铁锹握在手，时刻准备抄起来玩命的样子，吓得目瞪口呆。

李博林得知此事，急忙让后勤部门从自己的厂区接出了一根分叉水管，让分流的水直接通到了田间地头。把华松孚士汽车厂的水管重新接上，随后便带着两个工人来到了现场。赵红旗看到李博林就像见到了救星，赶紧迎上去，还没等他开口，李博林对秃顶老头说：“水管给你们接好了，快去浇水吧。今后不能为了自己的利益，破坏合资厂的生产，要是以后有什么难事都来找我，不能丢中国人的脸！”

秃顶老头得意地对赵红旗说：“你看看人家多为农民着想，这才叫工农一家亲。不像你们什么都听奥国人的，又是用竹竿拦，又要派人站岗，连大路都不让我们走，把我们当成了鬼子进村。告诉你们，无论你们用什么办法都无法阻止我们这里的农民！”

赵红旗这才明白，这些天把自己折腾得走投无路的，都是这帮农民在作祟，于是便闷闷不乐地回去向费舍尔汇报。

费舍尔的烦恼事不仅发生在车间外，在生产车间内同样也存在。中奥双方员工间的不信任、不合作也是他最头痛的一件事，所以他坚持每天到现场管理。在巡视中，他发现许多奥国派来的工程师根本不指导中国员工，只顾自己干活。而中方员工也因无事可干，叼着香烟四处闲逛说笑。

现在一天装配二十辆，以后每天要生产上百辆，甚至更多，这样下去怎么能完成产量呢？他找来了总装车间的奥国经理塞曼，塞曼说出了实情。孚士总部派来的人并不个个都是最佳人选，他们是按所付工资不超出外派规定标准和自愿的原则被派来的。所有来到中国的这些人中不仅有来自墨西哥，也有来自南美其他地方工作过的人，他们在当地积累的经验并不一定适合中国，所以当他们以权威的姿态指派中方员工工作时，常常会遭到中方员工的反对或者拒绝。这些派遣人员又没有足够的能力去说服中方员工，就只能自顾自干活。塞曼还提醒道，这些奥国派遣人员都怀揣一份与孚士总部签署的三年工作合同，他们的工资是中国员工的两百倍，现在教会了中国人，自己就会被提前召回，等于自己的合同会被提前解除，所以他们都不愿意教中国员工。

费舍尔得知这一情况后，觉得自己很难责怪这些中方员工，在同一个地方，干着同样的活，收入差距这么大，任谁的心里都会不舒服。他觉得不能让事态再这样发展下去。他很清楚，世界各国导致海外合资失败的企业，百分之八十以上是败在企业内部人与人之间的沟通上，而不是败在市场的竞争上。可眼下不仅是失败在沟通上，还败在实实在在的收入差距上！

费舍尔跟穆勒商量了这事，由穆勒向孚士总部提出，要么派遣最好的人选到中国，要么就停止向中国派遣。孚士总部接受了他们的提议，停止派遣不合格的员工，省下的经费由华松孚士奥国的管理层自行处理。

这一决定让穆勒和费舍尔喜出望外，立即采取行动。

首先成立了车辆管理部门，租赁有空调的大巴，确保员工上下班人人都有位置。再也不愿看到从一辆辆只有“老虎天窗”、像运牲口一样的闷罐子车里，走下来一个个被二氧化碳熏晕了的工人。

很快又建起了幼儿园，让员工的婴幼儿有了一个可以寄托的场所。孩子有了专人抚育和照料，家长就会更加安心并且努力地工作，这是毋庸置疑的。

没过多久，他们还为每个员工发放了工作服，从衬衫、春秋装到冬装，从里到外都是清一色的浅蓝色，衣服的胸口上印上了Logo，就连皮鞋上也有Logo的铜牌，而且一发就是两套！

这一连串的福利，赢得了员工的一致赞赏。

从此，无论是中奥双方的经理还是员工，上班时都穿上了崭新的工作服，一下子让大家有了一种平起平坐的感觉，相互之间的关系变得更加融洽。

到了下班时间，几百个穿着浅蓝色工作服的员工骑着自行车驰骋在大街上，俨然就成了这个江南古镇一道亮丽的风景线。